BCG の事業売却支援のアプローチ
BCG には、あらゆる主要業界で事業売却を成功させてきた実績があり、クライアントからも BCG が関与することで実質的な価値を引き出せるという評価を得ています。私たちは潜在的なバイヤーを特定する方法や、指標のみに頼らずにビジネスを評価する方法を理解しています。これにより、売却先の企業に変化をもたらし、購入希望金額を最大化できるようになります。また、クライアントと密接に連携することで、クライアント自身は最も重要なこと、つまり自社の中核事業に集中できます。

私たちのアプローチは、「事業売却チェックリスト」とは対極にある、クライアント企業に合わせて高度にカスタマイズされたアプローチです。私たちは「事業売却のためのケース策定」と「売却プロセスでの価値創出」という2つの大きなカテゴリーで事業売却のプロセスと案件の遂行をエンドツーエンドでサポートします。
事業売却のためのケース策定
事業売却プロセスのフェーズ 1 では、売却に適した資産の選定を含むポートフォリオレビューから、売却資産の価値向上を目指すオペレーション改革を含むエグジット戦略の策定に至るまでが対象になります。
価値の実現
フェーズ2 には、事業売却の準備と実施が含まれます。事業売却は通常、 カーブアウト 、つまり親会社から対象部門を切り離すプロセスから始まります。後回しにされがちですが、カーブアウトにおいては価値の流出を防ぐため、監視のもとに行うことが必要になります。
BCG はまた、このフェーズのカギとなる 2 つの要素、説得力のある投資の根拠を含むエクイティストーリーと、大きな価値を生むオペレーション改善を踏まえた詳細な事業計画を構築する支援を行います。
No caso de uma venda comercial, conduzimos intensivos= Due Diligence do fornecedor para fornecer uma avaliação independente que pode orientar as decisões dos licitantes em potencial. Nossa opinião objetiva e altamente conceituada sobre o valor e as perspectivas de uma unidade aumenta a confiança dos possíveis compradores-e geralmente o preço que eles estão dispostos a pagar. Atividade de fusões e aquisições por ano: a coleção de relatórios de M&A de BCG
Finally, we support you throughout the divestiture agreement process and interaction with bidders to close the optimal deal.
M&A Activity by Year: The BCG M&A Report Collection
Nossas idéias sobre alienação


事業売却分野のエキスパート

