Semicondutores

Nossa abordagem à consultoria de semicondutores

Vemos a indústria de semicondutores através de uma lente holística. Isso ocorre porque é preciso uma perspectiva de ponta a ponta e uma série de capacidades para aproveitar todo o potencial de um mercado de semicondutores globais em evolução, geralmente volátil. O fornecimento de soluções inovadoras e modelos de negócios da maneira mais eficaz e eficiente é fundamental. Isso requer uma visão de longo prazo, facilitadores de crescimento e uma trifecta de informações técnicas, de negócios e do mercado. Para orientar o caminho, desenvolvemos nossa consultoria de semicondutores em torno de cinco blocos de construção:

• Um modelo de ativação do cliente. Ajudamos os clientes a identificar e aproveitar oportunidades. Mas, igualmente importante, os capacitamos: ajudar as empresas a criar - e melhorar continuamente - os facilitadores que aceleram o crescimento, sejam maneiras ágeis de trabalhar ou avançar análises. A idéia: transferir nossos recursos, para que nossos clientes semicondutores possam executar com sua visão autonomamente.  
• Experiência em toda a cadeia de valor semicondutores. Também fazemos parceria com clientes do mercado final, como We work with integrated device manufacturers, fabless companies, foundries, and other players along the semiconductor supply chain. We also partner with end-market clients, such as Automotivo Fabricantes, empresas de eletrônicos de consumo e Telcos. Isso nos dá uma visão profunda das interações e interdependências que dirigem - e às vezes desafiam - o mercado global de semicondutores. E isso nos ajuda a otimizar estratégias e soluções. 
• Especialização multifuncional. Excelência em custo Our semiconductor industry experts work as part of team, one that includes thought leaders across an array of key functions: strategy, including go-to-market and pricing, cost excellence, Pessoas e organização,= M&A Integração e muito mais. Esse banco profundo de talento nos permite abordar os vários problemas - e oportunidades - de uma maneira integrada. Portanto, o roteiro e sua implementação são ótimos. 
• Soluções personalizadas. Diferentes empresas trabalham em diferentes estágios da cadeia de valor semicondutores; Tecnologias, dinâmica competitiva e até políticas locais variarão. É por isso que adotamos uma abordagem personalizada, considerando as circunstâncias únicas de uma empresa para desenvolver soluções únicas. Mas existem alguns tópicos comuns, como nossa ênfase na colaboração e nas idéias orientadas a dados.   There is no textbook business model or environment in the global semiconductor market. Different companies work at different stages of the semiconductor value chain; technologies, competitive dynamics, and even local policies will vary. That’s why we take a tailored approach, considering a company’s unique circumstances to develop unique solutions. But there are some common threads, like our emphasis on collaboration and data-driven insights.  
• Ferramentas proprietárias. No dia 1, trazemos FRameWorks, modelos de análise, diagnósticos e conjuntos de dados únicos e testados por batalha. Desenvolvidos por equipes multifuncionais de BCG, essas ferramentas permitem que nossos especialistas do setor de semicondutores forneçam informações profundas sobre áreas como FAB e Economia OSAT, oferta e demanda de semicondutores, Our people are our greatest asset, but our tool bag is formidable, too. On Day 1, we bring unique—and battle-tested—frameworks, analytics models, diagnostics, and datasets. Developed by cross-functional BCG teams, these tools enable our semiconductor industry experts to deliver deep insights into areas like fab and OSAT economics, semiconductor supply and demand, = Clima e sustentabilidade, políticas governamentais e Cadeia de suprimentos Atividades.