事業戦略

Como ajudamos os clientes de estratégia de negócios

Uma empresa prospere apenas se puder satisfazer as necessidades de mudança de seus clientes, de maneira mais completa e mais lucrativa do que seus concorrentes. Hoje, com interrupções digitais quentes limites da indústria e geopolítica desafiando suposições de longa data, essas necessidades estão mudando mais rapidamente do que nunca. Adicionando à complexidade está o fato de que Diferentes ambientes estratégicos exigem diferentes tipos de estratégias de negócios. Onde estão os lucros de hoje e como eles provavelmente evoluem ou serão interrompidos? Quão bem estão os concorrentes, tradicionais ou emergentes, posicionados para responder? Qual combinação de opções sobre onde jogar - por clientes, mercados e investimentos - tem o maior potencial para criar valor em relação aos rivais e melhorar a estratégia da unidade de negócios? 

• Rich Insight into the Strategic Environment. How are the priorities and options of leading-edge customers changing? Where are today’s profit pools, and how are they likely to evolve or be disrupted? How well are competitors, whether traditional or emerging, positioned to respond? Which combination of choices on where to play—by customers, markets, and investments—has the greatest potential to create value relative to rivals and improve business unit strategy? 
• Uma avaliação sincera das vantagens competitivas reais da empresa. custo What factors—for example, cost, capacidades, propriedade intelectual, acesso exclusivo a dados ou posição em um ecossistema - estão no coração do direito da unidade de negócios de vencer? Os principais movimentos são necessários para adquirir novos ativos ou recursos essenciais para a vantagem futura?  
• Uma conexão direta e ágil entre estratégia e execução. Qual é a melhor maneira de criar alinhamento em torno da estratégia da unidade de negócios? Para definir e comunicar metas? Para criar loops de feedback de mercado apertados que permitem aprendizado e adaptação rápidos, além de garantir o rigor programático na execução? Ajudamos:

BCG began as a business strategy consultant, and throughout the evolution of business strategy, BCG has remained a leader. We have helped: