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Indústria de produtos de consumo

Transformação digital, uma vez que uma jornada necessária, agora é uma prioridade urgente para as marcas de produtos de consumo. Começando com uma compreensão profunda do seu negócio, os consultores de produtos de consumo da BCG encontram os casos de uso certos para desenvolver os recursos digitais que alimentam a inovação centrada no consumidor. Iniciamos nossos serviços de consultoria em produtos de consumo, em parceria com você para definir, testar e provar como coleta e análise de dados avançados, IA, cadeia de suprimentos digitais e outros aprimoramentos criarão valor -

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We begin our consumer products consulting services by partnering with you to define, test, and prove how advanced data collection and analysis, AI, digital supply chain, and other enhancements will create value— Antes Expandindo ou incorporando esses recursos em seu modelo operacional. Automatizamos o que é transacional e criamos equipes multifuncionais para aproveitar a ingenuidade e a inovação necessárias para atender às demandas em mudança dos consumidores.

nossos serviços de produto de consumo

Os especialistas em consultoria de bens de consumo em movimento rápido da BCG (FMCG) ajudam os clientes a lançar as transformações essenciais para prosperar na nova realidade.
Ajudamos os principais varejistas do mundo a competir na era digital, desenvolvendo e fornecendo estratégias tecnológicas de ponta e identificando novas fontes de crescimento.
Os consultores de moda da BCG desenvolvem soluções digitais inovadoras para ajudar os varejistas a responder à mudança de jornadas de consumidores sem comprometer a criatividade e o design. Saber mais.
Os consultores de artigos de luxo da BCG ajudam os clientes a direitos de direitos de gastos e priorizar os esforços digitais e de personalização na frente e na parte traseira da casa-enquanto ainda investem em equidade de marca de longo prazo. Nosso trabalho oferece às marcas de luxo lideradas pelo design a capacidade de criar o produto da mais alta qualidade, o parceiro mais inteligente em suprimento e distribuição, transformar digitalmente seus negócios e sobrecarregar um novo nível de Personalização através de merchandising, Marketing, e clienteling-em lojas e além. Indústria da moda

Decades of experience working with global brands and retailers in the fashion industry nos dá uma compreensão única dos desafios orientados a pandemia que este setor enfrenta-e como responder. No principal mercado de luxo do setor, por exemplo, nossa equipe inigualável da China-com anos de experiência no campo-remapeou a jornada chinesa de consumidores de luxo, usando seu conhecimento cultural para identificar e agir rapidamente sobre o comportamento e as tendências da mudança.
A equipe de consultoria alternativa de proteínas da BCG ajuda os clientes a aproveitar oportunidades nessa indústria de rápido crescimento-e a criar um futuro mais sustentável.

Como ajudamos as empresas de CPG a se prepararem para o futuro

  • Insights do cliente

    da indústria de alimentos a bens duráveis ​​do consumidor, o gerenciamento de um portfólio de produtos requer novos métodos de atuação sobre informações sobre clientes. Para orientar as segmentações de investimento da marca e redesenhar, nossa abordagem de crescimento centrada na demanda mapeia o que está impulsionando as opções dos consumidores em cada categoria ou nicho para que você possa criar posições avançadas com forte potencial de crescimento. Ajudamos as empresas de CPG a integrar ferramentas digitais, colaborar com agências e provedores de martech e misturar novos talentos com a equipe atual e os criativos externos para gerar resultados. Para que as empresas de CPG façam essa mudança fundamental para uma orientação externa, começamos com uma folha limpa para determinar as funções que os parceiros podem fazer também ou melhor e quais funções são críticas para se manter internamente.

  • Digital Marketing

    Achieving digital marketing maturity is an industry-wide challenge for the consumer products industry. We help CPG companies integrate digital tools, collaborate with agencies and martech providers, and blend new talent with current staff and external creatives to drive results.

  • Supply Chain Management

    The CPG industry was once dominated by companies that owned their value chain, but now winners are positioned to tap into a broad ecosystem of external partners. To help CPG companies make this fundamental shift to an external orientation, we start with a clean sheet to determine the functions that partners can do as well or better, and which functions are critical to keep in-house.

  • Personalização

    To reach your consumers, you need to know where they’re looking, how they purchase—and even precisely when they’re ready to buy. Using 360˚ consumer profiles, enhanced by AI systems, and retail partnerships, we can help you create “segment of one” targeting, tailored to specific channels and capable of being scaled up to capture massive market share.

  • Pricing and Net Revenue Management

    Pricing optimizations drive significant impact for CPG companies. We help you fund your own EBIT improvement through brand portfolio pricing, trade terms management, and dynamic pricing that answers the demands of shoppers and ecosystem supply chains alike.

  • Climate Change and Sustainability

    There’s a significant opportunity to make sustainability a source of competitive advantage across the value chain. We help CPG companies rewire decision making to embed sustainability as a core corporate value, linking it to shareholder return.

Our Clients' Success in the Consumer Products Industry

A multinational food and beverage retailer, with supply chain organizations across more than 20 markets, engaged us to build a machine-learning algorithm to improve its demand forecast. The project increased accuracy by 4 to 18 percentage points, reduced demand planners’ time by 50%, and returned an additional 0.4% to 0.8% points EBIT.
Um varejista de eletrônicos e móveis da América do Sul trabalhou conosco para criar um analista de demanda localizado para otimizar a variedade em mais de 1.000 lojas. Nossa abordagem de aprendizado de máquina alavancou vários conjuntos de dados, incluindo dados geolocacionais, para gerar estimativas de demanda, criando aumentos potenciais de US $ 200 milhões em vendas e US $ 50 milhões em margem de caixa.