As empresas de software menores tendem a superar seus concorrentes maiores em retorno dos investimentos em P&D. Como as empresas de software podem garantir a escala de P&D, mesmo à medida que crescem?
Nossa abordagem para inovação e engenharia de produtos
em um momento em que a inovação e a interrupção acontecem tão rápido, acertar o desenvolvimento do produto é uma obrigação. Quando o desenvolvimento do produto está sincronizado com a estratégia geral de uma empresa, ele pode reduzir os custos de P&D, impulsionar o ajuste do mercado de produtos e acelerar novos produtos no mercado. Também pode melhorar a satisfação do cliente e ajudar os funcionários a se sentirem mais engajados.
, mas chegar lá não está sem seus desafios. Problemas com a inovação e a engenharia de produtos podem surgir se as empresas não tiverem uma visão clara ou um plano de negócios, não alocem a P&D gastar corretamente ou administrar mal o desenvolvimento de produtos. Os custos podem ser altos - eles incluem oportunidades perdidas de crescimento e uma posição competitiva enfraquecida. All
Our comprehensive method for improving R&D includes enhancing product and portfolio strategy, R&D spending, product management, technology and tooling, and the function’s organization and operating model.
, mas chegar lá não está sem seus desafios. Problemas com a inovação e a engenharia de produtos podem surgir se as empresas não tiverem uma visão clara ou um plano de negócios, não alocem a P&D gastar corretamente ou administrar mal o desenvolvimento de produtos. Os custos podem ser altos - eles incluem oportunidades perdidas de crescimento e uma posição competitiva enfraquecida. All
Our comprehensive method for improving R&D includes enhancing product and portfolio strategy, R&D spending, product management, technology and tooling, and the function’s organization and operating model.
製品・ポートフォリオ戦略
- 製品戦略とプランニングのリズム
- ポートフォリオ投資の枠組み
- プラットフォーム製品の連結
R & D （（研究開発） 支出の最適化
- Return em all & d investimento || transparência
- R&D spending allocation
- R&D spending transparency
製品マネジメント・実行プロセス
- データ主導の製品マネジメント
- 消費者中心の製品マネジメントの実行
- 堅牢なステージゲートプロセス
テクノロジーとツール
- 核となる製品とデリバリーのアーキテクチャ
- 指標とKPI
- デジタルレポーティングのインフラ
組織とオペレーティングモデル
- 組織体制（ハイブリッドプラットフォーム組織、オペレーティングモデル、文化など）
製品イノベーション/エンジニアリングにおけるBCGのクライアント支援事例
BCG の製品イノベーションに関するコンサルティングの一部には、企業の売上成長に対する R&D 投資の効率を評価するための R&D 指標が含まれています。bcg はあるテクノロジー企業に対して、この手法を用いて、資源配分が不適切だった R&D ポートフォリオの変革を支援しました。このクライアントは R&D 支出に関するインサイトとガイドラインが欠けていたため、低成長市場向けのイノベーションに過剰に投資し、より急速に成長している市場向けの製品開発に対する投資が不足していました。
BCG のチームはこの企業と協働し、新たな R&D 支出配分のフレームワークを策定し、追跡とレビューのガイドラインも作成しました。加えて、戦略に沿った製品マネジメントを持続するための KPI （重要業績評価指標） と OKR （目標と主要な成果）） の設定を支援しました。このトランスフォーメーションにより低リターンの R&D 支出が 25%解放され、その資金は新しい組織能力、市場、クライアントへの拡大に活用されました。
BCG のチームはこの企業と協働し、新たな R&D 支出配分のフレームワークを策定し、追跡とレビューのガイドラインも作成しました。加えて、戦略に沿った製品マネジメントを持続するための KPI （重要業績評価指標） と OKR （目標と主要な成果）） の設定を支援しました。このトランスフォーメーションにより低リターンの R&D 支出が 25%解放され、その資金は新しい組織能力、市場、クライアントへの拡大に活用されました。
Nossas informações sobre inovação e engenharia do produto
Artigo
2022 年 11月 30日
A preeminência global nesse setor crítico da indústria não é garantido. Quais são os riscos para a liderança dos EUA e que etapas devem tomar se pretender defender sua posição?
Relatório
2021 年 4 月 15日
Os melhores inovadores incentivam as equipes voltadas para o cliente e voltadas para a tecnologia a colaborar. O que podemos aprender com empresas que quebraram silos?
製品イノベーション & エンジニアリングエキスパート
bcg のスペシャリストは、製品ディスカバリー、製品の予算編成と計画、エンジニアリングのあらゆる面を理解しています。
