サプライチェーンマネジメントのコンサルティングと戦略

BCG は、サプライチェーン・トランスフォーメーション・プログラムの成功にはカスタマイズが不可欠だと考えています。私たちは、コスト効率、機敏性、サステナビリティ、レジリエンス（強靭性、回復力））のトレードオフをうまく乗り越えられるよう、各企業に合わせたサービスを提供します。私たちのデジタル・ ai 実装は、各クライアント特有のサプライチェーン・マネジメントの悩みどころの解決に狙いを定めています。

BCG のサプライチェーン・マネジメントへのアプローチ

BCG 独自のサプライチェーン・マネジメント支援アプローチでは、人とプロセスを第一に考え、有効なビジネスニーズに対応できるテクノロジーを活用します。 || 2pp-4pp

Our Approach's Impact

2pp-4pp

Boost em Ebitda

10%-20%

declínio nos custos

5%-15%

aumento dos níveis de serviço

20%-30%

Diminuição do curto prazo co₂ E Emissões

私たちはまず、実績のあるアプローチを適用して、サプライチェーンの問題点とその具体的な価値を診断します。そして、サービスレベルの向上、成長基盤の提供、持続可能なコスト削減を実現するために、組織能力を構築し、チェンジマネジメント・プログラムを実施し、テクノロジー・ソリューションを迅速に拡大展開します。以下に、クライアントがサプライチェーンを将来に備えて磨き上げるための、私たちの 4 つの主な支援方法をご紹介します。

コスト効率 bcg のコストマネジメントの取り組みは、サイロをつなげてサプライチェーンコストを最適化し、サービスと信頼性を向上させることに焦点を合わせています。また、需要に応じて統合された製造・物流ネットワークを最適化し、配送や倉庫管理を改善して、製品をより迅速かつ低コストで顧客に届けることにも注力しています
サステナビリティ BCG は、連携の取れた一連の取り組みを通じて、サプライチェーンのサステナビリティを加速させます。これには、すべての排出スコープとサプライチェーン全体での透明性の確保、サステナビリティを考慮した製品設計の最適化、サプライヤーとの連携、そしてエコシステムの育成が含まれます。また、内部のインセンティブを整合させ、組織を力づけるために、低炭素ガバナンスを導入します。
アジリティ（敏捷性) BCG は、企業が市場や顧客の需要の変化に迅速に対応できるアジャイルなサプライチェーンを構築するのを手助けします。企業は、柔軟性、リアルタイムの可視性、協力、先進テクノロジーを活用して、成長、構造的変革、イノベーション、そしてサプライチェーンの回復力を高めることができます。
レジリエンス（回復力、強靭性）））））））））））））））））））））））））））））））））））））））） || 3598 BCGは、企業が競争優位性を得てリスクを軽減するために、サプライチェーンのレジリエンスを構築するお手伝いをします。これには、カギとなる市場や資源へのアクセスを確保するために供給拠点を多様化し、柔軟な調達や製造を実施し、運用リスクの認識と追跡可能性を高めることが含まれます。

これらの取り組みを通じて、私たちは企業がデジタル製品やソリューション、ならびに || 3600 AI を活用して意思決定を改善し、サプライチェーンの最適化を進め、持続可能なサプライチェーンを育成する手助けをしています。サプライチェーン ai などの機能は、クライアントが最も価値の高いサプライマネジメントの機会に焦点を合わせるよう支援し、サプライチェーンの回復力を強化するための洞察を提供します。これにより、サプライチェーンの混乱から迅速に回復できるようになります。

bcg の未来を見据えたアプローチには、生成 ai を活用したデータ基盤の強化、サプライチェーン・アナリティクスの補強、ユーザー体験の刷新、プロセスの完全自動化が含まれます。