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Indústria das companhias aéreas

O coronavírus Pandemic elevou a indústria aérea. Os especialistas em consultoria aérea da BCG ajudam as empresas a adotar uma abordagem orientada a dados e orientada a ações para seus negócios para que voltem mais fortes do que antes. Lidar com o choque da demanda após a Covid-19 apresentou um dos maiores desafios da história do setor de companhias aéreas. Nossos clientes de companhias aéreas estão perguntando: Como garantimos a sobrevivência diante de uma pandemia global? E como podemos nos preparar para aumentar e criar valor na nova realidade? Os eventuais vencedores farão movimentos ousados ​​agora-com apenas uma pequena janela de oportunidade para agir. As empresas têm a oportunidade de repensar suas redes, horários, pessoal, design organizacional, configuração digital, gerenciamento de receita e muito mais. Seja aplicada em toda a empresa ou em divisões específicas, essa abordagem pode desbloquear valor significativo e fornecer mudanças transformadoras.

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Coping with the demand shock in the wake of COVID-19 has posed one of the greatest challenges in the airline industry’s history. Our airline clients are asking: how do we ensure survival in the face of a global pandemic? And how can we prepare to ramp up and create value in the new reality? The eventual winners will make bold moves now—with only a small window of opportunity to act.

For many airlines, this will require a clean-sheet redesign of strategy, networks, and operations. Companies have an opportunity to rethink their networks, schedules, staffing, organizational design, digital setup, revenue management, and much more. Whether applied company-wide or to specific divisions, this approach can unlock meaningful value and deliver transformative change.

Como ajudamos os clientes do setor de companhias aéreas

Servimos sete das dez maiores transportadoras de rede e seis das 20 principais transportadoras de baixo custo, além de aeroportos, OEMs, portadores de carga e outros principais players do ecossistema de aviação. Nossas equipes de consultoria de companhias aéreas combinam experiência em todos os aspectos do setor de companhias aéreas, incluindo estratégia, planejamento de rede, operações de companhias aéreas,= Preços e gerenciamento de receita, vendas e distribuição, Personalização e lealdade da companhia aérea, MRO, Pessoas e Organização, tecnologias digitais e de viagem, e Sustentabilidade. Ao trabalhar em equipes multifuncionais, vemos cada companhia aérea holisticamente para garantir que cada movimento ofereça benefícios em cascata para os negócios em geral.

Nosso trabalho alcançou um impacto inovador. A transformação de uma companhia aérea foi descrita como "a maior reviravolta corporativa da história do país". Outro cliente se tornou a companhia aérea mais pontual do mundo. E outro alcançou uma melhoria de três pontos nas partidas pontuais. Milha de assento disponível (ou quilômetro) em 1% a 2%, em média, e até 20% em determinadas rotas.

Our Client Success in the Airline Industry

Improving Pricing and Revenue Management

By combining our pricing expertise across multiple industries with our work in revenue management, our airline consulting teams developed a methodology for revenue enhancement in the travel and tourism industry that has helped individual airlines increase revenue per available seat mile (or kilometer) by 1% to 2% on average, and up to 20% on certain routes.
Melhorando o desempenho pontual

Usando a metodologia comprovada da BCG, uma transportadora de baixo custo da América do Sul melhorou o desempenho pontual em 9%, a satisfação da tripulação em 50%, a produtividade da tripulação em 10%e a produtividade do Aeroporto FTE em 11%; Também reduziu a bagagem perdida em 20%.
Reduzindo os custos operacionais

Uma grande companhia aérea dos EUA construiu uma plataforma operacional mais eficiente que otimizou o pessoal da tripulação, manutenção preventiva, utilização do aeroporto e tempo de virada e operações do sistema, reduzindo os custos operacionais em 20% para 25%.
lançando uma transformação ágil

A major Asian airline, facing intense competition from full-service and low-cost carriers, embarked on a two-phase transformation that engaged 10,000 employees in an agile transformation and reduced costs by more than $500 million.

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As empresas que operam no setor de companhias aéreas atuais devem otimizar o desempenho, explorar novas oportunidades e transformar para atender às demandas dos consumidores. Siga o BCG no consumidor no LinkedIn para obter as mais recentes idéias e notícias do setor.

Nossas informações sobre o setor de companhias aéreas

Conheça nossos consultores de companhias aéreas

Diretor Gerente e Parceiro

Andy Levine

Diretor Gerente e Parceiro
Atlanta

Diretor Gerente e Parceiro Sênior

= Alan Wise

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
Raleigh-Durham

Diretor Gerente e Parceiro Sênior

= Pranay Jhunjhunwala

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
Londres

Diretor Gerente e Parceiro Sênior

= Alberto Guerrini

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
Milão

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