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Instituições financeiras

O setor financeiro deve adotar seu papel crítico na sociedade moderna; portanto, nossas equipes de consultoria de serviços financeiros fazem parceria com instituições financeiras em todo o mundo para ajudá -los a gerar verdadeiro impacto e mudança social positiva. Para prosperar, as instituições financeiras devem exceder as expectativas. Os bancos devem integrar considerações de ESG em sua estratégia de serviços financeiros? Defina uma nova visão para o seu

Financial Institutions New Hero
In order to thrive, financial institutions must exceed expectations. Should banks integrate ESG considerations into their financial services strategy? Set a new vision for their futuro digital? Adote processos para melhor Mitigação de risco?

Líderes de consultoria em serviços financeiros da BCG oferecem pensamento estratégico, conhecimento transformador e conhecimento técnico. Aproveitamos relacionamentos profundos do setor financeiro e conhecimento interdisciplinar em vários setores, capturando as melhores práticas que atravessam os mercados globais.

nossos serviços do setor financeiro

Os especialistas em consultoria da BCG trabalham com líderes no setor de gerenciamento de ativos para promover o crescimento, desenvolver estratégias inovadoras e criar vantagem competitiva.
O BCG consulta e trabalha com empresas de gerenciamento de patrimônio para que possam entender completamente as implicações de uma indústria em mudança.
A equipe de consultoria bancária de pagamentos e transações da BCG ajuda os clientes a navegar em um cenário em mudança do setor e a esclarecer as perspectivas do mercado.
As equipes de consultoria bancária de varejo da BCG ajudam os clientes a dominar as habilidades vitais para competir, crescer e prosperar nesse ambiente carregado.
As equipes de consultoria bancária por atacado da BCG utilizam inovação e reinvenção para apoiar instituições bancárias e não bancárias em escala global.

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Nossa abordagem para reimaginar as finanças

Nossas equipes de consultoria de serviços financeiros pensam de maneira diferente - lançando o manual padrão e a reescrita de regras de como as empresas de consultoria devem fazer parceria com os clientes. Nossos especialistas trazem uma perspicácia financeira inovadora e um espírito de verdadeira colaboração para todos os níveis das organizações de nossos clientes para impulsionar o impacto real. Colocamos o igual foco no crescimento e na inovação para criar soluções personalizadas que não apenas funcionam, mas também suportam o teste do tempo. lidar com todas as interações do cliente. Com esse nível de complexidade, não é de admirar que os bancos tenham ficado para trás de outras indústrias em relação à digitalização,


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Building Competitive Advantage Through Risk and Compliance

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O sucesso de nossos clientes na estratégia de serviços financeiros

Um banco global com mais de 300.000 funcionários necessários para transformar seu modelo operacional. O BCG definiu um novo modelo de negócios -alvo com base na economia do cliente e redesenhou o modelo operacional do banco para agregar melhor valor aos clientes. A transformação colocou a relação custo / renda do banco na pista de 54% para 48% e sua linha de base de custos diminui em 10%, entregando US $ 1 bilhão em economia após um ano.
= Um banco titular estava lutando para competir por novos clientes. De acordo com nossa própria pesquisa de mercado, melhorando seu Recursos digitais seria a chave para uma reviravolta. O BCG acelerou a transformação digital da instituição e ajudou a construir um banco digital de última geração, alavancando o InqBate pelo BCG para projetar uma experiência atraente do usuário, orquestrar processos operacionais e projetar uma pilha de tecnologia completa em apenas 10 semanas. O BCG fez uma parceria com um emissor global de cartão de pagamento para superar as restrições de plataforma de tecnologia, criando uma nova arquitetura e alavancando totalmente o Big Data e as análises avançadas para oferecer uma experiência de cliente de ponta. A transformação proporcionou um impacto de primeira linha recorrente, com
BCG partnered with a global payment-card issuer to overcome technology-platform constraints, creating a new architecture and fully leveraging big data and advanced analytics to offer a cutting-edge customer experience. The transformation delivered recurring top-line impact, with até US $ 500 milhões em receita adicional ajustada ao risco no primeiro ano. Quando um banco de investimento global precisava responder a alegações de fraude de valores mobiliários, o BCG apoiou uma revisão de oito meses dos padrões de negócios em todas as práticas de negócios e geografias. O trabalho produzido
When a global investment bank needed to respond to allegations of securities fraud, BCG supported an eight-month review of business standards across all business practices and geographies. The work produced 39 Recomendações públicas, incluindo novos padrões de divulgação e originação, documentação do produto e linhas de relatórios; um código de conduta atualizado; governança aprimorada; e avaliação e treinamento de desempenho mais fortes.