Due Diligence do fornecedor

Nossa abordagem da devida diligência do fornecedor

Consultoria de due diligence do fornecedor da BCG combina profundo experiência no setor com análises rigorosas para aumentar o valor e o pare de riscos de processo de vendas. Ir além de abordagens e métricas óbvias para descobrir possibilidades de criação de valor, traçar oportunidades estratégicas e apresentar essa história de maneiras convincentes

Focamos no que os compradores se preocupam, adaptamos sua abordagem de vendas às suas necessidades e ajudamos a reparar vazamentos de valor. E, como em todas as nossas transações consultor, trabalhamos com você e seus outros consultores desde o início, permitindo que você se concentre no que mais importa: seu negócio em andamento. Resultado? Upsides além dos negócios como de costume; Respostas quantitativas para as perguntas do "What-If". Nosso processo abrangente suporta você em todas as etapas, desde a revisão de seu portfólio e a formulação de uma estratégia de saída através da execução e fechamento do melhor negócio possível. Nosso conhecimento de desinvestimentos,

The BCG Transaction Center deploys a practiced, customized process that includes:

The Outcome?

• a buyer-centric, fact-based assessment showcasing strategic fit
• a conceptual framework to execute the deal; upsides beyond business-as-usual; quantitative answers to “what-if” questions.

Highly valued by bidders and commercial banks, our independent, unbiased opinions raise buyers’ and lenders’ confidence—and often the price buyers are willing to pay.

Vendor due diligence creates substantial value on a standalone basis or as part of our end-to-end divestiture consulting. Our comprehensive process supports you at every step, from reviewing your portfolio and formulating an exit strategy through executing and closing the best possible deal.