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Indústria postal e de encomendas

grandes varejistas on -line ameaçam o mercado postal e de encomendas da mesma maneira que o e -mail dizimou o volume postal. Ajudamos os clientes da indústria postal e de encomendas a aproveitar as operações digitais e adotar estratégias digitais de entrada no mercado para criar eficiência, ofertas de negócios e lealdade ao cliente. Diante de novos desafios e desafiantes, os serviços postais, encomeados e de logística devem repensar suas suposições e revisitar seus modelos operacionais. Agora que os E-Tailers começaram a se mudar para a entrega, as linhas entre clientes, concorrentes e colaboradores estão desfocando. As organizações precisam de ajuda para colocar as estratégias certas em foco.

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In the face of new challenges and challengers, postal, parcel, and logistics services must rethink their assumptions and revisit their operating models. Now that e-tailers have begun to move into delivery themselves, the lines between clients, competitors, and collaborators are blurring. Organizations need help bringing the right strategies into focus.

Como entregamos para a indústria postal e de encomendas

Nossos consultores postais e de encomendas ajudam as empresas a seguir um caminho lucrativo através dos desafios de hoje - e amanhã. Nossos especialistas trazem informações profundas sobre Cliente e dinâmica econômica e toda a amplitude de nossas capacidades funcionais. Serviços digitais
Digitization in Postal and Parcel

The expectations of postal and parcel customers have been shaped by their experiences with digital services e empresas. Os remetentes e os destinatários exigem esperas mínimas, personalização máxima, tempos de resposta quase fundamentados e processos totalmente transparentes.

Ajudamos os serviços postais e de encomendas a desbloquear o poder de Analítica avançada e conectividade com os clientes para exceder essas expectativas. Alguns até relatam conexões profundas com suas portadoras e organizações de longa data postal e de encomendas. Estratégias e alianças digitalmente experientes

Building Trust Among Postal and Parcel Customers

Our research shows that when a broad selection of postal and parcel services is available, customers are more likely to choose the brands they are familiar with. Some even report deep connections with their longtime postal and parcel carriers and organizations.

Our postal and parcel consulting experts help services foster loyalty and trust at the point of delivery—and then retain and build on that trust through digitally savvy strategies and alliances.

Estratégia de última milha em postal e parcela

To maximize efficiency and minimize emissions, postal and parcel services will need to reimagine the strategy and execution associated with the last mile of delivery. They will be working hard either to own the customer relationship at the point of delivery or to be partnered with the ones that do.

Ajudamos as organizações não apenas a espiar o futuro, mas também para moldá -lo. Nossa modelagem de cenários explora a economia e as implicações de soluções de alta tecnologia, como robôs e veículos autônomos que atendem a última milha, além de soluções de baixa tecnologia, como armários de encomendas nos locais de varejo. Em nossa análise, também consideramos opções menos óbvias, como o uso de um mercado de fornecedores de logística ou mesmo crowdsourcing para fornecer entrega à última milha. Nossa consultoria de estratégia postal, de encomendas e correios Estratégias verdes

Sustainability in Postal and Parcel

Customer expectations extend to climate-friendly policies and services. Our postal, parcel, and post office strategy consulting advises on green strategies, práticas e parcerias.

Ajudamos nossos clientes a reinventar suas operações a incluir novas inovações. Entre as áreas que exploramos estão novas embalagens e processos; o uso de combustíveis e veículos sustentáveis; e roteamento, preços e agendamento de preços e programação de maneira eficiente e habilitada para tecnologia. Com nossa ajuda, os clientes aprendem a permanecer relevantes na era do novo

Corporate Investments In Postal and Parcel

BCG Digital Ventures, our corporate investment and incubation specialty business of BCG aids companies in inventing, launching, scaling, and investing in startups. With our help, clients learn how to remain relevant in the age of new TECNOLOGIA agindo como capitalistas de risco. Procuramos inovações e investimos em empresas que desejam reinventar ofertas como correios e estratégia de remessa de encomendas. Trabalhando em conjunto com o BCG, a Australia Post desenvolveu ID digital. O aplicativo para smartphone, lançado inicialmente com produtos selecionados da Australia Post, permite que os consumidores verifiquem sua identidade on -line de maneiras seguras e confiáveis.

Our Client Work in the Postal and Parcel Industry

One high-profile example illustrates how postal players can build on both trust and digitization to create new business offerings. Working in conjunction with BCG, Australia Post developed Digital iD. The smartphone app, launched initially with selected Australia Post products, enables consumers to verify their identity online in safe and reliable ways.

Helping a National Parcel Leader Become a Global Leader. Um serviço nacional de encomendas estava preocupado com o fato de suas iniciativas existentes não serem suficientes para atingir suas metas de crescimento. Nossa equipe de consultoria de encomendas identificou o mercado que prometeu o maior potencial de crescimento e concentrou o cliente em se tornar um líder global dentro dele. Com nossa ajuda, a empresa implementou com sucesso um mais ambicioso Estratégia de crescimento.
Desenvolvendo uma estratégia digital para uma empresa de grande correio. Ajudamos a empresa a formular uma estratégia digital para correio, parcela e We worked with an Asian delivery services company to address its weak position in the e-commerce parcel market. We helped the company formulate a digital strategy for mail, parcel, and Serviços financeiros e, em seguida, execute essa estratégia, alcançando a lucratividade dentro de um ano.

Nossos centros de excelência para a indústria postal e de encomendas

Explore nossas idéias sobre a indústria de postal e encomendas

Nossos consultores postais e de encomendas

Diretor Gerente e Parceiro Sênior

Rodrigo Garcia Escudero

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
Atlanta

Diretor Gerente e Parceiro

Santiago Aviles

Diretor Gerente e Parceiro
Atlanta

Diretor Gerente e Parceiro

Rolf Erik TVeten

Diretor Gerente e Parceiro
Oslo

Diretor Gerente & amp; Parceiro sênior; Líder global, tecnologia e vantagem digital

Vladimir Lukic

Diretor Gerente e Parceiro Sênior; Líder global, tecnologia e vantagem digital
Boston

Diretor Gerente e Parceiro

= Jessica Frame

Diretor Gerente e Parceiro
Londres

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