医療機器・メディカルテクノロジー

メドテック企業の幹部は、オーガニックの成長の鈍化、価格への圧力、競争の激化に加え、デジタルの新参入企業など、進化する業界環境に対応しなければなりません。bcg の医療テクノロジーのコンサルティングエキスパートは、メドテック企業が、 自社の事業ポートフォリオを管理し、 成長を加速し、利益率を拡大する機会を発見するのを支援します。bcg は、メドテック企業が、 バイサイド と セルサイド の機会を調査し、この市場に多大な関心を寄せ続けている投資家とやり取りして、 M&A 活動を活発化させるのも支援します。

データとアナリティクス に対するアクセスによって、メドテック企業と顧客との関係が変化し、両者が情報の提供を受け、これを使用して、さらに優れた決定をより迅速に下せるようになっています。bcg は、メドテック企業が、オペレーション、提供製品、顧客体験に、 最新のメドテックアナリティクスやデジタル能力 を取り込むのを支援します。

オペレーショナルエクセレンスは、競争の激化、 価格 への圧力、規制や品質の要件に加え、より良い顧客体験を提供するニーズに対処するカギとなります。bcg は、企業がオペレーションを改善するのを支援します。その際に、 サプライチェーン 、 製造 、 調達 、現場サービスオペレーション、部門横断的なプロセスを最適化するのに加え、品質管理、製品ポートフォリオ管理、資産管理を改善します。

メドテック企業は、営業やマーケティングのモデルを最新のものにして、複雑さを増す購買環境に対応しなければなりません。また、医療従事者と連携して、 バリューベース・ヘルスケア の可能性を引き出さなければなりません。bcg の医療機器コンサルタントは、クライアントが、商業モデルを最適化し、効率性を向上させながら、成長を加速するのを支援します。bcg は、デジタルとデータ主導のマーケティング、オムニチャネル営業アプローチ、ダイナミックな価格戦略、製品を超えたソリューション、カスタマーエクセレンス通じて、 Ótimo mercado モデルのイノベーションに焦点を合わせています。

新しい時代には、新しい働き方が求められます。bcg は、 組織マネジメント と チェンジ・マネジメント における専門性を、メドテックの市場ダイナミクスに対する深い知識と融合させ、組織が、画期的なイノベーションやコマーシャルエクセレンスを創出するのを支援します。bcg は、企業が、 大規模なアジャイル 、 デジタルトランスフォーメーション 、 買収後統合 を実施するのを支援します。

メドテックのイノベーションはますます難しくなっています。bcg は、組織が、ポートフォリオの最適化やプロセスの再設計など、伝統的な手法に加えて、ヘルスケア業界内外の事業者によるベストプラクティスを通して、 R&D イノベーション を改善し、その結果として、より高い価値創出するのを支援します。