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行動変容

複雑な組織変化は急速に起こる可能性があります。それを維持するには、新しい行動や習慣を取り入れる必要があります。bcg の行動科学ラボでは、行動変容という課題に対して科学的で行動に基づいたアプローチを適用し、組織が予想通りの成功を収められるようにします。

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Transformações, novos modelos de negócios, novos usos da tecnologia: bem -sucedidos Gerenciamento de mudanças pode desbloquear o crescimento organizacional anteriormente inimaginável. No entanto, é difícil despertar e sustentar a mudança comportamental necessária. A maioria dos programas de mudança falha porque eles não impulsionam suficientemente o comportamento humano em direção aos hábitos e ações necessários para o sucesso. É por isso que nossas idéias e soluções são informadas por pesquisas e análises comportamentais. Alguns dizem que o gerenciamento de mudanças é uma arte. Sabemos que é uma ciência. Nossa abordagem da ciência comportamental usa métodos e intervenções baseados em evidências para prever e mudar o comportamento, promovendo a mudança que beneficia as organizações, seus funcionários e aqueles que eles servem, sejam clientes ou cidadãos. Normalmente, trabalhamos com os clientes de uma de três maneiras:

Our Approach to Behavior Change

BCG’s Behavioral Science Lab is a team of strategists, behavioral scientists, economists, psychologists, and anthropologists. Our behavioral science approach uses evidence-based methods and interventions to predict and shift behavior, fostering change that benefits organizations, their employees, and those they serve, whether customers or citizens. Typically, we work with clients in one of three ways:

  • Estabelecendo uma função científica comportamental dedicada em uma organização que não apenas casas nos fatores que influenciam o comportamento ou dificultam a mudança, mas também implementa intervenções precisas
  • Fostering behavior in business that helps advance a specific goal, such as the adoption of generative AI, human-centered design, or agile ways of working 
  • Sparking the broad behavioral change that is required by a complex transformation; more specifically, moving a large number of people away from behaviors that worked well in the past but are less effective in a new competitive or technological landscape 

Todo engajamento é definido pela colaboração. Trabalhamos lado a lado com os clientes e desenhamos na lista completa de especialistas da BCG - aqueles em áreas de negócios tradicionais, incluindo pessoas e estratégia de organização, bem como tecnologias emergentes, como a IA. Como todas as equipes do BCG, priorizamos a capacitação, garantindo que os clientes desenvolvam totalmente os recursos necessários para sustentar a mudança de comportamento. Enquanto diferentes compromissos exigem soluções diferentes, todos compartilham um objetivo comum: entender as motivações, impedimentos e intervenções que influenciam a mudança. Aqui estão alguns exemplos de nosso impacto.

Our Impact in Driving Behavior Change

The Behavioral Science Lab works with organizations across industries and across the globe. While different engagements call for different solutions, all share a common goal: to understand the motivations, impediments, and interventions that influence change. Here are some examples of our impact.

北米のある鉱山会社は、トランザクションのサービスプロバイダーから戦略的ビジネスパートナーへの構造的変革を行っていました。成功を収めるには、影響を受ける部門全体で約 250 人の従業員の行動変容が必要でした。bcg は変化に対する 20 件の障壁を特定し、それらの障壁を下げるためにカスタマイズされた介入を設計し、ビジネス価値を創出するようなビジネス行動を刺激しています。
ある社会福祉機関は、求職者をより迅速に雇用機会に結びつけることで、失業者による政府支援への依存を軽減したいと考えていました。bcg は行動科学のアプローチを使用して、失業中の労働者が給付金を申請する早い段階で、すぐに仕事を確保することを動機づける介入を開発しました。これらの介入を通して求職者を促し、雇用への道を加速し、 6 億 5.000 万ドルもの節約を生み出しました。
ある大手金融機関は、コスト削減のために行動変容を模索していました。bcg の行動科学コンサルタントは働き方のパターンを分析し、ソフトウェア システムを使用して、クライアントが 4.000 万ドルの節約を実現できるよう支援しました。しかし、行動変容を促すことで別の利点も発生しました。金融機関のリーダーから得られる満足度が 30%向上したのです。
ある製薬会社は次世代セールスの構造改革に取り組んでいました。この計画を強化するため、 Bcg はナッジ エンジン (実際には ai を活用した仮想マネージャー) を設計しました。このエンジンは、会社の現場部隊に対して望ましい行動を促すプロンプトを提供しました。結果として、セールス通話が 58%増加し、各通話に対する平均在院時間が 25%増加しました。

Nossas ferramentas para apoiar a ciência comportamental nos negócios

Usamos ferramentas proprietárias, ancoradas em dados e métodos científicos, para personalizar e otimizar soluções para mudança de comportamento. Essas soluções capacitam os clientes, alimentando uma capacidade de longo prazo para identificar os pontos problemáticos e intervenções mais relevantes para o comportamento dos negócios. Esses métodos e recursos complementam nosso kit de ferramentas proprietários. Aqui estão dois dos nossos recursos mais importantes:

We also help clients by using best-in-class behavioral tools and approaches, such as randomized control trials and Remesh sessions, which collect qualitative insights from audiences in real time and at scale. These methods and resources complement our proprietary toolkit. Here are two of our most important resources:

行動変容最近の論考など