Em vez de continuar com ciclos de desenvolvimento lento e inovação radical, a indústria deve virar o roteiro e se concentrar em obter melhorias incrementais no mercado rapidamente.
Como apoiamos o gerenciamento de projetos de capital
nossos serviços de gerenciamento de projetos de capital estão ancorados pela ativação. Fornecemos às organizações as ferramentas, a experiência e as maneiras de trabalhar que os permitem desenvolver grandes projetos de capital de maneira eficiente e eficaz, do início ao fim. A idéia é liberar colaboração e dados para que as partes interessadas não apenas trabalhem juntas, mas podem corrigir o curso rapidamente à medida que as circunstâncias evoluem.
Essa combinação de colaboração e visibilidade garante que tudo o que você constrói ou melhore, todo ajuste e prioridade, agregue valor ao seu projeto Capex. Para promover isso Agile, abordagem baseada em valor, nossos serviços de gerenciamento de projetos de capital são construídos em sete pilares. Tratamos o planejamento da Capex como um negócio, estabelecendo os processos e governança para alocar capital onde mais importa. Isso significa avaliar o alinhamento entre grandes projetos de capital e a estratégia e os objetivos de uma organização. Isso significa garantir que os benefícios de um projeto sejam claros, o caso de negócios é sólido, os riscos - agora e no futuro - são reduzidos e atenuados. E isso significa priorizar os projetos CAPEX que criam mais valor. Ao otimizar o portfólio do projeto, maximizamos o retorno do investimento.
Portfolio Optimization
We treat capex planning like a business, establishing the processes and governance to allocate capital where it matters most. That means assessing the alignment between large capital projects and an organization’s strategy and objectives. It means ensuring a project’s benefits are clear, the business case is sound, the risks—now and down the road—are reduced and mitigated. And it means prioritizing those capex projects that create the most value. By optimizing the project portfolio, we maximize return on investment.
Jornada das pessoas
No centro de qualquer plano de Capex estão as pessoas que o trazem à vida. É por isso que
Design da organização é um componente essencial de nossa estratégia de gerenciamento de projetos de capital. Acessamos os recursos que os grandes projetos de capital exigem e garantimos que as organizações possam recorrer ou desenvolver as habilidades necessárias. Habilitamos os clientes por meio de modelos de organização de equipe, pesquisas de capacidades e planejamento de capacidade, mas também permitem os próprios funcionários, através do treinamento e=
Desenvolvimento de talentos.
Design e planejamento do conceito
Se houver um mantra para o processo de gerenciamento de projetos de capital, é "mais magro, mais rápido, melhor". Observamos todos os planos do CAPEX por meio de uma lente de valor: como podemos otimizar o design de um projeto para que todas as etapas que você tome, cada equipamento que você instale, todo tipo de tecnologia que você implanta, é a opção mais eficiente? A idéia é reduzir o revestimento de ouro e retirar os elementos do projeto que não, ou raramente, agregam valor, enquanto identifica vias que aceleram a jornada.
Garantia de valor
Grandes projetos de capital são dinâmicos e têm requisitos, circunstâncias e riscos complexos. Nossos especialistas em consultoria em gerenciamento de projetos de capital estão no terreno, porque esse é o melhor - e pensamos o único - para avaliar o que está funcionando e o que não está, para facilitar a colaboração entre as partes interessadas e garantir que nenhuma idéia ou perspectiva seja inédita. É uma abordagem para o gerenciamento de projetos da CAPEX que nos permite ajustar o curso da maneira certa no momento certo e com os resultados certos.
Recuperação do projeto
Nossos especialistas em consultoria de gerenciamento de projetos de capital são solucionadores de problemas que estão a bordo de um projeto angustiado para ajudar a direcioná -lo de volta ao curso por meio de avaliações, garantia de valor e capacitação. Nosso ponto de partida pode variar, mas nosso foco e objetivo são os mesmos: garantir que o planejamento e a execução do Capex seja o mais eficiente possível. Ao identificar as causas radiculares de atrasos e excedentes de custos, podemos reengenhar grandes projetos de capital para fornecer resultados em vez de decepção.
