Aceleração do portfólio

Nossa abordagem para a criação eficaz do valor do portfólio

Cada plano que desenvolvemos para nossos clientes de private equity ativa várias alavancas - com ênfase em não deixar de pedra sobre pedra. A abordagem de plano de potencial total da BCG para o gerenciamento de empresas de portfólio compreende oito etapas:

• Desempenho de primeira linha, em áreas como Marketing e equidade de marca, gerenciamento de canal e conta, pricing, after-sales service, store network management, and product and service innovation
• Operational excellence, in such areas as manufacturing, fixed product costs, and logistics
• Selling, general, and administrative expenses, including increasing efficiency of R&D and sales and reducing cost in general e despesas administrativas e compras
• Organização e processos, por exemplo, melhorando a governança e processos como recursos humanos, finanças e bem-estar, como otimizar a exposição de capital e a impressão de capital e o capital do capital. previsões
• Finance management excellence, by optimizing capital expenditures and working capital, as well as improving short-term liquidity forecasts
• M&A, incluindo fusões, aquisições complementares, novos empreendimentos e desinvestimentos
• Disruptive changes, such as building innovative business models and launching digital transformation Programas
• Fatores ambientais, sociais e de governança (ESG), incorporando -os em portfólios de investimentos

As our portfolio consulting experts build portfolio acceleration plans for clients, we work with the exit always in mind. We determine how to maximize portfolio value creation during the holding period in order to command the highest sale price, with a focus on producing the greatest and fastest impact on performance for optimal portfolio company management.