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Design da organização

A abordagem do BCG para o design da organização começa com uma única premissa: alterar o desempenho de uma empresa exige alterar o contexto organizacional em que seus funcionários executam. O que acontece em uma empresa não é simplesmente uma questão de estrutura e design da organização, processos e sistemas, mas também um de comportamento - ou seja, como as pessoas agem, interagem e tomam decisões. Para abordar esse fator subjacente ao desempenho, o BCG aplica um conjunto de alavancas que transformam comportamentos individuais, incentivam novas maneiras de trabalhar e criam um

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What happens in a company is not simply a matter of organization structure and design, processes, and systems but also one of behavior—that is, how people act, interact, and make decisions. To address this underlying driver of performance, BCG applies a set of levers that transform individual behaviors, encourage new ways of working, and create a Cultura organizacional orientada a propósitos. Melhor entre os líderes de mercado em consultoria de estratégia organizacional

By using this organization design approach, BCG recently ranked as best among market leaders on organization strategy consulting, ganhando as pontuações principais para profundidade de capacidades, amplitude de capacidades e impacto do cliente, de acordo com a inteligência da ALM.
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Nosso design inteligente para a abordagem de desempenho

A abordagem do BCG para transformar a estrutura e o design de uma organização, que chamamos de design inteligente para desempenho, demonstrou grande sucesso no desempenho da empresa, a complexidade de mestre e a complexidade e a melhoria e a melhoria do design e a melhoria do design e a melhoria do desempenho e a melhoria do desempenho. A abordagem de design da organização envolve três etapas principais:

  • Defina o objetivo da reorganização. Identifique claramente o déficit de desempenho da empresa - ou seja, a lacuna entre seu desempenho atual e alvo. Determine os objetivos precisos do esforço de reorganização - com vantagem competitiva, prioridades estratégicas e os pontos de dor da organização. Projete a organização para promover esses comportamentos, usando uma ampla gama de elementos principais de design da organização, incluindo estrutura, funções e responsabilidades da organização, talentos individuais e facilitadores da organização. Design distribuído
  • Define the target behaviors and design the organization accordingly. Determine the behaviors that will support the purpose of the reorganization. Design the organization to promote those behaviors, using a broad range of leading organization design elements, including organization structure, roles and responsibilities, individual talent, and organization enablers.
  • Make it happen. Establish the right context throughout the organization and enhance the capabilities of leaders and top talent through distributed design, gerenciamento rigoroso do programa com comunicação multicamada e construção de capacidade.

Ferramentas de design de organização da BCG

The Smart Design for Performance approach, paired with our robust set of tools, puts companies on a path to becoming a flexible, high-performing, and modern organization.

  • Our OrgVantage solution allows our organization design consulting teams to perform a holistic organization diagnostic that evaluates performance against 12 context levers.
  • BCG’s unique Smart Simplicity approach can help companies manage the ever-increasing complexity that bogs down performance and growth.
  • BCG’s distributed approach to design Garante que os gerentes profundos dentro da organização sejam responsáveis ​​pela definição de funções e alinhando as pessoas com posições. OrgBuilder by BCG X