Descubra como os principais CXOs indianos estão remodelando o RH com cultura orientada a finalidade e tecnologia de ponta. Mergulhe em nosso relatório sobre o futuro dos locais de trabalho na Índia.
EDUCAÇÃO
- Beng, Aprendiz de Railway de classe especial, Indian Railways Institute of Mechanical and Electrical Engineering, Jamalpur
- MBA, Finance, Instituto de Management, Cálculo
Ashish Pratiques é o líder do Pessoas do Pessoas e do Líder, o ASHUTTA e o Garg de Ashish, o ASHIATE OFLATEM e Práticas do setor. Ele lidera o trabalho da BCG em habilidades, mercados de capitais e gestão de patrimônio na Índia.
Ashish tem uma experiência profunda em novos modelos operacionais, canais, estrutura da organização, estratégias de pessoas e operações. Ele esteve envolvido em inúmeros programas de transformação de longa década, além de ter liderado e entregue em programas muito grandes. Recentemente, ele liderou uma complexa integração pós-fusão do banco de três vias para realizar a visão geral da fusão. O sucesso do PMI levou a outros fusões do setor. Além disso, Ashish está apoiando um programa aprofundado da agenda de reformas para todos os bancos do setor público, cobrindo uma variedade de facetas, incluindo a construção de recursos digitais de nova era. No passado, Ashish estava associado a muitos clientes de letreiro ao permitir o governo digital. Além de seus clientes indianos-setor privado, setor público e empresas multinacionais-Ashish atendeu clientes na Europa, EUA, Hong Kong e China continental. Atualmente, ele atua no Conselho de Governadores do Instituto Indiano de Administração em Sambalpur. Artigo
Ashish is experienced in skilling development and has been experimenting with many ideas including digital ecosystems, to solve complicated skilling issues through public-private partnerships. He currently serves on the Board of Governors of the Indian Institute of Management in Sambalpur.
