O que mais importa em uma transformação de custos

22 de fevereiro de 2024

As organizações estão constantemente reinventando -se para acompanhar as condições de mercado, a concorrência e as preferências do cliente. Ou eles podem lançar programas de mudança para adotar novas tecnologias e formas de trabalho. Tornar melhor gerenciamento de custos uma prioridade

The changes often involve removing cost from processes that aren’t as efficient or cutting edge as they once were in unlocking resources for new initiatives.

According to new BCG research, corporate leaders are making better cost management a priority como uma cobertura contra incertezas econômicas, financeiras e políticas em andamento. Mas medidas drásticas, como reduções repentinas da força de trabalho, podem levar a consequências não intencionais, porque não abordam as causas principais de ineficiências. Eles também não posicionam uma organização para o sucesso futuro.

Wholesale cuts are one way to manage costs. But drastic measures such as sudden workforce reductions may lead to unintended consequences because they fail to address the root causes of inefficiencies. Nor do they position an organization for future success.

Por outro lado, uma abordagem holística para Gerenciamento de custos considera toda a empresa, incluindo operações, mão -de -obra e tecnologia. Essa abordagem inclui vitórias rápidas para lançar fundos para investir em iniciativas de longo prazo que aumentam o crescimento. Ele também conecta alterações ao objetivo e visão de uma organização para o futuro. Cinco especialistas em BCG pesam. コストマネジメント

So, what are the key elements of successful cost transformations? Five BCG experts weigh in.