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As empresas já tomaram medidas para reduzir custos ao longo da cadeia de suprimentos. Reduções adicionais requerem decisões mais difíceis em várias áreas -chave.
Sustaining Value from an Advanced Digital Supply Chain
Now more than ever, supply chains need to be resilient, agile, cost efficient, and sustainable. Supply Chain AI by BCG X helps companies optimize on all levels—with no tradeoffs.
2pp-4pp
boost in EBITDA
10%-20%
decline in costs
5%-15%
Aumento nos níveis de serviço
15%-30%
Redução em capital de giro
20%-30%|| .. 2945 = Diminuição de 2940s = 20%-30%|| .. 2945 ... X
decrease in near-term CO2e emissions
As cadeias de suprimentos atuam como nosso tecido conjuntivo, apoiando o crescimento e despertando inovação. Mas cada vez mais, eles são a fonte de desafios e restrições. Custos crescentes, mudança de demanda, interrupções críticas - muitas empresas estão em um ciclo contínuo de avaliar obstáculos, identificar correções e esperar o melhor. Uma combinação de ativos digitais, especialistas em cadeia de suprimentos e ciência de dados e talento de engenharia, a cadeia de suprimentos AI adota uma abordagem holística para transformar a empresa
Supply Chain AI, our digital supply chain offering, lets companies return to creating value. A combination of digital assets, supply chain experts, and data science and engineering talent, Supply Chain AI takes a holistic approach to transforming a company’s Cadeia de suprimentos, da estratégia e design por meio de planejamento integrado e execução otimizada. Apoiado por um conjunto exclusivo de soluções de IA de BCG X, aprimoramos sete recursos importantes da cadeia de suprimentos: design e otimização de rede, emissões de base, gerenciamento de riscos, Automação de Planejamento de Risco.
Supply Chain AI helps organizations Construa para o futuro, Realizando não apenas o poder das tecnologias da cadeia de suprimentos digitais, mas também todo o seu próprio potencial.
Supply Chain AI, our digital supply chain offering, lets companies return to creating value. A combination of digital assets, supply chain experts, and data science and engineering talent, Supply Chain AI takes a holistic approach to transforming a company’s Cadeia de suprimentos, da estratégia e design por meio de planejamento integrado e execução otimizada. Apoiado por um conjunto exclusivo de soluções de IA de BCG X, aprimoramos sete recursos importantes da cadeia de suprimentos: design e otimização de rede, emissões de base, gerenciamento de riscos, Automação de Planejamento de Risco.
Supply Chain AI helps organizations Construa para o futuro, Realizando não apenas o poder das tecnologias da cadeia de suprimentos digitais, mas também todo o seu próprio potencial.
Nossa abordagem
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A cadeia de suprimentos do futuro deve ser digital, resiliente e sustentável. Para entregar, as empresas precisam da estratégia certa e da mistura certa de capacidades humanas e técnicas. Nossa abordagem amplifica o poder de AI Na cadeia de suprimentos - mas, da mesma forma, ajudamos a desenvolver os planos, processos, habilidades e cultura que alimentam e aceleram a transformação. Os esquadrões individuais têm experiência e responsabilidade por tópicos específicos da cadeia de suprimentos e se concentram na flexibilidade e capacitação. Abordamos as lacunas construindo sobre as soluções existentes, percebendo o valor total dos dados e sistemas internos de uma empresa. Também utilizamos nossos recursos de gerenciamento de mudanças de classe mundial para garantir o sucesso, agora e a longo prazo. Nossa abordagem personalizável, adequada aos objetivos exclusivos de um cliente, segue um paradigma geral:
Our digital supply chain consultants work in agile ways that bring out the best of both people and tech. Individual squads have expertise in, and accountability for, specific supply chain topics, and they focus on flexibility and enablement. We address gaps by building on top of existing solutions, realizing the full value of a company's data and in-house systems. We also draw on our world-class change management capabilities to ensure success, now and for the long term. Our customizable approach, fit to a client’s unique goals, follows a general paradigm:
Our digital supply chain consultants work in agile ways that bring out the best of both people and tech. Individual squads have expertise in, and accountability for, specific supply chain topics, and they focus on flexibility and enablement. We address gaps by building on top of existing solutions, realizing the full value of a company's data and in-house systems. We also draw on our world-class change management capabilities to ensure success, now and for the long term. Our customizable approach, fit to a client’s unique goals, follows a general paradigm:
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Avalie o estado atual
Começamos alavancando o contexto e a experiência específicos do setor para desenvolver hipóteses sobre onde o valor é normalmente criado. Ao avaliar sua maturidade digital atual nos processos da cadeia de suprimentos e recursos existentes de IA, podemos identificar os pontos de dor e as oportunidades que mais importam e estabelecer uma visão para desbloquear o potencial da IA e das tecnologias da cadeia de suprimentos digitais. Nós nos concentramos em vitórias rápidas para criar impulso e depois passamos para a próxima onda de casos de uso e repetir. Ao adotar uma abordagem iterativa e construir constantemente os casos de uso, as empresas podem ver o estado final desde o início, justificando sua decisão de continuar girando o botão de investimento. As empresas desenvolvem exatamente o que é necessário para alimentar um caso de uso específico e se beneficiar de suas novas capacidades. Um facilitador chave é individualizado -
