As empresas lançam repetidamente programas de redução de custos - com resultados mistos. Para reduzir os custos de forma sustentável, eles precisam redesenhar a organização e alterar os comportamentos subjacentes que levam ao custo do custo.
Kevin Kelley
Diretor Gerente e Parceiro Sênior, Líder Global para Modelo Operacional, Organização e Custo DallasEDUCAÇÃO
- MBA, Harvard Business School
- BA, História e Inglês, Stanford University
Kevin Kelley é um membro principal do Model Globalmente do Boston Consulting Group e práticas organizacionais e lidera a organização da empresa, a organização da organização e a organização da Organization Operating Operating Workly Workly Workly Practice e a organização da organização da organização e a organização da organização, a organização, a organização. Ele lidera os compromissos de clientes no modelo operacional para implementação de estratégia, design de organização, integração pós-fusão (PMI), gerenciamento de mudanças e transformação. energia; assistência médica; setor público; bens industriais; e tecnologia, mídia e telecomunicações. Anteriormente, ele atuou como líder global para o OrgBuilder pelo BCG X, a ferramenta de redesenho de organização baseada em dados patenteada da BCG X. Vídeos
Since joining BCG in 2005, Kevin has worked with clients in industries including consumer; energy; health care; public sector; industrial goods; and technology, media, and telecommunications. He previously served as global lead for OrgBuilder by BCG X, BCG X's patented data-driven organization redesign tool.
Kevin works closely with clients to design and implement transformation programs that deliver on immediate objectives while also promoting the correct long-term behaviors across all levels of the organization.