Jornada digital
Ajudamos a definir roteiros digitais organizacionais e no nível do projeto que são críticos para o sucesso de grandes projetos de Capex. E enquanto permitimos que as organizações em seu gerenciamento de projetos de capital, existem muitas ferramentas que nos permitem. Nossos especialistas em consultoria em gerenciamento de projetos de capital usam painéis digitais, avaliações, modelagem e até salas de situação, para nos ajudar a concentrar riscos e capacidades, acompanhar o progresso em tempo real e identificar oportunidades para reduzir o tempo e o desperdício. Essas ferramentas fornecem informações que alimentam nossa estratégia de gerenciamento de projetos de capital e aceleram sua execução - e aderem a um de nossos princípios principais: combinando tecnologia e pessoas para impulsionar resultados
Jornada de sustentabilidade
Os grandes projetos de Capex podem ter um grande impacto no mundo ao seu redor, tanto no povo quanto no meio ambiente. Nossos especialistas em consultoria em gerenciamento de projetos de capital ajudam as empresas a projetar projetos sustentáveis, garantindo que cumpram o contrato de Paris e outras estruturas climáticas e promova seus próprios objetivos de responsabilidade social. Realizamos avaliações, estabelecemos linhas de base emissões e desenvolvemos planos e iniciativas de descarbonização. Mas também olhamos além das paredes de uma empresa, ajudando a desenvolver grandes projetos em energia verde - e uma infraestrutura global para
Sustentabilidade.
Sucesso do cliente em gerenciamento de projetos de capital
Trabalhamos com organizações líderes, entre indústrias e no Setor público, em grande gerenciamento de projetos de capital para ajudá -los a abrir novos fundos e aproveitar novas oportunidades. Fizemos uma parceria com nosso cliente para implantar um novo kit de ferramentas de gerenciamento de programas de capital que permitiu a detecção e gerenciamento precoce de riscos.
Established More Effective Capital Portfolio Management to Detect Early Risks. For a European EPC contractor focused on contracts in power and utilities as well as oil and gas, our work resulted in a 30% reduction in use of overall contingencies. We partnered with our client to deploy a new capital program management toolkit that allowed for early detection and management of risks.
Conclusão acelerada de um projeto de infraestrutura de transporte público severamente atrasado. Instalamos imediatamente uma sala de guerra para obter uma visão clara do cronograma geral e do trabalho restante. Para acelerar a conclusão do projeto, formamos rapidamente centros de comando individuais para cada subprojeto, onde avaliamos riscos e oportunidades de otimização. Nosso trabalho levou a uma redução de oito meses no tempo para a conclusão do projeto e mais de 15 milhões de euros em economia de custos. At the time we were engaged, there were fewer than 100 days left until the announced delivery date of this over €1 billion public transit project. We immediately set up a war room to get a clear view of the overall schedule and the remaining work. To accelerate project completion, we quickly formed individual command centers for each subproject where we assessed risks and optimization opportunities. Our work led to an eight-month reduction in time to project completion and more than €15 million in cost savings.
Explore nossos insights sobre gerenciamento de projetos de capital
Sucesso do cliente
21 de julho de 2022
Sucesso do cliente
1 de abril de 2021
Existem muitos desafios em torno de investimentos de longo prazo para comunidades desfavorecidas. Construir dutos de projeto, simplificar transações e aumentar o fluxo de capital são cruciais para reverter essa tendência.
nossos especialistas em consultoria de gerenciamento de projetos de capital
Somos líderes no planejamento do CAPEX, mas também somos facilitadores, provocando as idéias e conversas que impulsionam grandes projetos de capital adiante. Conheça algumas das nossas equipes abaixo.
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