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責任ある ai

「責任ある ai 」は、適切に実行されれば、単にリスクを低減するだけにとどまりません。AI システムのパフォーマンスを向上させ、信頼を高め、導入を促進しつつ価値を創出します。私たちは、企業が責任ある ai のカスタマイズしたフレームワークを開発し運用可能にするお手伝いをします。

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新たな規制や 生成 ai により Ai テクノロジー はさらなる注目を浴びていますが、暗い影が落とされているとは限りません。責任ある ai はリスク緩和だけにとどまらず、重要な価値創出の要素でもあるというのが、 bcg の考え方です。ai の誤りを抑制するのと同じ仕組みにより、イノベーションを加速し、差別化を促進し、顧客の信頼を高めることができます。

責任ある ai とは何か

責任ある ai とは、組織のパーパス (存在意義)) Ai システムを開発・運用し、革新的なビジネス成果を実現するプロセスです。企業は責任ある ai を戦略的に実装することで、 ai の展開や投資にまつわる複雑な倫理的問題を解決し、イノベーションを加速し、 ai 自体からより高い価値を実現できます。責任ある ai により、リーダーはこの強力な新興テクノロジーを適切にマネジメントする能力を得られます。

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bcg は責任ある ai の実装をどのように支援するか || -3555

これまでのところ、責任あるAIに対するこのような戦略的アプローチを導入している企業は比較的少数です。取り組みの遅れの原因は何でしょうか。責任あるAIという志から実行までの飛躍が非常に険しいことがわかったという組織もあります。規制がどのような形を取るか、雲行きを見ている組織もあります。しかし、責任あるAIの原則によって企業は新しいルールと最新の新興AIテクノロジーへの準備を整えることができるため、すぐに恩恵がもたらされる可能性があります。

bcg の歴戦のフレームワークによって、責任ある ai への成熟度向上にかかる時間を最小限に抑えつつ、責任ある ai が創出できる価値を最大限に高めることができます。これは 5 つの柱に基づいており、各組織の独自の出発点やカルチャーに合わせてカスタマイズされます。

「責任ある ai 」戦略
私たちは、企業が従うべき責任ある ai の原則を明確化できるよう支援します。カギとなるのは、責任ある ai の原則を個々のクライアントの環境とミッションに合わせてカスタマイズすることです。私たちは、クライアント組織のパーパス (存在意義) とバリュー (価値観)) および、直面しているリスクを検討することで、統合型アプローチほどはリスクマネジメントの程度が大きくない責任ある ai ポリシーを策定します。企業がガードレールを設定する領域 (およびそのレベルの高さ) を把握すれば、顧客と従業員の双方の信頼を高め、 ai イノベーションを加速させることができます。
AI ガバナンス
Bcg の責任ある ai 領域のコンサルタントは、責任ある ai プログラムを監視する仕組み、役割、エスカレーションパスを作成します。非常に重要な要素は、「責任ある ai 」の諮問委員会です。この委員会は企業全体のリーダーで構成され、責任ある ai の取り組みを監視し、サポートを提供しつつ、こうしたガードレールに固有のニーズを明らかにします。


カギとなるプロセス
私たちは、責任ある ai の実装に必要なコントロール、 kpi (重要業績評価指標) 、プロセス、報告メカニズムを定義します。きわめて重要なステップで、私たちは企業が責任ある ai を ai 製品開発に組み込むお手伝いをします。私たちはまた、企業が継続的改善の組織能力、つまり責任ある ai の取り組みを最適化する方法を常に探求する能力を開発できるよう支援します。
テクノロジーとツール
Bcg 自身のパーパスの中核にイネーブルメント、すなわち人々が成功するための方法を身につけられるようにすることがあります。テクノロジーとツールはその重要な要素です。責任ある ai のイネーブラーのリストは長く、常に増大していますが、 bcg のイネーブラーの中心的なものとして、コードライブラリとソフトウエアツール、チュートリアルとインタラクティブな事例集、テクニカル・プレイブック、データプラットフォーム & アーキテクチャなどがあります。
カルチャー
責任ある ai の実装は、倫理的な ai 慣行を推奨し優先するカルチャーを構築することを意味します。私たちは、従業員が責任ある ai とそれに起因する課題を認識できる環境を構築し、個々人が疑問について話し問いかける権限を持っていると感じるオーナーシップを生み出せるよう支援します。生成 ai の進展により前例のない ai テクノロジーへのアクセスが可能になり、カルチャー面の適正化がこれまで以上に重要になっています。