Define end state
We create a strategy and prioritize use cases that help map and fund the overall journey. We focus on quick wins to build momentum and then move to the next wave of use cases and repeat. By taking an iterative approach and steadily building out use cases, companies can see the end state early on, justifying their decision to keep turning the investment knob. -
Realize value
The iterative use case approach lets companies build their technical capabilities gradually while realizing near-term value. Companies develop just what’s needed to fuel a specific use case and benefit from their new capabilities. A key enabler is an individualized Dados e plataforma digital, que permite que as empresas adicionem recursos de uma maneira modular e flexível em sua transformação de ponta a ponta. Nossos consultores da cadeia de suprimentos digitais ajudam as empresas a UPSKILL Talent em digital, IA e arquitetura de dados e tecnologia. Também ajudamos na democratização da IA e da análise, uma prática crítica para o sucesso. -
Develop foundational capabilities
Wave by wave, as new capabilities come online, companies build a foundation for AI in the supply chain. Our digital supply chain consultants help companies upskill talent in digital, AI, and data and technology architecture. We also assist with democratizing AI and analytics, a practice that is critical to success.
How it works
Introducing End-to-End Supply Chain Transformation
Supply Chain AI’s seven solutions help companies fuse the best of technical and human capabilities, enhancing visibility, agility, and decision-making across the supply chain.
Lançando a nova transformação com a cadeia de suprimentos AI
Tecnologias emergentes, particularmente a análise avançada e AI generativo, enable businesses to optimize their supply chain processes and decision making, predict flash points, and quickly adjust course. But digital supply chain technologies cover a lot of ground. The aim, and often the challenge, is to use them where they matter most.
Supply Chain AI has a set of specialized AI solutions built by BCG X, that can be combined and customized in ways that maximize value—keeping the focus on the most important opportunities and issues. Each solution provides a rapid diagnostic to uncover high-value use cases, establishing a complete vision before recommending the right combination of people, processes, and technology. Supply Chain AI can be tailored to a company’s unique targets and benchmarks, and our digital supply chain consultants can build and deploy AI-enabled processes in any environment.
Our Clients’ Success with Supply Chain AI
We’ve worked with businesses across industries and across the globe to help build the supply chains of the future. Here are some examples of our impact.
Operational excellence for a health care logistics company
Through a multitiered transformation program, we helped optimize the client’s warehouse footprint and reduced network costs by lowering transportation costs and leveraging synergies. We deployed technology to facilitate planning, increase automation, and reduce manual labor and error rates. And we cut complexity in “kitting” via kit simplification and standardization. The expected outturn: annualized run-rate savings of up to $155 million.
US $ 155 milhões
Economia de taxa de execução anualizada
Criação de valor aumentada para um produtor global de aço
Os especialistas da cadeia de suprimentos digitais da BCG ajudaram um produtor global de aço a concluir uma transformação digital abrangente. Usando análises preditivas, concentramos decisões de produção na otimização de margens, construindo uma infraestrutura de gerenciamento de dados e desenvolvendo algoritmos de previsão antecipada. O resultado: um impulso no EBITDA de 2 a 4 pontos percentuais e uma transição para líquido positivo a partir do primeiro ano.
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Boost em Ebitda
Otimização de inventário para um player global da MedTech
Usando o plano de ponta a ponta por BCG X e modelos de inventário analítico de próxima geração, desenvolvemos ferramentas de previsão avançadas para desencadear mais rapidamente e mais precisas tomada de decisão. E para garantir que nosso cliente pudesse desenvolver essa base muito tempo depois de concluir nosso trabalho, incorporamos novos processos e as equipes internas da qualificação. O resultado: uma redução de inventário de mais de US $ 100 milhões nos primeiros 12 meses e um aumento de 15% na precisão da previsão. US $ 100 milhões
$100 million
Redução de estoque
Conheça nossa equipe de consultoria de IA da cadeia de suprimentos
Genai supera as complexidades de implementações anteriores de IA por meio de interfaces amigáveis, automação baseada em agentes e orquestração multifuncional.
O BCG pesquisou 125 empresas que enviam carga para avaliar sua vontade de pagar um prêmio pelo transporte neutro em carbono. Suas respostas apresentam desafios e oportunidades para o setor de transporte marítimo.
