組織設計

Nosso design inteligente para a abordagem de desempenho

A abordagem de BCG para transformar a estrutura e o design de uma organização, que chamamos de design inteligente para desempenho, demonstrou grande sucesso na melhoria do desempenho da empresa, masterização de complexidade e da complexidade e a complexidade e a melhoria. A abordagem de design da organização envolve três etapas principais:

• 組織再編の目的を定義する。 自社のパフォーマンスの不足分、つまり現在のパフォーマンスと目標パフォーマンスのギャップを明確にする。 競争優位性、戦略的優先事項、組織のペインポイント （痛点） に関して、組織再編の正確な狙いを特定する。 に関して、組織再編の正確な狙いを特定する。
• 目標とする行動を定義し、それに従って組織を設計する。 組織再編の目的をサポートする行動を特定する。組織構造、役割と責任、個々の人材の資質、組織イネーブラーなど、先進的な組織設計要素を幅広く活用し、そうした行動を促進するための組織を設計する。
• 実現させる。= 分散設計 、多層的なコミュニケーションを伴う厳密なプログラム・マネジメント、組織能力構築を通じて、組織全体に適切なコンテクストを醸成し、リーダーとトップ人材の能力を向上させる。