JA

新興市場

大半のグローバルな業界にとって、新興市場は重要な成長源です。しかし、新興市場は一様ではありません。bcg の新興市場のエキズパートは、企業が市場により異なるアプローチを特定して、それぞれの市場で成功できるよう支援します。

" "
O crescimento do PIB em muitos mercados emergentes continuará superando o dos mercados desenvolvidos no futuro próximo. Mas, embora o apelo das economias emergentes seja ótimo, também são os desafios que eles apresentam até mesmo para as empresas mais experientes do mundo.

as perspectivas de crescimento, Comportamento do consumidor, contexto social e político e ambiente competitivo local diferem amplamente de um mercado para outro, bem como entre as categorias de produtos. Além da complexidade, a construção de negócios em mercados emergentes geralmente exige operação em ambientes de dados de dados, com poucas informações sobre as preferências do consumidor e os comportamentos de compra.

Como apoiamos a construção de negócios em mercados emergentes

Nossos especialistas têm o dedo no pulso dessas economias emergentes e fazemos parceria com clientes para capturar as oportunidades que os mercados emergentes presentes. Cultivamos uma presença poderosa, experiente e bem conectada no terreno nas manchas quentes do mundo. Mobilizamos essa vasta rede para colaborar em tópicos críticos, incluindo

Broad and Deep Expertise

As a leader in emerging-markets consulting, we bring a global team of local-market experts. We mobilize this vast network to collaborate on critical topics including Estratégias de entrada no mercado, Ecossistemas digitais, joint ventures e= Alianças estratégicas Nos mercados emergentes. BCG Center for Customer Insight

Thorough Understanding

Our broad expertise in emerging-market strategy consulting is supported by the BCG Center for Customer Insight, uma das fontes de dados mais ricas do mundo. Cobrindo 4 bilhões de consumidores em 35 mercados, a CCI nos fornece uma compreensão diferenciada do comportamento, sentimento, hábitos de consumo e padrões de consumo. Por mais de uma década, rastreamos a ascensão e desenvolvimento de “

Competitive Insights

We conduct proprietary research that delves into the strategies and models that drive success among leading domestic and regional competitors in emerging markets. For more than a decade, we have tracked the rise and development of “ Global Challengers ”que estão se tornando multinacionais por si só, em ascensão“ Challengers ”como Multilatinas e Leões africanos que estão emergindo como players regionais e com muito carregamento, em ascensão “ local dinose. ”

新興市場の成長の主要ドライバー

4 つのメガトレンドが、新興国の将来を形作っています。

  • 人口増加。 新興国の総人口は、今後 10 年で約 10 億人増加する見込みで、多くの新興国において、人口は比較的若いままです。例えば、インドの 14 億人近い人口のうち、約半数は 25 歳未満です。 || 3569
  • 消費者層の台頭。新興国の年間の民間世帯支出は、先進国の3倍近くのスピードで伸びています。何億もの世帯が中間層や富裕層に入ってくるためです。世界的標準で見た可処分所得は低いままですが、BCGの調査は、主要な市場の大半で、消費者の楽観主義や意欲が高いことを示しています。
  • 急速な都市化。 2007 年以降、新興国では 5 億人を超える人が田舎から都市地域に移動しており、この傾向は続いています。この変化が、サービスや住宅に対する需要の急増に拍車をかけ、何兆ドルものインフラ投資を誘発しています。
  • デジタルの飛躍。 新興国では、 26 億人を超える人がインターネットを利用しており、多くの新興国の消費者は、世界で最もデジタルに精通した層に属します。スマートフォンの浸透が急拡大しており、多くの消費者が現金決済からデジタル決済へと一気に移行しています。

Nosso impacto do cliente nos mercados emergentes

Acelerando estratégias de entrada no mercado. Colaboramos com a CELCOM Axiata, uma das maiores empresas de telecomunicações da Ásia, para criar um aplicativo de correio eletrônico e estilo de vida chamado Boost. Em menos de dois anos, tornou -se a principal plataforma sem dinheiro da Malásia - um ecossistema digital de 17 bancos e uma lista crescente de mais de 125.000 comerciantes participantes.
Liberando o poder das idéias do consumidor. Realizamos uma transformação de experiência de ponta a ponta para um operador de cinema líder na Índia. A equipe aproveitou as idéias profundas dos consumidores para reimaginar a jornada de cinema para os consumidores-fisicamente e digitalmente-e construiu um programa de fidelidade entre os cinco primeiros com um mecanismo de personalização do primeiro em mercado.

新興市場エキスパート

Diretor Gerente & amp; Parceiro; Líder global, Prática de vantagem global

APARNA BHARADWAJ

Diretor Gerente e Parceiro; Líder global, prática global de vantagens
Cingapura

Diretor Gerente & amp; Parceiro sênior; Líder global, Instituto BCG Henderson; Vice -presidente global, prática global de vantagens

Nikolaus Lang

Diretor Gerente e Parceiro Sênior; Líder global, Instituto BCG Henderson; Vice -presidente global, Prática Global de Vantagem
Munique

Diretor Gerente e Parceiro

Cinthia Chen

Diretor Gerente e Parceiro
Hong Kong

parceiro e diretor

Kanika Sanghi

Parceiro e diretor
Mumbai - Complexo Bandra Kurla

Diretor Gerente e Parceiro

Zineb Sqalli

Diretor Gerente e Parceiro
Casablanca

Diretor Gerente e Parceiro Sênior

Daniel Azevedo

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
São Paulo

Explore Serviços Relacionados