Nossa abordagem para o gerenciamento de cultura e mudança
1. Desired Culture
Como você se adapta, inova, colabora e constrói um Local de trabalho diverso e inclusivo: A cultura impulsiona tudo. Ajudamos a criar uma cultura de alto desempenho que abraça e alimenta a transformação sempre ativa. Começa com a construção de impulso para a mudança de cultura, lançando rapidamente práticas de baixo teor de liff (como reconhecer os funcionários por comportamentos positivos para transformação). Isso é seguido pela articulação do conjunto exclusivo de características culturais que apóiam a estratégia de negócios, ativando-as por meio de práticas líderes e de toda a organização e incorporando a cultura e a mudança nas estruturas, processos e políticas da organização.
2. Habitação do líder
Transformações bem -sucedidas compartilham uma característica: líderes que lideram com a cabeça, o coração e as mãos. Isso significa imaginar o futuro e se alinhar nas prioridades (a cabeça), inspirar e empoderar as pessoas (o coração) e executar e inovar com a agilidade (as mãos). Enquanto a maioria das transformações aborda a cabeça e as mãos, relativamente poucos se concentram no coração. No entanto, em nossa experiência, o envolvimento dos três se traduz em Uma chance de 96% de sucesso de transformação sustentada. Portanto, grande parte do nosso trabalho é criar agentes de mudança: líderes que fazem um argumento convincente para a mudança, modelam novos comportamentos, se comunicam com empatia e demonstram cuidados em meio à transformação.
3. Engajamento das pessoas
As transformações são perturbadoras: mudanças de estratégia, mudança de operações, processos mudam. E essas ondas sucessivas de mudança têm um impacto profundo nas pessoas de uma organização. Aproveitamos uma abordagem centrada no ser humano para a consultoria de gestão de mudanças porque, quando as pessoas prosperam, as organizações prosperam. Isso significa garantir que os funcionários se sintam vistos e apoiados, que entendam o que está acontecendo e por quê, que são motivados pela visão e possibilitados a contribuir e entregar. Através de táticas de engajamento e comunicação apoiadas cientificamente, ajudamos as empresas a identificar o que as faíscas e o que dificulta a transformação-e ativam o facilitador mais importante de todas: as pessoas.
4. Certeza executiva
Programas de mudança têm muitos componentes de interconexão: novas tecnologias, novas prioridades, novos recursos, novas maneiras de trabalhar. Conseguir tudo em sincronia-e garantir a entrega de valor sustentável-exige o gerenciamento dedicado e prático do esforço geral. Ajudamos as organizações Crie e capacite um escritório de transformação - um hub para rastrear o progresso, provocar novos comportamentos e ajustar o curso quando necessário. Trazemos modelos adaptativos de gerenciamento de programas de ponta a ponta e forte governança a todos os envolvimentos, ajudando os clientes a manter as mudanças no caminho certo-e no ponto.
カルチャー、チェンジマネジメントにおける BCG のクライアント支援事例
私たちは官民セクターにわたる組織と協働して、変化を価値に変える行動や考え方を促進します。カルチャー、チェンジマネジメントにおける BCG の支援事例の一部をご紹介します。
Nossas ferramentas e soluções de gerenciamento de cultura e mudança

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Gerenciamento de impacto -chave por BCG X
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