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サステナビリティ戦略とトランスフォーメーション

ビジネスを行う状況は変化しており、企業には財務リターンとプラスの社会的影響の両方を実現するサステナビリティ戦略と革新的なビジネスモデルを開発することが求められています。bcg のサステナビリティ戦略領域のコンサルティングチームは、企業がまさにこれを実行し持続的な競争優位性を構築できるよう支援します。

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Investidores, clientes, funcionários, formuladores de políticas e outras partes interessadas esperam cada vez mais que as empresas desempenhem um papel no abordamento dos desafios sociais críticos, incluindo mudanças climáticas e desigualdade econômica. Nesse ambiente, os líderes devem reimaginar sua estratégia corporativa, portfólio e modelos de negócios e adotar uma verdadeira transformação de sustentabilidade - uma que impulsiona a inovação, cria valor e aprimora a robustez e a resiliência dos negócios.

Nossa abordagem da estratégia de sustentabilidade

Empresas que impulsionam a sustentabilidade em escala criam valor de várias maneiras, desde a captura de novos mercados de crescimento e a construção de novas receitas a avaliações de mercado mais altas e uma melhor retenção de funcionários. Ajudamos as empresas a definir uma estratégia clara de sustentabilidade que vincula os resultados ambientais e sociais positivos aos principais fatores de vantagem competitiva e criação de valor, permitindo que eles transformem seus modelos de negócios e as cadeias de valor para capturar o valor que elas criam. a organização. Trabalhamos com os clientes para identificar tópicos ambientais, sociais e de governança (ESG) que são materiais para sua indústria hoje e no futuro e construir uma estratégia de sustentabilidade de ponta a ponta em todo o portfólio e um

  • Defining Sustainability Vision, Strategy, and Ambition. A successful business sustainability strategy is anchored in purpose, focused on long-term value creation, and driven from the top of the organization. We work with clients to identify environmental, social, and governance (ESG) topics that are material to their industry today and in the future, and build an end-to-end sustainability strategy across the portfolio and an = Narrativa de sustentabilidade autêntica.
  • Tornando o negócio principal sustentável. Trabalhamos com os clientes para descarbonizar suas operações, ajudando -os a envolver seus fornecedores a construir cadeias de suprimentos mais sustentáveis, implementar Companies must assess and enhance the sustainability of their existing portfolio and operations. We work with clients to decarbonize their operations by helping them engage their suppliers to build more sustainable supply chains, implement Circularidade no design e fornece abordagens para captura de valor no mercado. 
  • Driving New Sustainable Growth.  As empresas têm uma grande oportunidade de desbloquear novas fontes de crescimento por meio de uma transformação de sustentabilidade. Trabalhamos com os clientes para construir a sustentabilidade como vantagem por meio da inovação sustentável de modelos de negócios, ajudando-os a criar novas ofertas e empreendimentos de negócios sustentáveis ​​em áreas como produtos verdes, tecnologia climática e soluções baseadas na natureza. Também os ajudamos a identificar oportunidades para capturar crescimento e margem de escassez de sustentabilidade e moldar novos ecossistemas sustentáveis ​​que funcionam em sua vantagem. 
  • Enabling the Sustainability Transformation.  Para alcançar a sustentabilidade em escala, as empresas devem garantir que tenham o modelo operacional correto, recursos e estrutura de governança em vigor. Ajudamos apoiando a transformação. Isso inclui dados e análises relacionadas às métricas de ESG de material, ferramentas de IA como CO2 AI, e outros recursos digitais para permitir medições e relatórios, bem como o cultivo de parcerias e ecossistemas.

O sucesso de nossos clientes na transformação da sustentabilidade

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= O BCG trabalhou com um profissional de saúde dos EUA para desenvolver sua estratégia de sustentabilidade ambiental. O trabalho incluiu concorrentes de benchmarking, identificação e priorização de tópicos ambientais materiais, descrevendo as iniciativas mais promissoras com base no impacto e no ROI e se concentrando onde parcerias e ecossistemas poderiam acelerar o progresso.
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O BCG ajudou um fabricante líder de equipamentos industriais dos EUA a impulsionar uma ambiciosa transformação de clima e sustentabilidade. Trabalhamos com o cliente para desenvolver um plano de investimento seqüencial para acelerar a eletrificação de algumas das ofertas da empresa, aparando o tempo de desenvolvimento de produtos de aproximadamente três anos a oito meses. O BCG também ajudou a empresa a se esforçar em um mercado comercial emergente de US $ 3 bilhões.
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O BCG ajudou um grande varejista norte -americano a passar da ambição da sustentabilidade para a ação. Avaliamos mais de 250 projetos existentes para identificar aproximadamente 25 iniciativas prioritárias. Para cada um, descrevemos as principais atividades, marcos e potencial impacto financeiro; e estabeleceu um plano de gestão de mudanças e de engajamento das partes interessadas para acelerar o progresso para se tornar um negócio sustentável.