Abordagem do BCG para riscos e resiliência operacional
To help companies, we have developed a unique operating model that combines deep experience in operational risk with expertise across functional and technical areas—everything from organization design para G AI Enerativo. Trabalhamos com organizações em todos os aspectos do gerenciamento de riscos operacionais, da taxonomia de risco à transformação de função de risco de ponta a ponta. É uma abordagem holística construída em torno de quatro etapas.
オペレーショナルリスク管理を事業戦略に組み込む
オペレーショナルリスクは幅広い領域に関係があります。企業のプロセス、スタッフ、システムから生じるあらゆるリスクが含まれます。どこに、どの程度、危険が潜んでいるかを理解することが重要です。私たちは顧客がリスク分類(関連するリスクのタイプ)を構築し、それを使用して、それが生じる確率と影響の両面でリスクを評価できるように支援します。この評価により、企業はリスク許容度を最適化し、各種オペレーショナルリスクに対して適切なリスクレベルを設定し、事業戦略に一致したリスク戦略を策定することができます。
オペレーショナルリスクのガバナンスと組織構造の確立
オペレーショナルリスクと回復力における重要な成功要因は、現場のマネージャー、リスク部門、および内部・外部監査人という三つの防御ラインにわたる役割と責任を明確にすることです。私たちは、クライアントが決定権を定義し、権限委譲と統治の正しいバランスを保つことで、日々の業務を滞らせることなく、効果的にオペレーショナルリスクを管理できるように支援します。
オペレーショナルリスクとレジリエンスにおけるクライアント支援事例
オペレーショナルリスクとオペレーショナルレジリエンスについての論考など



