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Fabricação

Fabricação

A fábrica do futuro é alimentada pela digitalização e sustentabilidade. Ajudamos nossos clientes de fabricação a navegar em um cenário de mudança de cadeias de suprimentos, tecnologias e talentos para tornar os produtos que o mundo exige da maneira como o planeta precisa. Novas tecnologias aumentaram a produção industrial. Como resultado, os fabricantes estão se voltando para as fábricas do futuro. Mas eles devem abordar questões críticas sobre quais tecnologias, estruturas e processos de fabricação para adotar, o que eles fabricam e onde e como eles o fabricarão. Nossos especialistas em consultoria de fabricação ajudam os clientes a tomar as decisões que moldam inúmeras condições: pegada ambiental e

Lean and Manufacturing Challenge
New technologies have upended industrial production. As a result, manufacturers are turning toward factories of the future. But they must address critical questions about just which manufacturing technologies, structures, and processes to embrace, what they will manufacture, and where and how they will manufacture it. Our manufacturing consulting experts help clients make the decisions that shape countless conditions: environmental footprint and Sustentabilidade, perfil de custo, exposição a riscos, requisitos da força de trabalho, segmentação por clientes e lucratividade final.
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Como o BCG funciona com clientes de fabricação

Nossos especialistas em consultoria de fabricação treinam e permitir que nossos clientes são criados. Nossos especialistas, apoiados por dados e análises avançados e uma equipe de engenharia dedicada, trabalham com os clientes para reduzir a complexidade e alcançar transformações de fabricação bem -sucedidas.

Nossa consultoria de fabricação concentra nossos clientes em três perguntas orientadoras essenciais:

O que você fabrica? Isso inclui o que você faz internamente versus comprar por meio de um fornecedor, bem como o seu

Your product, product lines, and underlying components establish your manufacturing strategy. This includes what you make in-house versus buy through a supplier, as well as your Cadeia de suprimentos e como você a otimiza junto com suas operações de fabricação. O BCG traz experiência em estratégia e organização de fabricação, Gerenciamento de riscos, operações sustentáveis ​​, e decisões de fazer ou compra. Logística

Where Will You Manufacture?

You must decide not only in which locations your plants and distribution centers sit, but also how they’re optimized for such particulars as regulations, logistics, impostos e tarefas. Nossos especialistas em consultoria de fabricação ajudam os clientes a tomar as melhores decisões usando nossas ferramentas avançadas de otimização de rede de produção, como a IA de neve e o Índice de Competitividade de Custo de Fabricação Global. Ajudamos você a imaginar e construir fábricas do futuro que incorpore

How Will You Manufacture?

BCG helps evaluate your supply chain by viewing your global manufacturing operations through an integrated lens—ensuring everything from your lean manufacturing practices to your use of advanced robotics performs at a world-class level. We help you envision and build factories of the future that incorporate Indústria 4.0 Tecnologias, estratégias de engenharia de manutenção e produção, recursos de logística, sistemas de produção enxuta e processos de qualidade. Centro de Inovação para Operações

Our Approach to Manufacturing

BCG’s manufacturing consulting clients enjoy access to a broad range of resources, including our Innovation Center for Operations. Os seguintes estão entre as ferramentas e ofertas que fornecemos. Identificamos oportunidades de melhoria para otimizar os ativos do equipamento, uso de materiais, mão de obra, logística e despesas gerais.   

