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cmo アジェンダ

顧客体験のデジタル化により、マーケティング担当者に新たな機会がもたらされる一方、 cmo (最高マーケティング責任者) には新たな課題も生じています。私たちは、多くの cmo を支援してきた経験と cmo アジェンダに関する専門知識を基に、マーケティング担当役員が進化する役割をうまく舵取りできるようお手伝いします。

CMO Agenda Hero
顧客の見る目が肥え、デジタルに関する知識が増し、パーパス (存在意義) 志向になるなかで、 cmo の役割は急速に複雑性を増しつつあります。顧客は、より豊かで繊細な体験に対して高い期待を抱いています。cmo は、予算やスタッフ、その他の制約要因が引き続き厳しさを増すなかでこうした期待に応えなければならないという困難な立場に置かれています。bcg の cmo コンサルティングのエキスパートは、マーケティング担当幹部が創造性やコラボレーション、パーパスから Ai 、指標・測定、テクノロジーまで、隠された手法や アナリティクス に習熟し、それらを組み合わせて活用できるよう支援します。それにより、前述のようなニーズのバランスをとり、自社の影響力を高めることが可能になります。

bcg による cmo (最高マーケティング責任者) の支援

私たちは 業界最先端のデジタル専門能力 を活用して、クリエイティブから高度なテクノロジーまで、 cmo の課題のあらゆる領域をお手伝いします。たとえば以下のようなものをご提供します。

  • デジタルチャネルと従来のチャネル、パーパス、クリエイティブ、アナリティクス、 ai 、アジャイル・マーケティング、顧客獲得戦略、 ビジネス・イノベーション を含む、マーケティング機能全体にわたる先進的なビジョンと包括的な知識
  • 成長志向の測定モデルと、革新的なマーケティングアプローチへの資金供給を加速させるアプローチ
  • CMO とトップマネジメント層や取締役との関係性についての深い理解。これを考慮に入れて検討することで、他の分野の経営幹部やアドバイザーとのより効果的な協働が可能になります。
  • マーケティングの敏捷性や適応力、結果重視の姿勢を実現するための、チーム内外の最適化された働き方
  • CMO の優先事項を実現し、戦略と価値を結びつけるために、取り組み全体にわたりマーケティング幹部とそのチームと緊密に協働する多様なエキスパート

私たちのCMOコンサルティング・エキスパートは、CMOが優先順位をつけにくい重要事項のバランスをとり、よく調整され打ち手につながるCMOアジェンダを策定できるよう支援し、成果につなげます。

The New CMO Strategy: Collaboration

Para prosperar em seus papéis, os executivos de marketing devem traduzir suas habilidades e conhecimentos em todo o C-suite. CMOs e CIOs, por exemplo, podem desbloquear orçamentos e aprimorar investimentos em talentos, ferramentas e tecnologia de marketing. CMOs e CEOs podem trabalhar juntos para incorporar e nutrir Objetivo em uma organização enquanto cimenta a lealdade entre seus clientes. CMOs e COOS podem construir os sistemas e processos que apóiam a liderança do mercado. CMOs e CFOs podem colaborar para Gerencie o marketing como um investimento para aumentar o retorno. Ajudamos os CMOs a promover a colaboração C-Suite-e a estabelecer uma visão compartilhada da medição que alinha o marketing com impacto nos negócios-para que eles possam mudar as percepções da organização de marketing de um centro de custo para uma plataforma de crescimento.