As condições de hoje trazem mais complexidade ao papel da cadeia de suprimentos - talvez até redefini -lo -, pois as empresas enfrentam a ameaça de desaceleração econômica enquanto tentam encontrar novas oportunidades.
Construir resiliência e promover a sustentabilidade, mantendo a eficiência de custos, os níveis de serviço e o crescimento requer redesenhar sua rede - e isso levará vários anos. Melhor começar.
Muitos fabricantes de aço ainda não adotaram a IA, mas isso não significa que não podem. Tudo o que é necessário é uma abertura à experimentação e uma vontade de mudar.
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As empresas já tomaram medidas para reduzir custos ao longo da cadeia de suprimentos. Reduções adicionais requerem decisões mais difíceis em várias áreas -chave.
Genai supera as complexidades de implementações anteriores de IA por meio de interfaces amigáveis, automação baseada em agentes e orquestração multifuncional.
A causa raiz do problema não está na tecnologia, mas com como e onde as empresas a aplicam.
AI remains a top priority for business leaders worldwide in 2025, with a strong focus on generating tangible results, according to BCG’s survey of C-suite executives.
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A IA continua sendo uma das principais prioridades para os líderes empresariais em todo o mundo em 2025, com um forte foco na geração de resultados tangíveis, de acordo com a pesquisa da BCG sobre executivos C-Suite.
A pesquisa da BCG com mais de 1.400 executivos C-Suite revela que a Genai está mudando rapidamente a maneira como as empresas fazem negócios-e grandes lacunas estão surgindo entre os vencedores e os observadores.
A pesquisa da BCG com mais de 1.400 executivos C-Suite revela que a Genai está mudando rapidamente a maneira como as empresas fazem negócios-e grandes lacunas estão surgindo entre os vencedores e os observadores.
As empresas de biopharma e medtech que adotam uma abordagem digital-nativa podem gerar melhores resultados, custos mais baixos e maior satisfação do cliente.
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Genai supera as complexidades de implementações anteriores de IA por meio de interfaces amigáveis, automação baseada em agentes e orquestração multifuncional.
As organizações devem usar todos os seus dados, personalizar e vincular seus sistemas subjacentes e gerenciar a transição pacientemente para obter o melhor da nova geração de plataformas IBP.
A implementação de Genai não é fácil em um setor com uma cadeia de valor complexa e uma intensiva supervisão regulatória. As empresas lutam com a escolha e a complexidade.
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Uma grande parte da melhoria da imunoterapia para os pacientes pode estar em tecnologia e análise digital.
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Eventos de cisne negros e crescente volatilidade têm cadeias de suprimentos rosnadas. O BCG X oferece uma solução virtual: Twin digital de cadeia de valor.
Com a estrutura de suporte correta, as empresas podem usar novas tecnologias para aumentar drasticamente a lucratividade e melhorar o desempenho geral.
As empresas podem antecipar riscos e tomar decisões críticas de otimização muito mais cedo do que antes possível.
Explore nossas idéias sobre a cadeia de suprimentos digital
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como o gerenciamento da cadeia de suprimentos baseado em genai e o gerenciamento da cadeia de suprimentos e 4681
GenAI overcomes the complexities of previous AI implementations through user-friendly interfaces, agent-based automation, and cross-functional orchestration.
Supply Network Optimization by BCG X
Powered by cutting-edge machine learning and optimization models, BCG X's proprietary advanced analytics solution solves end-to-end supply chain optimization problems easier, faster, and more cost-effectively
Plano de ponta a ponta por BCG X
Somente a tecnologia não pode pilotar sua empresa para planejamento perfeito e eficiente. O plano de ponta a ponta do BCG X é uma capacidade holística de transformação de planejamento que oferece valor incomparável, combinando BCG e BCG X's Especialização profunda com o poder da AI.
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As cadeias de suprimentos modernas estão se tornando mais complexas; Gerenciá -los não precisa se tornar mais difícil. Cadeia de valor O gêmeo digital por BCG x aproveita a modelagem avançada de IA e orientada a dados para fornecer insights preditivos, otimizar operações e aumentar o desempenho. BCG X oferece uma solução virtual: Twin digital de cadeia de valor. Mais
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Using Digital Twins to Manage Complex Supply Chains
Black swan events and growing volatility have snarled supply chains. BCG X offers a virtual solution: Value Chain Digital Twin.
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AI pode transformar o planejamento de negócios integrado
Organizações devem usar todos os seus dados, personalizar e vincular seus sistemas subjacentes e gerenciar a transição 11h. Planejamento em cadeia
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As empresas geralmente lutam para corresponder à velocidade de tomada de decisão com a mudança de dinâmica. É por isso que uma abordagem liderada pela decisão para a transformação de planejamento de ponta a ponta é fundamental. Sucesso. MAIS
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