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IPO

BCG funciona com empresas em todo o processo de IPO para aumentar o valor e prosseguir, facilitar a complexidade e posicionar os pais e novas empresas para um caminho bem -sucedido nos mercados de capitais. O BCG traz uma perspectiva holística e de ponta a ponta para o processo de IPO. Nossos consultores de IPO ajudam a otimizar o IPO prosseguindo enquanto se aproxima de todas as facetas de uma oferta. Os IPOs são transações altamente complexas que podem envolver numerosos detalhes de negócios, financeiros e legais interligados. Desde a justificativa inicial até os técnicos pós-separação, trabalhamos para promover as perspectivas de cada empresa e a liderança de mercado.

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BCG brings a holistic, end-to-end perspective to the IPO process. Our IPO consultants help optimize IPO proceeds while delving into every facet of an offering. IPOs are highly complex transactions that can involve numerous interlocking business, financial, and legal details. From initial rationale to post-separation technicalities, we work to advance each company’s prospects and market leadership.

Nossa abordagem para consultoria de IPO

IPOs nem sempre entregam valor. Nossa pesquisa mostra que três em cada dez IPOs com mais de US $ 500 milhões em receitas anuais não conseguem superar o mercado no primeiro ano; Isso sobe para cerca de 50% para IPOs menores. Os serviços de consultoria de IPO da BCG ajudam os clientes a navegar no processo de oferta exigente, maximizando os retornos e o valor de longo prazo.

  1. Antes do início do processo, ajudamos você a desenvolver a estratégia geral de IPO, definindo a lógica do negócio e o perímetro certo (ou escopo) e avaliando o potencial de valor para a empresa, potenciais investidores e acionistas existentes. Criando uma poderosa e integrada história de patrimônio líquido para demonstrar a criação de valor esperada através de uma combinação de crescimento,
  2. We can also deploy a thorough readiness assessment, identifying any gaps and helping you close them quickly and efficiently ahead of the IPO.
  3. We focus on creating a powerful, integrated IPO equity story to demonstrate expected value creation through a combination of growth, Redução de custos e fluxo de caixa aprimorado. Somente moldando a história certa do patrimônio líquido pode cumprir as metas de financiamento e pisar um caminho bem-sucedido no mercado. Um plano profundamente substanciado e suficientemente ambicioso, apoiado por pontos de prova claro, fornece uma forte base para orientação e comunicação para investidores e analistas. Não importa o quão alto possa ser o seu produto de lançamento de IPO, uma oferta é apenas tão bem-sucedida quanto os negócios-ou as empresas-você resta depois que o sino de fechamento da Bolsa de Valinha toca. A partir daí, lançamos o processo IPO examinando se um IPO é de fato a melhor opção. Uma venda privada para outro participante do setor, conhecida como venda comercial, ou para uma empresa de private equity pode ser preferível ou igualmente promissor. Como os próprios IPOs, as esculturas normalmente são projetos de alto risco de larga escala, envolvendo atividades complexas e uma infinidade de detalhes. Embora os IPOs possam acontecer em apenas 6 meses, 12 a 18 meses é uma linha do tempo mais realista para garantir que a empresa esteja bem preparada para sua jornada como uma entidade listada publicamente. IPO. 
  4. We help build a detailed, investor-proof business plan supporting the value creation story. A deeply substantiated and sufficiently ambitious plan, backed by clear proof points, provides a strong basis for investor and analyst guidance and communication.
  5. We enable you to continue running your business without distraction and manage complexity across stakeholders, from markets and existing shareholders to employees and advisors. No matter how high your IPO launch-day proceeds may be, an offering is only as successful as the business—or businesses—you’re left with after the stock exchange’s closing bell rings.

Creating and Executing an IPO Strategy

Every BCG engagement begins with a deep exploration of your business. From there, we launch the IPO process by examining whether an IPO is in fact the best option. A private sale to another industry player, known as a trade sale, or to a private equity firm may be preferable or equally promising.

IPO planning often takes place in parallel with a carve-out process, separating the target entity from its corporate parent operationally and financially. Like IPOs themselves, carve-outs typically are large-scale, high-stakes projects involving complex activities and a multitude of details.

Once a company has decided to pursue an IPO, the real work begins. While IPOs can happen in as few as 6 months, 12 to 18 months is a more realistic timeline to ensure the company is well prepared for its journey as a publicly listed entity.

Our comprehensive, proven approach divides the IPO runway into three phases: conceptualize, prepare, and execute–each aiming to improve the chances of a successful IPO.

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Throughout the IPO process, BCG challenges management to take the investors’ perspective and helps find solutions to the following questions:

Conceptualize
  • IPO Strategy.  Qual é a lógica do IPO? É a rota de saída ideal? Qual é o perímetro certo?
  • prontidão financeira. É uma história de equidade convincente em vigor? Is the business plan sound and investor-proof? Is a convincing equity story in place?
  • Relatando prontidão. A empresa possui os processos e infraestrutura necessários?  How will regulatory requirements be met? Does the company have the necessary processes and infrastructure?
  • Corporate and Governance Readiness.  Quais alterações estruturais, novos recursos e novos processos são vitais?
  • Investidores.  quem você espera investir em seus negócios? Quais são seus critérios e métricas? Sua estratégia deve se adaptar?
  • História da Equity.  O que diferencia seu IPO e por quê? O que é mais atraente e suportável?
Prepare
  • Capital. E a dívida: herdado, novo, nenhum? How will capital and dividends be structured? What about debt: inherited, new, none?
  • Técnico. Em que troca você listará e por quê? Com qual gerente de subscrição? Como?
  • Processo de transação. Qual diligência do IPO é crucial? Does your prospectus fulfill regulatory requirements? What IPO due diligence is crucial?
Execute
  • Regulatório.  Como os prazos do prospecto serão cumpridos? Financeiras enviadas em uma janela legal?
  • Mensagens.  Como os materiais de estratégia de comunicação de comunicação IPO do analista e investidor serão criados?
  • Financeiro. Explore nosso folheto de IPO How will book-building, or price discovery with institutional investors, be conducted?

IPOs de suporte à tecnologia

O setor de tecnologia é o setor que mais cresce para IPOs. Também enfrenta riscos significativos, especialmente em uma economia incerta. Para se destacar em um mercado de IPO de tecnologia competitivo e geralmente volátil, as startups de tecnologia devem oferecer aos investidores evidências de seu potencial de sucesso a longo prazo. Junto com Tecnologia de crescimento da BCG Especialistas, nossos consultores de IPO de tecnologia oferecem uma combinação única de experiência e experiência no lançamento de IPOs para empresas de tecnologia. Esse entendimento holístico e personalizado permitiu que o BCG desempenhasse um papel significativo no apoio ao setor de tecnologia em crescimento em centenas de casos bem-sucedidos. Fornecemos uma visão geral dos principais requisitos de IPO e um mergulho profundo nas histórias de ações específicas da tecnologia, procurando indicadores de forte desempenho que ressoam com o subsetor exclusivo da sua empresa de tecnologia. Os tópicos que consideramos incluem:

IPO Readiness Assessments for Tech Companies

Our suite of services, including IPO readiness assessments, support pre-IPO growth and ensure successful execution. We provide an overview of key IPO requirements and a deep dive into growth tech-specific equity stories, searching for indicators of strong performance that resonate with your tech company's unique subsector. The topics we consider include:

  • Economia e escalabilidade da unidade. Uma alta taxa de pedidos recorrentes de clientes fiéis, por exemplo, ajuda a demonstrar um fluxo de receita confiável. