O orçamento baseado em zero evoluiu para permitir transformação organizacional duradoura

Our Approach to Zero-Based Budgeting
No BCG, não adotamos uma abordagem de cortador de biscoitos para o processo de orçamento baseado em zero. Em vez disso, adaptamos -o às necessidades exclusivas de cada cliente - incluindo onde eles estão em seus ciclos de negócios e o que eles definiram como suas prioridades estratégicas e agendas de transformação. Como resultado, ajudamos as empresas a evitar armadilhas comuns e a capturar todo o potencial do orçamento baseado em zero.
Notably, we enable companies to implement zero-based budgeting in ways that strike a balance between driving growth and managing costs, through these means:
- Vision. Articular por que você está iniciando um programa de orçamento baseado em zero e o que deseja alcançar com ele. Ligue o programa à estratégia da sua empresa e projete o programa especificamente para a estratégia.
- Governança. Introduzir responsabilidade de dois custos para apoiar a tomada de decisões e permitir que os funcionários possuam, gerenciem e conduza o programa. rigorosamente e integrar metas.
- Ambition. Lock in business model choices, prioritize saving areas, and establish smart targets.
- Zero-Based Budget. Create a granular and holistic view from the bottom up, challenge the budget rigorously, and integrate targets.
- Monitoramento de desempenho. Implementar e seguir um processo de variação e realocação. Set clear mechanisms for tracking costs, including how to address variances and reallocate funds.
- Execution. Devise action plans and milestones. Implement and follow a process for variance and reallocation.
- Reinvestimento. O orçamento requer. Reinvest savings in a way that best drives growth for your company.
- Organizational Culture. Foster a culture of cost ownership by implementing strong performance management policies and effectively communicating about, and managing, the changes that zero-based budgeting requires.
- Transparência. Crie transparência total com uma linha de base detalhada, drivers de valor conhecidos e análise rigorosa de custos e atividades. Nosso proprietário SEDORAI O motor suporta essa transparência. O mecanismo combina análises avançadas com aprendizado de máquina para mapear transações para categorias de custo específicas para que as empresas possam identificar gastos com atividade e proprietário. Os tomadores de decisão podem ver-em detalhes-o que está sendo gasto em toda a organização e pode sinalizar oportunidades de melhoria. Redesenhando uma organização para atingir ~ US $ 1 bilhão em economia
Our Zero-Based Budgeting Client Success

Nossas informações sobre o orçamento baseado em zero