O sucesso de nossos clientes na AI responsável

Consultores de IA responsáveis ​​da BCG fizeram parceria com organizações em todo o mundo em muitos setores do setor, criando soluções personalizadas que fornecem transparência e valor de IA. Aqui estão alguns exemplos de nosso trabalho. Estabelecemos uma estrutura abrangente de governança da RAI, conduzimos o mapeamento detalhado de risco específico da IA ​​e desenvolvemos um registro completo de risco e controle. Essa abordagem proativa permitiu ao cliente gerenciar os principais riscos no início do processo de desenvolvimento, garantindo a confiança nos recursos do aplicativo e aprimorando a experiência e a adoção do usuário.

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Implementing RAI for a leading annuity and life insurance firm's GenAI initiative. The client was developing its first GenAI application for seamless natural-language querying of its enterprise database. We established a comprehensive RAI governance framework, conducted detailed AI-specific risk mapping, and developed a thorough risk-and-controls registry. This proactive approach allowed the client to manage key risks early in the development process, ensuring trust in the application's capabilities and enhancing both user experience and adoption.
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Moldando a governança de IA para uma grande empresa de serviços financeiros dos EUA. Nossa abordagem personalizada incluía uma avaliação de risco de IA e metodologia de camadas, uma estrutura de governança clara alinhada com objetivos estratégicos e funções e diretrizes específicas para usuários e desenvolvedores. Também desenvolvemos uma estrutura de teste de viés para garantir a tomada de decisão ética. Esse trabalho fundamental permitiu ao cliente identificar e gerenciar o risco de IA efetivamente, garantindo confiança e conformidade em suas implantações da Genai. Amid the company’s rapid adoption of GenAI technologies, we helped it develop a comprehensive AI governance framework. Our tailored approach included an AI risk assessment and tiering methodology, a clear governance structure aligned with strategic goals, and specific roles and guidelines for users and developers. We also developed a bias-testing framework to ensure ethical decision-making. This foundational work enabled the client to identify and manage AI risks effectively, ensuring trust and compliance in their GenAI deployments.

Nosso reconhecimento e prêmios responsáveis ​​de IA

As one of the leading consulting firms on AI governance, we are proud to be recognized for the excellence of our work advancing responsible AI, setting the stage for broader and more transparent use of AI technology.

  • Shortlisted for Financial Times Innovative Lawyers Europe Risk Management Award, 2023. Steven Mills and the BCG X legal team were shortlisted for the 2023 FT Innovative Lawyers Europe Award, recognizing legal teams that demonstrated leadership, originality, and impact with their risk management work in Europe.
  • Finalist for Leading Enterprise in the Responsible AI Institute RAISE Awards, 2022. BCG was nominated and shortlisted for the RAISE 2022 Leading Enterprise Award, recognizing organizations leading efforts to narrow the responsible AI implementation gap and create space for critical conversations about the current state of the field.
  • Top 100 Most Influential People in Data, DataIQ, 2022. Steven Mills foi nomeado uma das 100 principais pessoas mais influentes nos dados do DataIQ por seu trabalho na IA responsável e nos danos não intencionais causados ​​por sistemas de IA tendenciosos.

= BCG の新たなテクノロジーとデジタル、デザインの専門家集団

Bcg x は、新しい大胆なテクノロジー・プロダクト/サービス/ビジネスの構築により、現在を創造的に破壊し、将来をつくり出しています。

Ferramentas e soluções da BCG para ai responsável AI

Nossos consultores responsáveis ​​de IA podem se basear na rede global de especialistas da indústria e tecnologia da BCG. Mas eles também podem chamar ferramentas poderosas para a implementação do RAI.

Apresentando o Artkit