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Estratégia organizacional

A estratégia organizacional, design e operação corretos podem ajudar as empresas a mudar a trajetória de seus negócios. As equipes de consultoria organizacional da BCG têm a experiência para ajudar os clientes a projetar sua organização e adotar maneiras de trabalhar que criarão vantagem competitiva. No BCG, acreditamos em uma regra simples de negócios: as empresas são mais produtivas quando aproveitam a inteligência de seus funcionários para impulsionar a inovação. Mas muitos líderes empresariais desconhecem como sua estratégia organizacional e modelos operacionais realmente dificultam agilidade, velocidade, custo-eficiência e resiliência.

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At BCG, we believe in a simple rule of business: companies are most productive when they harness the intelligence of their employees to drive innovation. But many business leaders are unaware of how their organizational strategy and operating models actually hamper agility, speed, cost-efficiency, and resilience.

nossos serviços de estratégia organizacional

Os consultores de design de organização da BCG utilizam uma metodologia de reorganização que aumenta o desempenho, mestre complexidade e aprimora o envolvimento dos funcionários.
Explore a abordagem inovadora do BCG à consultoria de cultura e gestão de mudanças. Aprenda como as empresas bem -sucedidas se adaptam e se transformam continuamente para permanecer à frente.
A abordagem da ciência comportamental do BCG usa métodos e intervenções baseados em evidências para prever e mudar o comportamento, promovendo a mudança que beneficia as organizações.
Ao implantar a simplicidade inteligente, as empresas podem superar os problemas causados ​​por complicada e melhorar significativamente seu desempenho. Saber mais.

Serviços relacionados

BCG está posicionado exclusivamente para ajudar os clientes a criar o contexto de gerenciamento organizacional correto: nós= Recentemente Classificado como melhor entre os líderes de mercado em consultoria de estratégia organizacional, ganhando as pontuações principais para profundidade de capacidades, amplitude de capacidades e impacto do cliente, De acordo com a ALM Intelligence. Nossa abordagem da consultoria organizacional oferece um caminho claro para os executivos que se deparam com a intensificação da concorrência, a evolução de modelos de negócios e tecnologias complexas. Destacamos alguns dos tipos de mudança mais comuns abaixo quando se trata de nosso trabalho de estratégia organizacional. AI

Types of Organizational Change BCG Leads

There are as many types of organization change as there are organizations, but most of the transformation and organizational change efforts we lead fall into several broad categories. We highlight a few of the most common types of change below when it comes to our organizational strategy work.
Transforming Organizations with Platform Operating Models

We are in a period of substantial change as organizations grapple with:

  • How to capture both enterprise-wide value from technology investments and the benefits of generative AI 
  • Como ficar à frente sobre crescimento, inovação e lucratividade, enquanto suporta pressões disruptivas Pressões externas
  • Como atrair, reter, desenvolver e alavancar talentos

Organizations are finding that classic operating model interventions are insufficient when it comes to successfully addressing these challenges. Rather than attempting once again to optimize the matrix, companies are seeking a new organization strategy: they are turning to platforms. Platforms are shared, enterprise-wide capabilities that multiple businesses build on to deliver customer value quickly and efficiently. All organizations use platforms, but with our platform-operating-model approach BCG clients go far beyond infrastructure and corporate functions—eliminating duplication, substandard capabilities, silos, handoffs, and burdensome governance.

Organization Transition to a Future-Built Company

Organizations that aspire to lead their industry must deliver an end-to-end Transformação digital para desbloquear novas fontes de valor econômico. Mas isso leva mais do que a tecnologia sozinha. Os melhores desempenhos combinarão novas tecnologias com as capacidades humanas para= Construa para o futuro.  Inteligência Artificial

Even though many of the elements of future-built organizations are well known—  artificial intelligence, talento digital, e software e serviços baseados em plataforma, por exemplo-a fórmula de gerenciamento da organização para fundir as capacidades humanas e tecnológicas não é imediatamente evidente nem fácil de implementar. Ajudamos as empresas a criar modelos de organização que liberam o poder da criatividade humana, fornecem operações de máquinas e ai-utensílios e impulsionam a inovação contínua. Isso, por sua vez, ajuda os clientes a melhorar o valor comercial, reduzir custos e melhorar a satisfação do cliente.

Melhoria de desempenho por eficiência e eficácia

Muitas das organizações de negócios atuais são irritadas com complicada interna - uma proliferação de estruturas, processos e sistemas com pesca. BCG's Abordagem de simplicidade inteligente Ajuda as empresas a gerenciar a complexidade cada vez maior que sufoca o desempenho e o crescimento de uma organização. Nosso atraso e Orçamento baseado em zero As abordagens também suportam a mudança de transformação e organização em larga escala, liberando recursos para impulsionar o crescimento e a inovação, permitindo que as organizações mudem fundamentalmente o que fazem e como elas funcionam. E ajudamos as empresas a alcançar e incorporar Transformação ágil Em toda a organização. Nos últimos cinco anos, ajudamos as principais empresas multinacionais a completar mais de 550

Explore Smart Simplicity
Learn More about Agile at Scale

Managing Organization Through a PMI

The challenge of PMI—bringing together two structures, cultures, management groups, and sets of processes—is profoundly complex. In the past five years, we’ve helped major multinational companies complete more than 550 Fusões e aquisições - e nossa estrutura para um PMI bem -sucedido ajudou os clientes da BCG a aumentar o valor que capturam de suas e médias ofertas de M&A em 9%. Uma vantagem crítica, permitindo que as funções estratégicas e de negócios com mais eficiência. Ajudamos organizações grandes e complexas a criar organizações globais de serviços de negócios para fornecer eficiências que permitem a escala e a margem, a servir como uma plataforma que permite agilidade em toda a organização e construir recursos que impulsionam o crescimento estratégico. Linhas de frente e adote processos escaláveis ​​e tecnologia modular e arquitetura de dados. Nossa abordagem holística para projetar serviços de negócios globais ajudou a desbloquear benefícios significativos para nossos clientes, incluindo reduções de custos de 20% a 40% e aumento de desempenho de 5x seus pares do setor. Sucesso

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Designing Global Business Services

In a dynamic business landscape, shared services and support functions can give companies a critical advantage by enabling business and strategic functions to perform more effectively. We help large, complex organizations create Global Business Services organizations to deliver efficiencies that enable scale & margin, serve as a platform that enables agility throughout the org, and build capabilities that drive strategic growth.

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To enable this shift, organizations must build dynamic platforms, position small and nimble agile teams on the frontlines, and embrace scalable processes and modular technology and data architecture. Our holistic approach for designing Global Business Services has helped unlock significant benefits for our clients, including cost reductions of 20% to 40% and performance boosts of 5x their industry peers.

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Our Clients' Success in Organizational Strategy