bcg 、メルクとの生成 ai 活用の戦略的パートナーシップを発表
bcg は、 ai や生成 ai の活用により、慢性疾患や変性疾患の新たな創薬ターゲットの発見と評価を促進するため、メルクと戦略的パートナーシップを締結しました。
bcg は医薬品企業の組織能力をどのように向上させているか
R&Dイノベーション
パンデミックにより、新薬を発見するための仮想試験やAIの使用など、R&Dの効率性を改善するためのデジタルとデータ・アナリティクスの活用に拍車がかかりました。私たちは、クライアントがR&Dリソースを配分し、 腫瘍 を含むさまざまな領域にわたる開発パイプラインにおけるアセットの価値を最適化できるよう支援します。
次世代営業・マーケティング・モデル
BCG はクライアントと協働し、医療機関・保険者と患者のニーズに合わせてカスタマイズされたコマーシャル・アプローチを開発します。市場と 顧客のインサイト に基づき、新製品の上市を最大化し、 プライシング戦略 を支援し、販売および マーケティングの取り組み を策定します。
オペレーションの卓越性
バイオ医薬品生産のソリューションを提供する企業にとって、オペレーションは、生活の質を高める医薬品を提供するという使命を果たすうえで大きな役割を担っています。私たちはクライアントと協働して、製品品質を維持・向上し、業界規制を遵守しつつ、 オペレーションを改善 しています。 生産 、 サプライチェーン 、流通・ロジスティクスにカスタマイズしたソリューションを適用します。
コーポレートファイナンス、戦略、 M&A
進化する医薬品業界において、どのアライアンスや M&A を追求すべきか、どの資産が非中核で 売却 の時期が来ているのか、そして PMI (合併後の統合)) をどうしたら効果的に行えるかを判断するために、企業は市場の方向性と自社の 製品ポートフォリオ の強みを継続的に観察していく必要があります。bcg の製品ポートフォリオ戦略は、グループ、事業部、治療領域の各レベルに及んでいます。
デジタル & アナリティクスの組織能力
bcg は医薬品企業と協働し、 Ai や機械学習 の適用により新薬の上市を加速します。加えて、データ・アナリティクスを活用して意思決定を強化したりインサイトを見出したりすることで、生産やサプライチェーンのパフォーマンス向上を支援します。私たちは、営業、マーケティング、顧客エンゲージメントにデジタルを組み込む方法を企業が習得できるよう支援します。またアナリティクスを使用して、既存の製品ポートフォリオを補完し得る M&A や新しいテクノロジーのオプションを特定します。
BCG の医薬品業界コンサルタントは、 デジタルサプライチェーン 、 次世代営業 、 パーソナライゼーション 、 デジタル・マーケティング など、特定のバリューチェーンの優先課題については、 BCG 傘下の専門組織と緊密に協働しています。私たちの支援により、企業は Ágil em escala 、 データ/デジタル・プラットフォーム 、 ビルド・オペレート・トランスファー (B.O.T) のアプローチを通じて、新たな組織能力と新しい働き方を迅速に拡大展開できます。また、 BCG X の技術者、科学者、プログラマー、エンジニア、人間中心設計のデザイナーとの協働も行われています。
医薬品業界における Bcg のクライアント支援事例

BCG 独自のバイオ医薬品ソリューション

Navigador de mergulho profundo da doença
Navigador de mergulho profundo da doença

Suíte de fusões e aquisições de biopharma
Suíte de fusões e aquisições de biopharma

BCOMM Benchmark
BCOMM Benchmark

Referência externa de suprimentos
Referência externa de suprimentos

Modelo de ferramenta de otimização de rendimento
Modelo de ferramenta de otimização de rendimento

Previsão de demanda em tempo real
Previsão de demanda em tempo real





