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Preços e gerenciamento de receita

Ao transformar preços, as empresas podem gerar valor significativo aos resultados. As equipes de consultoria de gestão de preços e receita da BCG ajudam a desenvolver os recursos, processos e mentalidade que desbloqueiam o poder dos preços - nos bons tempos e ruins. Para liberar o poder dos preços, as empresas precisam de uma forte capacidade interna, alimentada pela tecnologia - como

Pricing Overview
To unleash the power of pricing, companies need a strong internal capability, one that’s fueled by technology—like análise avançada - mas enraizada em Pessoas e processos. Eles precisam de uma cultura de teste e aprendizado que se move rapidamente da idéia para o piloto e a escala. Eles precisam medir, avaliar e melhorar continuamente. Porque os preços e o gerenciamento de receita é um esporte de contato. E os jogadores mais bem -sucedidos se adaptam rapidamente e repetidamente para maximizar o valor para seus clientes - e eles mesmos.

Nossos Serviços de Gerenciamento de Preços e Receita

Nossos especialistas em consultoria de preços B2B baseiam -se na rede global de líderes de pensamento da BCG para criar estratégias e modelos operacionais que melhor atendam às necessidades dos clientes.
As empresas devem combinar os clientes com o preço certo conforme as necessidades evoluem. O BCG constrói recursos para responder com precisão Pinpoint.
A abordagem do BCG ao gerenciamento de crescimento de receita permite que os clientes descubram oportunidades valiosas começando pela elaboração da estratégia de gerenciamento de receita líquida correta.

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Como o BCG ajuda as empresas a dominar preços e gerenciamento de receita

O preço não possui solução de livros didáticos. Diferentes empresas exigem diferentes métodos, estratégias e modelos operacionais de preços. Trazemos experiência funcional e ciência de dados de ponta para os principais tópicos em gestão de preços e receita. Nossos especialistas em consultoria em gerenciamento de preços e receita ajudam as empresas a usar os dados certos para definir o melhor preço. Tão importante quanto, ajudamos a preparar a força de vendas. Ajudamos as empresas B2C a entender o comportamento e as preferências da compra - e a usar esse insight para informar os preços.

  • B2B pricing is all about communicating—and monetizing—the value of your offerings. Our pricing and revenue management consulting experts help companies use the right data to set the best price. Just as importantly, we help prepare the sales force.
  • It’s crucial to know the end consumer: what matters to them, and what influences them to trade up or come back. We help B2C companies understand purchasing behavior and preferences—and use that insight to inform pricing.
  • Combinando dados, AI, and automation, dynamic pricing lets companies adjust prices rapidly and manage volatility. It also enables them to set prices in hyper-personalized way, adjusting by segment or even by customer.
  • A proven way to spark growth from pricing and mix rather than volume, o gerenciamento de receita líquido exige uma abordagem multifuncional e pesada de análise. Ajudamos as empresas de protótipo, incubar e industrializar soluções - rápido. Estratégias de preços
  • Across industries, pricing strategies e os modelos estão evoluindo. Caso em questão: serviços baseados em assinatura para tudo, desde software até remoção de neve. Nossos especialistas em consultoria em gerenciamento de preços e receita ajudam as empresas a avaliar novos modelos e identificar como ajustar. Ajudamos as empresas a alinhar incentivos para as equipes de vendas, alavancar os ecossistemas e otimizar as embalagens, para que possam capturar e acelerar a criação de valor digital. Nosso cliente, um provedor líder de software como serviço para empresas, queria monetizar melhor suas soluções, gerenciar descontos de uma maneira mais rigorosa e otimizar seus processos de precificação SaaS. Nossos especialistas em consultoria de preços B2B reduziram o número de medidores de preços em 70% e substituíram um modelo de preços baseado no usuário desatualizado por uma estratégia baseada em transações de duas camadas que diferenciava ofertas de alto valor de ofertas de alto volume. Desenvolvemos suítes "melhores juntas" para acelerar a adoção corporativa-e a venda cruzada. Trouxemos análises avançadas para a lógica com desconto e orientações de desconto integradas para o sistema CPQ - Configure, preço, citação do cliente por meio de nossa solução de catalisador de preços. O resultado:
  • Our pricing consultants help companies apply new lenses—and frameworks—to monetize digital pricing innovation. We help companies align incentives for sales teams, leverage ecosystems, and optimize packaging, so they can capture and accelerate digital value creation.

Our Client Work in Pricing and Revenue Management

10% | BTN | Pricing & Revenue Management
Our client, a leading provider of software as a service for enterprises, wanted to better monetize its solutions, manage discounting in a more rigorous way, and streamline its SaaS pricing processes. Our B2B pricing consulting experts reduced the number of pricing meters by 70% and replaced an outdated user-based pricing model with a two-tier transaction-based strategy that differentiated high-value offerings from high-volume offerings. We developed “better together” suites to accelerate enterprise adoption—and cross-selling. We brought advanced analytics into the discounted logic and integrated discount guidance into the client’s CPQ—configure, price, quote— system through our Pricing Catalyst solution. The result: Um aumento de 10% no valor anual do contrato e uma melhoria de 20% na velocidade do negócio.
5% | BTN | Pricing & Revenue Management
= Uma empresa líder global de alimentos e bebidas queria desbloquear um novo valor, implantando soluções de gerenciamento de crescimento de receita de próxima geração, incluindo a parceria com um varejista importante para usar a IA para gerar valor para ambas as empresas. Nossos consultores de gerenciamento de receita ajudaram o cliente a ativar um mecanismo analítico orientado a IA, que apresentava recomendações e calendários de promoção automatizados adaptados às restrições estratégicas e de negócios de cada empresa. A colaboração estreita e o compartilhamento de dados, juntamente com o gerenciamento experiente de mudanças (como o treinamento sobre as novas maneiras de trabalhar que a parceria exigia) ajudou a fornecer resultados impressionantes - incluindo um aumento de 3% a 5% na categoria de vendas no varejo e uma melhoria nas margens de 300 pontos -base.

Nossas ferramentas e soluções de gerenciamento de preços e receita

Nossos serviços de consultoria de preços combinam experiência funcional e do setor com tecnologia, recursos proprietários, novas maneiras de trabalhar e um foco implacável na possibilidade de ajudar os clientes a preços a mestrar preços e gerenciamento de receita. BCG x
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É hora de analisar as decisões de preços sob uma nova luz. Changer: Como os preços estratégicos moldam negócios, mercados e sociedade não apenas expõe as falhas nos modelos atuais de preços, mas também explica como a estratégia de precificação certa pode mudar a trajetória de seus negócios, seu setor e, em muitos casos, também bem. A Wall Street Journal e USA Today Livro de best -seller.

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