サイバーセキュリティ

サイバーリスクとサイバーセキュリティに対する bcg のアプローチ

サイバーセキュリティをビジネスのレンズを通してみることで、企業が受け入れられるリスクと受け入れられないリスクを特定するお手伝いをします。これにより、ビジネス主導の、リスクにそったケイパビリティ・ロードマップを作成できます。その上で企業は自社の取り組みと投資を、最も重要な領域に焦点を絞って行います。

プロセスはいくつかの段階に分けて進めます。

• サイバーセキュリティ戦略と事業戦略との関連付け。 Bcg は、 it とサイバーのリスクを定量化するチェックリストに依存するのではなく、事業戦略の観点でリスク許容度を解明します。bcg のサイバーセキュリティとデジタルリスクのコンサルタントは、単にテクノロジーに精通しているだけではなく、ビジネスとリスクについての強力な洞察力も有しています。企業のサイバーセキュリティのビジョンの核心を把握し、企業の戦略と整合させます。
• 組織能力の構築。 私たちは、クライアントの優先事項に適合した証拠に基づく分析を用いて、カスタマイズされたサイバーセキュリティのフレームワークを作成します。私たちの外科的アプローチでは、企業はサイバーセキュリティのすべての要素でクラス最高である必要はありません。場合によっては適切であれば十分で、それ以上のことをやろうとすると、リソースを非効率あるいは不必要に使用することになりかねません。
• 継続的な評価、調整、改善。 BCG のサイバーリスクのコンサルタントは、 1 つの包括的な目標に向かって取り組み、クライアントが、サイバーセキュリティと リスク管理 に主体的に取り組めるようにします。組織能力、プロセス、 サイバースキル の構築を支援し、綿密な  チェンジマネジメント を通じて組織に埋め込みます。これにより企業は、ニーズや状況、目標に常に同期した、自社のサイバーセキュリティ戦略に基づいて前進できるようになります。