JA

ジョイントベンチャー

ジョイントベンチャーには多くの期待がかけられます。しかし、その大半は実現されません。bcg は、ジョイントベンチャーのライフサイクル全体にわたり、よくある落とし穴を回避することで、企業がこれらの関係性からより大きな価値を得られるよう支援します。

" "

bcg のジョイントベンチャーコンサルティングのアプローチ

私たちのジョイントベンチャーコンサルティングサービスは、企業がジョイントベンチャーの全プロセスを通じて成功を収めるために必要な包括的なアドバイザリーサービス、視点、専門知識、ツールを提供します。

グローバルな視点とエキスパートのネットワーク

現在、最も有望、かつ挑戦的なのは国境を超えたジョイントベンチャーです。 2014 年以降、 BCG は約 500 件の国際的なジョイントベンチャー、 戦略的提携 、その他のビジネスコラボレーションを世界中で支援してきました。

BCG は ALM Intelligence の報告書 「Alm Vanguard:: Ventuos conjuntos e consultoria de alianças 2019」で、ジョイントベンチャーおよび提携の分野で主要なプロバイダーとして認定されました。同報告書では、 デジタルエコシステム に関するアドバイザリー業務が、 BCG の提供価値を向上させる重要な要因として挙げられています。

ジョイントベンチャーライフサイクルの 5 つのステージ

Bcg は、企業がジョイントベンチャーのライフサイクルの 5 つのステージ全体にわたり、よくある落とし穴を把握し、それらを回避するため、チェックリストとステップ・バイ・ステップのビジネスプレイブックを使って支援をします。

1. アライアンス戦略策定
  • ジョイントベンチャーによって達成したい、最も重要な戦略的目標を明確にする。
  • 将来のパートナーに求めるものを定義する。提携のスコープを決める。
  • 提携の合理性を確立する。
  • 提携のタイプを決定する。
2. パートナーシップ探索と交渉
  • ビジネス目標やオペレーティングモデルのすり合わせなど、成功への最大の障害に焦点を当てて、候補となるパートナーを絞り込むための除外基準を定義する。
  • 優先順位分析を適用して、可能性のあるパートナーのショートリストを作成する。
  • 戦略面、およびカルチャー面で最終候補となる企業を審査する。
  • 絆とパートナー間の信頼を築く。
3. 体制構築
  • 選定したパートナーと 選定したパートナーと選定したパートナーとに、ベンチャーの事業戦略を明確にし、その範囲およびパートナーの具体的な貢献を確認する。
  • 意思決定のメカニズムと役員体制について決定する。人事および人材管理のアプローチ方法を策定する。
  • 知的財産を保護するためのメカニズムを選定する。
  • ジョイントベンチャーの主要な機能における 同モデルを特定する。同モデルを特定する。
  • 戦略的および運営上の対立を解決するための実用的なエスカレーションプロセスを設定する。
  • 定期的なフィードバックとポートフォリオの評価に基づき、エグジット戦略の策定を開始する。
4. 継続的マネジメントと介入
  • パートナー間の利益相反の兆候 (目的、戦略、運営上の不一致など) に注意する。
  • 利益の衝突から生じる課題への対処に、経営層の時間と注意を向ける。
  • パフォーマンスを継続的に測定し、すべてのパートナーに対して価値を届けることに焦点を置き、結果として生じる変化に対応するために計画を立てる。
5. エグジットの準備とサポート

  • エグジットに向けたメカニズムを決定する。立ち上げたベンチャーを継続する場合、買収または売却の選択肢、入札のメカニズム、第三者関連の権利を定義する。解散すべき場合は、資産を投資家に売却するのか、パートナー間で分割するのかを判断する。

Nossas abordagens, dados e ferramentas proprietários

Our library of joint venture structuring and organizational case studies offers valuable insights into what it takes to effectively set up and manage joint ventures.

  • Our Synergy Database houses synergy data from hundreds of BCG projects, providing customized benchmarks—based on analyses of variables such as company size, deal type, and attitude—for quickly estimating and validating potential synergies between joint venture partners.
  • An Ongoing Monitoring System and Scorecard enables clients to spot and address early indicators of problems such as decision deadlock.
  • Our Joint Venture Health Diagnostic Permite que os clientes se classifiquem em oito fatores críticos para o sucesso - iniciando o quão alinhado os parceiros estão com objetivos, estratégia e operações e terminando com o quão bem os parceiros podem suportar o sucesso além do negócio. Inclui nosso método múltiplo inteligente proprietário para avaliar um portfólio de joint venture e alocação de capital. Alianças, ou IPOs de lançamento.
  • Our iTSR service focuses on helping our clients align their business, financial, and investor strategies to deliver strong and sustainable value creation. It includes our proprietary Smart Multiple method for evaluating a joint venture portfolio and capital allocation.
  • Our M&A, Transactions, and PMI Services, comprising more than 300 BCG experts, supporting business leaders of organizations that are pursuing mergers or takeovers, exiting noncore businesses, integrating acquisitions, seeking new joint ventures or alliances, or launching IPOs.

Nossa diversa experiência específica da indústria

From financial services, consumer goods, and telecommunications to industrial goods, health care, energy, technology, and more—our case teams understand the unique opportunities and challenges that joint ventures present in each industry. Drawing on their considerable industry expertise, they help clients seize the most valuable opportunities while surmounting the toughest challenges.

ジョイントベンチャー領域のクライアント支援事例

アライアンス戦略策定
製鉄メーカーと鉱業企業が協力して大きな価値を生み出すことを目指したパートナーシップモデルを設計しました。また、将来的なパートナーシップの価値を算出するためのサニタイズされた財務モデルを提供しました。
パートナーの探索と交渉 
防衛関連企業が市場に影響を与える地政学的要因をより深く理解し、現地のパートナーおよび政府との交渉準備を行い、国家的戦略パートナーを選定する支援を行いました。
Configuração (設立支援)
自動車 OEM2 社が新しいグローバルモビリティ・エコシステムとテクノロジープラットフォームを構築するための複数のジョイントベンチャーを設立する支援を行いました。また、この取り組みを支える 10 億ドルの投資プログラムを推進しました。
継続的マネジメントと介入 
大手オルタナティブ投資会社がジョイントベンチャーポートフォリオを評価し、必要に応じてパートナーシップを再構築する支援を行いました。また、対立するパートナー間の対話を促進するために、 bcg の専門家をジョイントベンチャーに派遣しました。
エグジットの準備とサポート 
医療分野の企業 2 社による数十年にわたるジョイントベンチャーを解消する過程で、交渉を円滑に進めるための支援を行い、アライアンス解消計画、および資産再統合計画に合意するまでのプロセスをサポートしました。

Atividade de fusões e aquisições por ano: a coleção de relatórios de M&A da BCG

O relatório anual de fusões e aquisições da BCG cobre a atividade de fusões e aquisições por ano, o estado atual do mercado e as perspectivas sobre as tendências de negociação.

Nossas idéias sobre joint ventures

nossos consultores de joint venture

Diretor Gerente e Parceiro

Edward Gore-Randall

Diretor Gerente e Parceiro
Londres

parceiro e diretor

Marc van Grondelle

Parceiro e diretor
Londres

Diretor Gerente e Parceiro

= Gözde Yalazı Özbek

Diretor Gerente e Parceiro
Istambul

Principal

Lars Maecker

Principal
Hong Kong

parceiro & amp; Diretor Associado

Rahul Khubchandani

Parceiro e diretor associado
Londres

Explore Serviços Relacionados