Os líderes corporativos têm um papel fundamental na coleta da divisão entre compromissos institucionais de sustentabilidade e práticas de investimento diário.
- ミッション、ビジョン、志 。私たちはどういう存在なのか。私たちの業界はどこへ向かっているのか。 5 年または 10 年後に、私たちはどうなっていたいと思うのか。
- 企業ポートフォリオ戦略 。自社の事業ポートフォリオの全体的なロジックはどのようなものか。それを構成する 事業部門 の役割と戦略的優先事項 （キャッシュの創出、拡大と成長、売却） はどのようなものか。
- 企業成長戦略 。自社の成長エンジンは何か。新たな成長ベクトルを追求する必要があるか。自社の成長の志を実現する、カギとなるプラットフォームは何か。
- 財務戦略= 。戦略と価値創造を結び付ける適切なプロセスとポリシーを備えているか。資本を効率的に配分しているか。また、事業への再投資と投資家への還元の間のバランスは最適か。適切な投資家と投資家ストーリーを有しているか。 || Uma empresa de alto desempenho
コーポレート戦略におけるBCGのクライアント支援事例
BCGのコーポレート戦略のコンサルタントは、過去5年間で4,000を超えるプロジェクトを完了させました。以下にその一端をご紹介します。
A high-performing building products company define the initiatives—portfolio moves and investor communications—needed to drive a new wave of value creation, leading to a TSR increase of 5 percentage points in the subsequent three years.
A Conglomerado industrial de propriedade familiar Supera um desconto de avaliação repensando o portfólio, políticas financeiras, organização e estruturas de gerenciamento para desbloquear um aumento de 35% na avaliação.
Nosso último pensamento sobre estratégia corporativa
Artigo
2023 年 11月 16 日
Enquanto navegamos em um mundo incerto, o que os investidores esperam da economia dos EUA, do mercado de ações dos EUA e dos líderes empresariais?
Artigo
2022 年 10月 20日
Os adquirentes corporativos e financeiros estão buscando metas de fusões e aquisições com mais cautela, mas não fecharam a loja.
Artigo
2023 年 4 月 6 日
Esta edição do BCG Executive Perspectives, com base em uma pesquisa com líderes C-Suite, revela quais executivos estão priorizando e as ações que estão realizando em meio a incertezas globais atuais.