Expand All
Rapid Plant Optimization
  • BCG achieves results at your manufacturing sites by using methodologies and tools in lean, agile, and Industry 4.0. We identify improvement opportunities to optimize equipment assets, material use, labor, logistics, and overhead.   
  • Ajudamos a implementar sistemas, organizações e culturas de produção integradas focadas na melhoria contínua, para que nossos clientes possam sustentar mudanças e se concentrar no impacto holístico e além no chão da loja. 
Diagnostics
  • Benchmarking de desempenho da bússola por bcg. Nossa solução proprietária de banco de dados permite que as empresas avaliem como suas operações e desempenho de fabricação se comparam ao de seus pares por meio de benchmarks de desempenho. A ferramenta revela rapidamente as lacunas e as causas raízes de desempenho inferior do ideal e compartilha as melhores oportunidades de melhoria para desbloquear vantagem competitiva. 
  • Melhoria do desempenho do Pathfinder por BCG. Essa plataforma abrangente de diagnóstico e solução permite avaliar rapidamente o status das operações, comparando sua maturidade com os melhores colegas da indústria da categoria por meio de verificações de saúde específicas de tópicos. Em seguida, define perfeitamente medidas de melhoria que podem ser priorizadas, sugere que os fornecedores de tecnologia correspondem às suas necessidades e indicam potencial de economia específico. 
  • ÍNDICE GLOBAL DE COMPETITIVIDADE DE COMPETITIVA DE MANUFACTER. Esse índice proprietário rastreia mudanças nos custos diretos de fabricação entre as principais economias exportadoras do mundo. O índice obtém a competitividade com base nos salários de fabricação, produtividade, custos de energia e taxas de câmbio. Usando otimização avançada de rede em conjunto com o índice, o BCG ajuda os clientes a analisar modelos futuros de demanda, fatores de custo nos custos de remessa e logística e requisitos de fabricação e oferta. 
Design
  • Model Factories. No Brasil, China, França, Alemanha, Irlanda, Cingapura e EUA, nossos especialistas realizam oficinas, seguidas de avaliações, que permitem que os líderes empresariais aprendam e mergulhem em todos os aspectos de suas operações de fabricação globais.  
  • demonstradores de tecnologia. Você já ouviu falar sobre a fabricação aditiva para prototipagem rápida? Você está intrigado com a idéia de óculos inteligentes para Realidade aumentada? Você está curioso para saber como o metaverso industrial pode ajudá -lo a superar problemas de qualidade? Teste essas tecnologias para si mesmo.  
  • Um ecossistema de parceria. Fortamos parcerias de longa data com os principais especialistas em implementação. Nossos especialistas em consultoria de fabricação colaboram e conectam você aos líderes em arquitetura de TI e soluções digitais. Também fizemos uma parceria com o Fórum Econômico Mundial para examinar as oportunidades associadas ao compartilhamento de dados na fabricação e aos facilitadores para criar ecossistemas bem-sucedidos de compartilhamento de dados. 
Implementação
  • Academia de Manufatura e Cadeia de Suprimentos. Através de sessões de treinamento, você pode participar de 23 módulos e atividades de aprendizado experimental. 
  • Mobile Labs. Trazemos fábricas modelo para você, para que você possa aprender sobre o mais recente em Manufacturing e Indústria de Lean 4.0 de nossos especialistas e explorar robótica avançada com a ajuda de um praticante do mundo real. 

Exemplos de nosso trabalho de cliente em fabricação

55% BTN | Client Success module |Manufacturing | Uplift
= Uma empresa farmacêutica pediu ao BCG para otimizar sua rede de produção. Quando identificamos os melhores locais para a terceirização offshore, a empresa conseguiu recuperar até 55% do custo dos produtos vendidos.
$30m BTN | Client Success Module | Manufacturing | Uplift
Uma empresa de bens industriais estava passando por um subproduto indesejado de seu sucesso: um sistema de produção pesado e, por extensão, KPIs pouco claros. O BCG projetou e, em seguida, implementou um sistema para aplicar métricas padronizadas nas plantas, abrindo caminho para US $ 30 milhões em economia.
$120m BTN| Client Success Module | Manufacturing | Uplift
Para uma empresa automotiva, a BCG se concentrou na questão de saber se a empresa deveria fabricar ou comprar determinados produtos. Para chegar a uma resposta abrangente, avaliamos os custos relativos e a importância estratégica de peças e processos, modelamos preços externos e depois comparamos essas projeções com os preços internos. Como resultado, nosso cliente reduziu as despesas em sua rede de produção em US $ 120 milhões por ano.
RHI Magnesita’s Production Revolution: A Blueprint for Operational Excellence