JA

リテールバンキング

No banco de varejo, as tecnologias digitais estão corroendo as vantagens tradicionais e abrindo a porta para novos concorrentes. Nossas equipes de consultoria bancária de varejo ajudam os clientes a dominar as habilidades necessárias para permanecer relevantes para seus clientes. リテールバンキングのプレーヤーは、持続不可能なほどのコスト構造の悪化と長年にわたり続く収益低下に苦しんでいます。顧客はこれまでにないほどのスピードでデジタルチャネルへの移行を進め、ノンバンクは流通に深く食い込み、オンラインバンキングとモバイルバンキングの利用が急増しています。今、銀行は新たな危機感を持って絶え間なく進化する顧客ニーズに対応する必要があります。

Wet ground illuminated by blue and orange light at night
リテールバンキングのプレーヤーは、持続不可能なほどのコスト構造の悪化と長年にわたり続く収益低下に苦しんでいます。顧客はこれまでにないほどのスピードでデジタルチャネルへの移行を進め、ノンバンクは流通に深く食い込み、オンラインバンキングとモバイルバンキングの利用が急増しています。今、銀行は新たな危機感を持って絶え間なく進化する顧客ニーズに対応する必要があります。

リテールバンクは自らの存在意義を守るため、ソリューションとオペレーションを再設計する必要があります。bcg は、クライアントがこの必須要件に対応し、大きな成果をあげられるよう支援します。

Nossa abordagem para reimaginar o banco de varejo

Especialistas em consultoria bancária da BCG trazem um conjunto proprietário de soluções comprovadas e ferramentas poderosas para todos os poços, incluindo as seguintes ofertas: 3489

  • Front-to-Back Journeys. We help our retail banking clients define and execute a cohesive set of digitization initiatives aimed at improving the customer experience, overall efficiency, and the effectiveness of controls. Jornadas de frente para trás abordam a jornada do cliente e as funções bancárias que projetam e oferecem essa jornada. Ele combina melhorias no engajamento do cliente, canal e produto com as medidas de tecnologia e operacionais-utilizando maneiras multifuncionais e ágeis de trabalho. Os bancos que implantam esta solução possuem Custos reduzidos em 20% a 30% Enquanto simultaneamente aumenta suas pontuações no promotor líquido em 20 a 30 pontos eenhancing revenues by 5% to 10%.
  • Retail Analytics. Our retail banking consulting teams partner with banks to capture customer loyalty and cross-selling opportunities, as well as to overcome challenges such as decreasing use of branches and increasing customer churn. We use analytics to identify precise signals from customer data. Banks can then craft messages that target specific customer needs, build a marketing operations engine to manage and deliver multichannel messaging, and manage ROI. Banks using our analytics offering have aumentaram as vendas através das próximas soluções em 30% e a rotatividade reduzida de clientes em 5% a 10%. Por exemplo, fornecendo serviços mais personalizados e instantâneos. Combinamos os pontos fortes tradicionais dos bancos de varejo-como confiança, segurança e uma ampla gama de produtos-com as vantagens da tecnologia digital, incluindo serviços fáceis de usar, convenientes e constantemente atualizados. Nossos clientes tiveram
  • Digital Bank Accelerator. Multidisciplinary BCG teams help our retail banking clients build a digital bank to better meet their customers’ needs; for example, by providing more personalized and instant services. We combine retail banks’ traditional strengths—such as trust, security, and a wide product range—with the advantages of digital technology, including easy-to-use, convenient, and constantly upgraded services. Our clients have melhorou sua relação custo / renda de 50% para 30%, aumentou a aquisição e as vendas digitais de 30% para 90% e aumentou o processamento direto de 40% a 80%. Jornadas, que combinam elementos presenciais e remotos, bem como a equipe da filial, trabalhando dentro e além das paredes do próprio ramo. Com base em ferramentas como o nosso otimizador de pegada de rede, ajudamos os clientes a determinar quantas filiais operarem, bem como onde localizá-las e em que formatos, incluindo quais mudanças de gerente de relacionamento devem ser virtuais versus físicas. Esta abordagem disciplinada produziu
  • Bionic Distribution. Our retail banking consulting teams help clients optimize their branch networks to reflect new realities, including the rise of hybrid customer journeys, which combine face-to-face and remote elements as well as branch staff working both within and beyond the walls of the branch itself. Drawing on tools such as our network footprint optimizer, we help clients determine how many branches to operate, as well as where to locate them and in which formats, including which relationship-manager shifts should be virtual versus physical. This disciplined approach has yielded Melhorias de lucro antes dos impostos de até 40%. Um cliente bancário de varejo pediu ao BCG para ajudar a implementar um programa de transformação digital destinado a aprimorar a jornada do cliente e

Our Client Success in Retail Banking

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A retail banking client asked BCG to help implement a digital transformation program aimed at enhancing the customer journey and Reduzindo custos. Implantando nossa metodologia comprovada, abordamos a experiência do cliente e os desafios da base de custos em três Journeys do cliente-Consumidor a integração, cartões de crédito e propriedade da casa-o que ajudou o banco a acelerar a abertura de novas contas entre os canais, diminuir os custos de ponta a ponta em 20%, reduzir as queixas relacionadas ao cartão de crédito em 10%e entregar novos recursos a clientes dois a três vezes mais rápidos que antes.

Nossas informações sobre o banco de varejo