Serviços de consultoria e estratégia escultura

Os consultores escarfos da BCG orientam as empresas através do complexo processo de escultura de ponta a ponta. Seja seu objetivo uma venda comercial, um spinoff ou um IPO, nossos serviços de consultoria escultura ajudam a maximizar o valor da transação e minimizar a interrupção dos negócios-posicionando os pais e as novas empresas para prosperar no primeiro dia e além. A consultoria escultura do BCG traz uma abordagem distintamente holística e de ponta a ponta a essas transações de alto risco. Nossa visão estratégica e profunda experiência no setor nos permitem aconselhar os clientes durante todo o continuum esculturas. Trabalhamos no ombro a ombro com você em cada etapa do nosso processo de consultoria escultura para aumentar o valor da nova entidade para os acionistas e os possíveis compradores e garantir a continuidade dos negócios desde o primeiro dia. Criticamente, também reduzimos as distrações, liberando você para se concentrar nas operações diárias vitais. Afinal, mesmo a escultura mais lucrativa é tão bem-sucedida quanto os negócios que você mantém quando as assinaturas estão secas.

BCG’s carve-out consulting brings a distinctly holistic, end-to-end approach to these high-stakes transactions. Our strategic insight and deep industry expertise enable us to advise clients throughout the carve-out continuum.

We set you up for success with our clear focus on value, our deep expertise in strategy and business, our experience with complex carve-outs, and our structured approach, which pushes well beyond a purely mechanical separation exercise. We work shoulder-to-shoulder with you through each step of our carve-out consulting process to boost the new entity’s value to shareholders and prospective buyers and ensure business continuity from day one. Critically, we also reduce distractions, freeing you to focus on vital day-to-day operations. After all, even the most profitable carve-out is only as successful as the business you hold when the signatures are dry.

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Decisão

Abordagem. Operações diárias? Will the carve-out be a “lift and shift,” in which the unit is transferred substantially intact, or a bold redesign in which major operating changes are made?
Timing. What is the best date for independent, day-one operations?
Configuração. Um redesenho em negrito envolve um período de preparação mais longo e mais difícil, com custos potencialmente mais baixos. execução. Nossos especialistas em consultoria escultura aconselharão simultaneamente questões cruciais de projeto, risco e gerenciamento de mudanças que, de outra forma, podem prejudicar até os planos financeiros mais precisos. How will the complex set of topics and stakeholders be managed?

Implications

Decide on priorities: “lift and shift” focuses on the speed and smoothness of the transition but may entail higher costs, initially, for the carved-out company. A bold redesign involves a lengthier and more difficult preparation period, with potentially lower costs.
Negotiate conflicting internal preferences and requirements.
Establish a robust project management office to lead, coordinate, and track.

Our Carve-out Approach

We lead you through a three-step process that includes program setup, design and planning, and execution. Our carve-out consulting experts will simultaneously advise on crucial project, risk, and change management issues that otherwise can undermine even the most precise financial plans.

É particularmente espinhoso. Os sistemas de TI geralmente levam mais tempo para desembaraçar do que qualquer outro processo e podem se estender além da data de conclusão da escultura. Junto com Platinion bcg, we help anticipate, mitigate, and manage IT issues, including timelines, business requirements, security and privacy, historical data, and stranded costs.