bcg による cmo (最高マーケティング責任者) の支援
私たちは 業界最先端のデジタル専門能力 を活用して、クリエイティブから高度なテクノロジーまで、 cmo の課題のあらゆる領域をお手伝いします。たとえば以下のようなものをご提供します。
- デジタルチャネルと従来のチャネル、パーパス、クリエイティブ、アナリティクス、 ai 、アジャイル・マーケティング、顧客獲得戦略、
ビジネス・イノベーション を含む、マーケティング機能全体にわたる先進的なビジョンと包括的な知識
- 成長志向の測定モデルと、革新的なマーケティングアプローチへの資金供給を加速させるアプローチ
- CMO とトップマネジメント層や取締役との関係性についての深い理解。これを考慮に入れて検討することで、他の分野の経営幹部やアドバイザーとのより効果的な協働が可能になります。
- マーケティングの敏捷性や適応力、結果重視の姿勢を実現するための、チーム内外の最適化された働き方
- CMO の優先事項を実現し、戦略と価値を結びつけるために、取り組み全体にわたりマーケティング幹部とそのチームと緊密に協働する多様なエキスパート
私たちのCMOコンサルティング・エキスパートは、CMOが優先順位をつけにくい重要事項のバランスをとり、よく調整され打ち手につながるCMOアジェンダを策定できるよう支援し、成果につなげます。
The New CMO Strategy: Collaboration
Para prosperar em seus papéis, os executivos de marketing devem traduzir suas habilidades e conhecimentos em todo o C-suite. CMOs e CIOs, por exemplo, podem desbloquear orçamentos e aprimorar investimentos em talentos, ferramentas e tecnologia de marketing. CMOs e CEOs podem trabalhar juntos para incorporar e nutrir Objetivo em uma organização enquanto cimenta a lealdade entre seus clientes. CMOs e COOS podem construir os sistemas e processos que apóiam a liderança do mercado. CMOs e CFOs podem colaborar para Gerencie o marketing como um investimento para aumentar o retorno. Ajudamos os CMOs a promover a colaboração C-Suite-e a estabelecer uma visão compartilhada da medição que alinha o marketing com impacto nos negócios-para que eles possam mudar as percepções da organização de marketing de um centro de custo para uma plataforma de crescimento.
CMO アジェンダ : : 革新的なマーケティング戦略の策定
顧客中心のビジョンと戦略を策定する。
- B2C では、消費者の人口統計的なプロファイルや感情・機能両面でのニーズなど、消費者自身と彼ら彼女らの「ディマンド・スペース」について理解する。
- B2B (企業間取引) では、ディマンド・スペースや組織のニーズを含めて、バイヤー、購買センター、アカウントについて理解する。
- ブランドのパーパス(存在意義)を再確認する。
技術的な基盤と測定ツールキットを開発する。
- 自社のパフォーマンスと業界での立ち位置を理解する。
- 顧客データを強化し、保護し、活性化させる。
- 組織の
パーソナライゼーション 関連テクノロジーを評価し、強化する。
- データを軸とした測定アーキテクチャを開発する。
適切な顧客体験を提供し拡大展開する。
- B2C では、消費者向けのカスタマイズしたコンテンツと体験をチャネル全体にわたり拡大展開する。
- B2B では、コンテンツと体験を顧客の
Procurador 戦略 に沿った方法で、チャネル全体にわたり拡大展開する。
- 効果的、効率的で拡張可能な戦術で顧客をターゲティングする。
- 顧客の支持とロイヤルティを促し育む。
アジャイルなプロセスにより従業員に権限や力を与え、デジタル人材を育成する。
- 社内で、および主要戦略パートナーとともにデータを軸としたマーケティングの組織能力を特定し構築する。
- テスト・アンド・ラーンのカルチャーに基づくアジャイル(俊敏)な意思決定プロセスを実行できるようにする。
業界最先端のコンテンツマシンを構築し、消費者を惹きつける。
- ブランドの健康状態とポジショニングを評価する。
- 統合されたコミュニケーション戦略と情報マネジメント・テクノロジーにより可能になる、デジタルファーストのコンテンツ作成を加速する。
- ブランドの健康状態の綿密な追跡を導入する。
CMO関連 最近の論考など





Personalizado: Estratégia do Cliente na Era de AI
O futuro é verde mainstream: introduzindo uma nova estratégia de crescimento
Este é um guia para os principais oficiais de marketing levarem o verde além do nicho e entrarem no mainstream. O mainstream Green é sobre a condução de escolhas sustentáveis por todos os consumidores, não apenas aqueles que são movidos por reivindicações sustentáveis. Para alcançar nossas ambições climáticas coletivas, precisamos de grandes mudanças no consumidor-um abraço generalizado de novos produtos, novos serviços, novos marketing e novos comportamentos. Seguindo este guia, os CMOs podem tomar medidas práticas para nos ajudar a chegar ao verde verde -mainstream.
Sinta -se à vontade para prosseguir com o download do relatório.
CMOs are well positioned to drive customer-centric change because they understand consumers’ concerns and aspirations and have a platform within companies to make change happen. By following this guide, CMOs can take practical steps toward helping us get to Mainstream Green.

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