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林産品・紙パルプ・包装

林産品業界は、既存事業から拡張して新製品を創造し、新しいビジネスのしかたを適用し、新たなベンチャーを追求すべきです。bcg は、それらを支援するための業界知識、グローバル・ネットワーク、ツールを備えています。

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Os tempos de mudança significam mudanças de práticas, produtos e estruturas organizacionais para os produtos de produtos florestais, papel e embalagens. Cada um deve se adaptar a prosperar em um ambiente desafiador, com comunicações digitais dominando a mídia impressa, a pressão para reduzir os custos por meio de operações otimizadas e atenção intensa focada nas práticas de negócios sustentáveis ​​e na administração ambiental. As empresas de manufatura de papel precisam procurar novas aplicações para seus produtos. As empresas de embalagens devem acomodar o crescente interesse em alternativas em papel ao plástico. E todas as empresas devem adotar tecnologias digitais para melhorar a fabricação, as cadeias de suprimentos e outros processos. Ajudamos clientes de todos os tipos, combinando know-how do setor, experiência em funções comerciais, cobertura global e recursos digitais.

To evolve, forest product companies must look to conserve resources and energy while maximizing output. Paper manufacturing companies need to seek out new applications for their products. Packaging companies must accommodate growing interest in paper-based alternatives to plastic. And all companies must embrace digital technologies to improve manufacturing, supply chains, and other processes.

BCG uses its deep knowledge of the forest product, paper, and packaging industries to establish the long-term client partnerships needed to navigate this transformation journey. We assist clients of all types by combining sector know-how, business function expertise, global coverage, and digital capabilities.

O futuro das indústrias de processo

Explore nossa coleção de insights e aprenda a navegar pelas seis tendências principais que estão reformulando o futuro dos materiais básicos e industriais.

Impacto do cliente em produtos florestais

Economia criada a partir do lançamento de uma nova estrutura de organização para um cliente da indústria de floresta e papel do Oriente Médio
Aumento do preço das ações em um cliente da indústria de papel nórdico que implementou recomendações de capacidade
Operações de cinco anos esperadas Economia de custos em um importante conglomerado de produtos florestais asiáticos de implementar um modelo de criação de valor
Custos de logística mais baixos para um cliente de fabricação de produtos florestais europeus multisite que usava análise de dados para realocar a produção
Melhoria na precisão do planejamento da produção depois que uma fabricante asiática de madeira compensada adotou ferramentas de planejamento de vendas e operações em toda a planta
Menor colheita e transporte CUSTOS after a South American forest product client piloted a planning tool with advanced analytics