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Excelência na função de finanças

O papel da função financeira está evoluindo rapidamente para um parceiro estratégico, impulsionando o desempenho dos negócios e a direção da administração de valores. O BCG trabalha com os CFOs e suas equipes para criar uma função financeira pronta para o futuro, garantindo a excelência operacional. Perspectivas sobre estratégia e valor: informações sobre a criação de valor sustentável em um mundo incerto.

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Nossa abordagem para financiar a excelência na função

  • Visão e estratégia financeira. Isso implica definir uma estrela do norte e repensar fundamentalmente a estratégia financeira, organização, processos, tecnologia e pessoas. Nossos serviços de excelência em CFO incluem a definição da agenda para os CFOs recebidos e orientá-los nas melhores práticas e tendências financeiras de ponta. Além disso, nossa equipe de consultoria de função financeira ajuda os CFOs a se tornarem diretores de desempenho, impulsionando maior lucratividade em resposta ao ambiente de negócios volátil de hoje. We align the finance function targets and roadmap with future business needs. This entails defining a North Star and fundamentally rethinking finance strategy, organization, processes, technology, and people. Our CFO Excellence services include setting the agenda for incoming CFOs and guiding them on best practices and cutting-edge finance trends. Additionally, our finance function consulting team helps CFOs become chief performance officers, driving greater profitability in response to today's volatile business environment.
  • Modelo de operação e organização financeira. Isso inclui reformular a estratégia de talentos e a estrutura da organização, o modelo de localização e fornecimento e maneiras de trabalhar. Apoiamos o financiamento We transform the finance function operating model to drive greater efficiency and effectiveness. This includes reshaping the talent strategy and organization structure, location and sourcing model, and ways of working. We support finance Transformações de custo Ao implementar ações que obtêm economia durável e garantam que as funções financeiras possam aumentar o foco em atividades de maior valor agregado. No gerenciamento pós-fusão, aplicamos essa abordagem para realizar sinergias significativas e oportunidades de criação de valor. Para apoiar essa mudança, ajudamos a definir uma estratégia digital robusta, incluindo o uso de
  • Digitization in Finance. The transition of the CFOs' role impacts their use of digital, moving from optimizing core functionality to supporting value creation in the business. To support this shift, we help define a robust digital strategy, including the use of AI generativa e a estratégia de ERP da próxima geração. Ajudamos nossos clientes a criar seu roteiro de tecnologia; identificar casos avançados de uso digital; desenvolver pilotos e escalar -os rapidamente; e apoiá-los através do design detalhado e implementação de novos recursos digitais, como ferramentas de planejamento e previsão financeiras. Inteligência. Vídeo
  • Financial Steering Excellence. We leverage AI and advanced analytics to help build world-class capabilities in performance steering—including revamping the budgeting and forecasting processes through automated, driver-based planning and enhanced decision support with next-generation business intelligence.