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建材業界

建材業界の企業は、 建材業界の企業は、 戦略の方向性を再設定し、次世代の働き方を採り入れています。BCG 戦略の方向性を再設定し、次世代の働き方を採り入れています。BCG はこうした企業の成功に向け支援するための経験、エキスパート、グローバルな存在感を有しています。

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建材業界では、長年、コストと収益が懸念材料でした。素材業界全般に企業は今もコスト削減に注力し続けていますが、 `` 戦略にも優先事項として取り組んでいます。製造企業、卸売企業、サプライヤーは、 (価値提案 価値提案) で顧客にリーチし、経済・市場環境の変化を凌駕するやり方で製品・サービスを提供するための計画を策定しています。

たとえば素材業界全般に企業は、リモート たとえば素材業界全般に企業は、リモート モデルを含む、デジタルおよび次世代の営業手法を用いています。製造企業にとっては、環境・社会・ガバナンスのより高い基準を満たす建材製造方法への移行に新しい焦点が反映されています。 モデルを含む、デジタルおよび次世代の営業手法を用いています。製造企業にとっては、環境・社会・ガバナンスのより高い基準を満たす建材製造方法への移行に新しい焦点が反映されています。 モデルを含む、デジタルおよび次世代の営業手法を用いています。製造企業にとっては、環境・社会・ガバナンスのより高い基準を満たす建材製造方法への移行に新しい焦点が反映されています。 モデルを含む、デジタルおよび次世代の営業手法を用いています。製造企業にとっては、環境・社会・ガバナンスのより高い基準を満たす建材製造方法への移行に新しい焦点が反映されています。 モデルを含む、デジタルおよび次世代の営業手法を用いています。製造企業にとっては、環境・社会・ガバナンスのより高い基準を満たす建材製造方法への移行に新しい焦点が反映されています。

建材業界における BCG のクライアント支援

BCG は、建材メーカーのリーン生産プログラムの実行を支援し、わずか 2 年で 1 億ドルの価値をひき出しました
BCG は、欧州のある建材メーカーの環境・社会・企業ガバナンスの統合戦略の展開を支援し、 価値を 1,2 億ドル高めることができました 。その後、この企業は業界サブカテゴリーでトップの ESG レーティングを獲得し、 Ebitda マージンが 1%上昇しました。
Bcg は建材流通企業が、解約する可能性のある顧客を予測する ai ベース・モジュールが搭載されたデータ・アナリティクス・ハブを実装するお手伝いをしました。これにより、営業担当者が解約リスクの高い顧客に積極的に対応することで、 回収売上が 15%増加し 、リテンションが向上したことで利益率も 1%増加しました。

建材業界の BCG ソリューション

建材業界における BCG の支援は、営業・マーケティングの卓越性、 成長戦略 、オペレーションの卓越性、 組織再構築 など、ビジネス上の優先課題を対象としています。私たちは、建材の生産や販売に携わる企業が、営業・流通の組織能力の デジタルトランスフォーメーション を通じて収益性の高い成長を実現できるよう支援します。

建築資材における ai とデジタルの機会

bcg の建築資材コンサルティングチームは、 BCG X と協働して、クライアントが、業界全般にわたって、アドバンストアナリティクスと Ai の完全なパワーを、責任をもって活用するのを支援します。

BCG の建築資材業界のエキスパートは、テクノロジー、知的財産の状況、ベンチャーキャピタルの動向などに関する最新のトレンドを正確に把握し、クライアントが、永続的な構造改革による事業改善を実現するのを支援します。

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建材業界エキスパート

Diretor Gerente & amp; Parceiro sênior 、トランスフォーメーショングループ 日本リーダー

木山 聡
Satoshi Kiyama

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
名古屋オフィス

Diretor Gerente & amp; Parceiro sênior 、産業財・自動車グループ日本 同リーダー同リーダー

小柴 優一
Yuichi Koshiba

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
東京オフィス

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