Como o BCG funciona com clientes de treinamento executivo
BCG ajuda líderes seniores e equipes de liderança a impulsionar mudanças transformacionais e a estabelecer a base para o impacto e a criação de valor a longo prazo. Pesquisas mostram que o treinamento de líderes seniores pode aumentar a probabilidade de sucesso de transformação em mais de 70%. Trabalhamos em bloqueio com as iniciativas mais amplas de mudança das organizações, e nossa abordagem programática nos permite treinar vários líderes em torno de uma estrela do norte compartilhada. Além disso, essa abordagem permite loops de feedback contínuos e intervenções rápidas. Nossos treinadores são ex-executivos C-Suite que estiveram no mesmo lugar que os líderes que treinam. Eles sentiram as mesmas pressões, tomaram as mesmas decisões difíceis e aprenderam com os mesmos erros. Os treinadores executivos da BCG vêm com uma profunda compreensão do contexto estratégico e operacional e podem ajudar outros líderes a cumprir seus objetivos de negócios ou organização mais prementes. BCG のエグゼクティブ・コーチがソート・パートナーを務め、リーダーが変革と複雑性を舵取りし、新しいやり方でリードし、組織の目標を達成できるよう支援します。私たちは戦略とリーダーシップが交差するところに着目し、コーチングやメンタリングの側面全体にわたり関与しつつ、客観的な視点やオペレーション視点も適用します。
We view every coaching engagement as a true partnership between leader and coach that provides a safe, confidential, and deep level of support when leaders need it most. Our coaches are former C-suite executives who have been in the same shoes as the leaders they coach. They have felt the same pressures, made the same tough decisions, and learned from the same mistakes. BCG’s executive coaches come with a deep understanding of strategic and operational context and can help other leaders deliver on their most pressing business or organization objectives.
We work with our clients’ most senior leaders in two ways:
1対1のエグゼクティブ・リーダーシップ・コーチング
通常、 1 対 1 のエグゼクティブ・リーダーシップ・コーチングは6か月間程度続きます。インデプス・セッション、頻繁なチェックイン、必要に応じたサポートが含まれます。このプロセス全体を通じて、私たちはリーダーが盲点に気付き、自身の思い込みを掘り下げて問い直し、思考を再検討し、さらに新しい働き方、エンゲージメント、リードのしかたを試みることができるよう支援します。
エグゼクティブ・リーダーシップ・チーム・コーチング
bcg のエグゼクティブ・コンサルティング & コーチングのチームはクライアントのリーダーシップチームと協働してこれを実現します。こうした取り組みはたいてい 6 か月間程度継続し、診断評価、ワークショップの実施、チームミーティング中の観察、定期的なチームリーダーと他のチームメンバーとのチェックインなどが含まれます。
Nosso trabalho de cliente em treinamento executivo
A equipe de serviços de treinamento executivo da BCG ajudou os líderes em vários setores a navegar nos esforços de mudança de todos os tipos, incluindo= Modelo operacional Redesign,= maneiras ágeis de funcionar,= Transformação digital, Integração pós-fusão, Design Organizacional e Transformação da cultura. Os compromissos recentes incluem:



CEO アジェンダ
Prepare -se para liderar a próxima transformação
Prepare -se para liderar a próxima transformação
Nosso mais recente pensamento sobre treinamento executivo


エグゼクティブ・コーチング・チームの一部をご紹介します
Navegue por alguns dos perfis de nossos treinadores executivos
Kaye Foster
- Former SVP, Global Human Resources, Onyx Pharmaceuticals
- Former VP, Global Human Resources, Johnson & Johnson
- Seasoned coach to C-suite execs; 20+ years coaching experience; focuses on building and enabling new leadership teams and CEOs in new roles
Bob Black
- Ex -presidente do grupo, Kimberly Clark
- Ex -diretor de operações, Sammons Enterprises
- retido por numerosos CEOs e seus gabinetes para melhorar a eficácia organizacional e de liderança; focado em ativar os líderes por meio de transformações digitais
Harsha Ramalingam
- Antiga plataforma global de comércio eletrônico VP, CIO e CISO Funções, Amazon
- Diretor de diretoria na integridade da saúde | Programa
- Serves on the Information Technology Advisory Board (ITAB) of the United Nations World Food Programme
- Advisor para líderes seniores, com foco na criação de valor através da identificação de oportunidades inovadoras e perturbadoras
Marijke Brunklaus
- Ex -CHRO, INGLETLANDS; Membro da placa NL NL
- liderou a transformação ágil do ing - do design inicial através da implementação
- Responsável pelo desenvolvimento da liderança de ING
- Advisor e Coach para numerosas instituições financeiras e outras organizações que embarcam no ágil. Zalando e Bol.com
Remco van Zanten
- Former executive board member at Booking.com, Zalando, and Bol.com
- Conselho Conselho de Fundadores de 10+ Tech (Unicorn); Parceiro em um investidor líder em tecnologia da VC
- participou da mentalidade de crescimento executiva e dos programas Agile@Scale nas principais empresas de tecnologia européia por 15 anos
- Advisor e treinador para indivíduos e equipes com foco em foco || BCG U: Reimaginando o treinamento para acelerar sua vantagem