Neveen Awad, da BCG, compartilha dicas de sucesso, desde a visão clara e o alinhamento da liderança até a alavancagem da IA e a navegação dos desafios ao longo do caminho.
Como nossa estrutura de resiliência de negócios pode ajudar
Não há duas jornadas de resiliência são as mesmas, com cada caminho a seguir individualmente com base na região e na indústria, portanto, os especialistas em consultoria de resiliência de negócios da BCG ajudam os líderes a reconhecer seus pontos de partida e os guiá -los a cada passo do caminho. Nossa estrutura de resiliência de negócios-senso, adaptação, prosperidade e transformação-equaliza os líderes que gerenciam a incerteza com uma estratégia de frente e uma abordagem mais de longo prazo para o planejamento de resiliência dos negócios. Nossas equipes de consultoria de resiliência de negócios ajudam as empresas a reforçar suas posições e criar vantagem funcional, mesmo em momentos de interrupção.
BCG’s sense, adapt, thrive, and transform approach is a dynamic strategy mindset that helps leaders chart their course for the future and build a more resilient enterprise, no matter their starting point. Our business resilience consulting teams help companies reinforce their positions and create functional advantage, even at times of disruption.
Sucesso do cliente na resiliência dos negócios
事業の財務的レジリエンス
いかなる企業も、出発点がどこであれ、 ゼロベース予算 やコスト削減、シナリオをベースとした戦略プランニングなどの手法を活用したり、 M&A により新たな組織能力を獲得したりすることで、財務的レジリエンスを獲得できます。
いかなる企業も、出発点がどこであれ、 ゼロベース予算 やコスト削減、シナリオをベースとした戦略プランニングなどの手法を活用したり、 M&A により新たな組織能力を獲得したりすることで、財務的レジリエンスを獲得できます。
ビジネス・レジリエンスエキスパート
Nossas informações sobre a estratégia de resiliência de negócios
O dilema do CEO: construindo resiliência em um momento de incerteza oferece um manual para líderes que desejam construir organizações mais resilientes. Explore nossos mergulhos profundos sobre tudo, desde a resiliência da cadeia de suprimentos até a criação de valor, incorporando a sustentabilidade na estratégia de resiliência dos negócios e muito mais.
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Principais estratégias para uma transformação tecnológica bem -sucedida
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CEO Outlook 2023 は、先行き不透明な経済的、地政学的状況を乗り切るにあたって、経営層が現在の環境をどう捉え、何を考えているかを描き出しています。詳細をご覧ください。
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A inteligência artificial pode fornecer soluções otimizadas a três preocupações principais do varejista: aumento do custo dos bens, em declínio dos gastos do consumidor e volatilidade da cadeia de suprimentos.
As perspectivas executivas do BCG oferecem informações sobre tópicos globais que mais importam para os líderes nos setores público e privado. Explore a última edição de nossa equipe de especialistas, introduzindo como a IA moldará o futuro das funções.
As iniciativas de sucesso dependem de uma abordagem holística que considera todos os aspectos da organização e usa vitórias rápidas para financiar iniciativas de longo prazo para crescimento futuro.
BCG の調査から、企業がイノベーションを推進し、競争優位性を構築し、将来への備えを整えるために求められる 6 つの重要な成功要因と、そのためにとるべきステップが明らかになりました。