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Inteligência artificial em escala

Com inteligência artificial em um ponto de inflexão crucial, o BCG está ajudando as organizações a tecer capacidades humanas e tecnológicas a maximizar o potencial de valor, a produtividade e a inovação da IA. Quando a inteligência artificial preditiva é complementada por IA generativa, seu poder combinado oferece capacidades mais fortes e maior criação de valor de IA sustentada. Construindo a partir de um manual estratégico comprovado, nossa equipe de consultoria de estratégia de IA capacita os clientes a se concentrarem em oportunidades estratégicas importantes e executar uma transformação abrangente de negócios de IA. Ao transformar seu negócio com a IA, trabalhamos para reimaginar processos, promover a adoção e desenvolver as capacidades, funções e governança corretas para a IA em escala com sucesso - e com responsabilidade -.

When predictive artificial intelligence is complemented by generative AI, their combined power offers stronger capabilities and greater, sustained AI value creation. Building from a proven strategic playbook, our AI strategy consulting team empowers clients to focus on key strategic opportunities and execute a comprehensive AI business transformation. By transforming your business with AI, we work to reimagine processes, foster adoption, and develop the right capabilities, roles, and governance to successfully—and responsibly—deploy AI at scale.

nossos serviços de consultoria de IA relacionados

Imagine um companheiro de equipe que funcione incansavelmente, aprenda continuamente e se adapta às suas necessidades. Essa é a promessa dos agentes da IA. Com a capacidade de observar, planejar e agir de forma autônoma, os agentes da IA ​​abrem um novo capítulo de transformação de ponta a ponta entre as indústrias-os processos de elevação, impulsionando insights de dados e aumentando o potencial humano como nunca antes.
A inteligência artificial generativa é uma forma de IA que usa aprendizado profundo e gans para criação de conteúdo. Saiba como isso pode interromper ou beneficiar os negócios.
Nossa equipe de consultoria de IA responsável pelo BCG ajuda as organizações a executar uma abordagem estratégica da IA ​​responsável por meio de um programa personalizado com base em cinco pilares.

Estamos construindo amanhã

O BCG X interrompe o presente e cria o futuro, construindo novos produtos, serviços e empresas em parceria com as maiores organizações do mundo.

Nossa abordagem à inteligência artificial em escala e IA generativa

For BCG and our clients, the future of AI in business offers both a strategic tool to scale up value and a viable solution to our most pressing global challenges. Our artificial intelligence consultants treat every AI business transformation as a unique journey, shaped around an organization’s starting point, circumstances, and goals. To successfully deploy AI at scale and capitalize on the impact of AI on business, we prioritize a 10-20-70 approach that emphasizes algorithms (10%), tech and data (20%), and people and processes (70%). With these capabilities in hand, companies are embarking on AI transformation journeys that focus on ambitious targets and superior AI value creation.

C-suite leaders looking to maximize the benefits of AI in business and their value potential should be experimenting with AI as early as possible, capitalizing on near-term cost management Oportunidades. Nossas três jogadas de valor interconectadas - implantar, remodelar e inventar (dri) - são projetadas para escalar com êxito e AI generativa e Drive a transformação de negócios de ponta a ponta. Reforçamos a execução do DRI, fortalecendo as fundações corporativas dos clientes - a subjacente Tecnologia, Pessoas e Risco Capacidades necessárias para apoiar a verdadeira inovação. Nossa estrutura DRI atua como um ativo estratégico crítico para nossa equipe de consultoria de IA, orientando os clientes a uma vantagem competitiva de longo prazo por meio de seus próprios dados, talentos e cultura. Do potencial ao lucro: fechando a lacuna de impacto da IA ​​

From Potential to Profit: Closing the AI Impact Gap

A IA continua sendo uma das principais prioridades para os líderes empresariais em todo o mundo em 2025, com um forte foco na geração de resultados tangíveis, de acordo com a pesquisa da BCG sobre executivos C-Suite.

Três peças estratégicas para maximizar a criação de valor da IA ​​

Implante Genai nas ferramentas diárias
As organizações podem começar a implantar a Genai, aproveitando as ferramentas prontas para uso, aumentando a produtividade da força de trabalho em 10% a 15% e gerando emoção para um impacto mais amplo de IA nos negócios. 60% das empresas que usam soluções Genai já possuem peças de implantação ativa, usando ferramentas como ChatGPT Enterprise, Microsoft Copilot e Adobe Firefly. A adoção generalizada da IA ​​começa na fase de design, onde nossos consultores ajudam a envolver soluções de IA que resolvem problemas de negócios reais e promovem a confiança dos funcionários na tecnologia. Nossa consultoria de IA também se concentra nas estruturas de suporte e incentivos que desencadeiam a adoção, impulsionando a inovação adiante através do gerenciamento robusto de mudanças.
Renainha as funções críticas
Das empresas que estão em sua jornada de transformação de IA, 68% têm remodelamento em movimento, transformando suas funções de apoio com a IA antes de se mudarem para as funções principais críticas para o setor. As empresas maduras da IA ​​já estão gerando 72% de seu valor de IA em funções principais como Operações, Marketing e Vendas. Ajudamos a reimaginar as funções de ponta a ponta, aumentando a eficiência e a eficácia por meio de fluxos de trabalho reengenham. Um elemento -chave para a nossa abordagem DRI é otimizar o desempenho, o custo e a segurança, à medida que aproveitamos soluções robustas e flexíveis, incluindo Plataformas digitais modulares e Computação em nuvem. O potencial total da IA ​​em escala e os benefícios da IA ​​nos negócios não podem ser realizados sem dar ao seu povo o planejamento consistente da força de trabalho e a força de trabalho. Nossos consultores de IA ajudam você a projetar a força de trabalho do futuro, transformando papéis individuais e religando o modelo operacional corporativo.
inventar novos modelos de negócios
Também é importante continuar inventando novas ofertas, serviços e experiências com a IA, capitalizando a era da inovação de Genai para moldar o futuro das indústrias e funções - transformando significativamente seus negócios com a IA. Com apenas 46% das empresas maduras da IA ​​executando peças de inventário, nossa equipe de consultoria de estratégia de IA facilita a integração de seus dados nos processos existentes, estabelecendo o GuardRails que promovem a segurança sem impedir a agilidade. E quando você conecta o Genai aos seus principais pontos fortes - dados e conhecimentos propriviais -, você fará suas novas ofertas se destacarem. Esses iniciados combinados facilitam a transformação em toda a empresa, capacitando nossos clientes a realizar novas oportunidades de receita e aprimorar sua vantagem competitiva.