Descubra como o Rhi Magnesita, em colaboração com o BCG, está revolucionando sua rede de produção global, desbloqueando eficiência incomparável, economia de custos e avanços operacionais.
Nossa abordagem à excelência operacional
As equipes de consultoria de excelência operacional da BCG ajudam os clientes a desbloquear a eficiência e a eficácia, ajudando na transformação holística da cadeia de valor para aprimorar o serviço e a qualidade, Reduza os custos e mitigue os riscos. Ajudamos as organizações a responder à incerteza sem precedentes, construindo resiliência através de vantagem de custo competitiva. Velozes
How We Help Clients Achieve Operational Excellence in End-to-End Operations
Clients choose BCG as their operational excellence partner for:
- Unlocking new value fast - zerando nas mais promissoras oportunidades de inovação operacional
- Amarrando a excelência operacional à estratégia de negócios - alinhando os recursos e o desempenho da empresa - para o desempenho que o desempenho da empresa de operações da Operation || Termo
- Sustaining success—by working with leaders across the organization to make sure that operational gains persist for the long term
- Fortalecendo seus próprios recursos - equipando -os com as ferramentas digitais, habilidades e conhecimentos necessários para enfrentar seus desafios operacionais mais difíceis: 3569
- Optimizing the supply chain across functions—by breaking down silos and enabling transparency throughout the operational process
The result: a leaner, more agile enterprise that can flex as needed to win—not just now but also far into the future.
We are uniquely positioned to help clients extract maximum value from their operational excellence programs, bringing several core strengths to every project, including:
Global Integrated Teams
An Extensive Suite of Tools and Solutions
Um forte histórico de sucesso
Nosso trabalho de excelência operacional com clientes
Um fabricante regional de bebidas espirituosas com o objetivo de se tornar uma marca global pediu ao BCG para ajudar a otimizar sua cadeia de suprimentos. Uma visão geral abrangente identificou oportunidades de melhoria em áreas como engarrafar a capacidade da planta e a eficiência da S&OP. A análise descobriu oportunidades significativas de criação de valor-incluindo US $ 70 milhões a US $ 80 milhões em reduções de estoque e US $ 11 milhões a US $ 13 milhões em COGs.
Dois
Mercados industriais Os fabricantes se fundiram e pediram ao BCG que os ajudasse a capturar sinergias, maximizar a qualidade do serviço e minimizar custos e complexidade em produtos e materiais. Projetos como modelagem de custos, avaliações de capacidade das plantas e estratégias de negociação de fornecedores posicionaram a nova entidade para obter US $ 130 milhões em economia de taxa de execução-mais de 1,5 vezes o alvo inicial de sinergia.
Um nível global 1
Automotive O fornecedor alistou o BCG para ajudar a estabilizar sua rede de cadeia de suprimentos à medida que a pandemia atingiu. Estabelecemos uma força-tarefa CoVID-19 com áreas de foco, incluindo previsão de saúde e segurança e volume, e a cadeia de suprimentos e a logística controlam torres para aumentar a eficiência e diminuir os custos operacionais. Incentivado por esses movimentos, o cliente considerou estender o trabalho ao ano seguinte.
Uma agência do governo federal envolveu o BCG para criar um roteiro CoVID-19-RESPONSE e avaliar
Infraestrutura Riscos de investimento, incluindo escassez de oferta. Através de modelagem e entrevistas com altos funcionários do governo, confirmamos a estabilidade da oferta para a maioria dos materiais, identificamos possíveis pontos de estrangulamento logística, identificamos gargalos em processos de aprovação de projetos e identificou melhorias no processo de compras-definindo o estágio para recuperação e resiliência.
vídeo
2024 年 11月 15日
Nossos serviços e ferramentas de excelência operacional
Os seguintes serviços e ferramentas fornecem um vislumbre do nível de sofisticação e rigor nossos especialistas em consultoria de excelência operacional trazem para todo envolvimento do cliente:
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Solução
Solução
Vantagem de custo competitivo
Ajudamos as organizações a responder à incerteza sem precedentes de hoje, construindo resiliência por meio de vantagem competitiva de custo.
Vantagem de custo competitivo
Solução
Solução
Transformação de processo de ponta a ponta (E2E PT)
O E2E PT combina otimização do processo com a tecnologia digital para aumentar a eficiência, aprimorar a experiência do cliente e impulsionar a transformação.
Transformação de processo de ponta a ponta (E2E PT)
Solução
Solução
Otimização da cadeia de suprimentos de ponta a ponta (E2E SC)
A otimização do E2E SC ajuda as empresas a enfrentar os desafios da cadeia de suprimentos, otimizar as operações, reduzir custos e implementar soluções digitais.
Otimização da cadeia de suprimentos de ponta a ponta (E2E SC)
Vídeo
Video
Otimização de rede de fornecimento por BCG X
Na cadeia de suprimentos IA, a otimização da rede de suprimentos ajuda a criar uma rede de fornecimento de produtos resiliente, sustentável e econômica.
Otimização de rede de fornecimento por BCG X
Nossas informações sobre operações de ponta a ponta
Relatório
2024 年 11月 18日
A BCG Research revela o que diferencia um grupo seleto de líderes. Veja como se juntar a eles.
As melhores organizações sabem como transformar a adversidade em oportunidade. Compartilhamos como os líderes podem responder à incerteza sem precedentes de hoje, construindo uma vantagem de custo competitiva.
Foco
2021 年 4 月 14日
Para melhorar a competitividade, as empresas devem adotar uma abordagem de folha limpa para decidir o que, onde e como fabricar.
Artigo
2020 年 5月 19日
A abordagem do BCG oferece maior eficiência, uma experiência aprimorada do cliente e uma força de trabalho mais engajada, permitindo que os bancos enfrentem os desafios de hoje.
