Gerenciamento de custos e estratégia de vantagem de custo

Abordagem do BCG para gerenciamento de custos

Nossos especialistas em gerenciamento de custos implementam programas personalizados de transformação de custos personalizados. Avaliamos como as empresas podem reduzir ou eliminar os custos-em geral, cadeia de suprimentos, fabricação ou pegada de armazenamento e além-e reinvestir essas economias para capturar novas oportunidades e crescimento de mercado. Desempenho de longo prazo. Ao contrário dos planos unidimensionais de redução ou reestruturação de custos, nossa abordagem para custa vantagem gera agilidade, eficiência, velocidade e valor de longo prazo. Aplicando nossas décadas de especialização, identificamos onde e como reduzir custos, converter custos fixos em custos variáveis e melhorar a eficiência. Em seguida, priorizamos rigorosamente iniciativas de redução de custos com base no ROI para garantir que os clientes capturem o valor máximo. Nossos recursos avançados de IA, digital e tecnologia fazem com que as reduções de custos permaneçam - tudo sustentado por nossa abordagem de gerenciamento de mudanças líderes do setor.

Our holistic cost-optimization approach helps you redefine your cost structure, unlock value to fund growth, and sustain long-term performance.

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Creating Leaner, Faster, and Stronger Companies

Aplicando toda a gama de recursos

= Trazemos uma ampla experiência para apoiar as transformações holísticas de custos, incluindo o seguinte:

Orçamento baseado em zero. Ancramos essa abordagem em uma cultura de consciência de custo. More than deploying one-time cost-reduction strategies, our approach to zero-based budgeting uses facts to decide how to liberate resources and make smart choices about where to allocate them. We anchor this approach in a culture of cost consciousness.
Excelência operacional. Holistic value-chain transformation enhances service and quality, reduces costs, and mitigates risks—boosting efficiency and effectiveness.
AI e Otimização de custos da tecnologia. Também os ajudamos a transformar suas funções de TI em funções tecnológicas de classe mundial e econômica, que são parceiros estratégicos e capacitadores de negócios digitais. Isso significa criar recursos digitais e aumentar a eficiência e a simplificação, em geral. We help clients harness the power of traditional and generative AI to capitalize on near-term cost management opportunities while building productivity across functions. We also help them transform their IT functions into world-class, cost-efficient, technology functions that are strategic partners and digital business enablers. This means building up digital capabilities and increasing efficiency and simplification, across the board.
Design da organização. Ajudamos os clientes a criar os recursos, processos e mentalidades que desbloqueiam o poder de suas funções de preços e marketing - em bons tempos e ruins. A successful cost management program requires changing the organizational context in which employees perform to be more efficient and effective.
Pricing and Revenue Management. By transforming pricing, companies can drive significant value to the bottom line by transforming their pricing strategy and optimizing their marketing spend. We help clients build the capabilities, processes, and mindsets that unlock the power of their pricing and marketing functions—in both good times and bad.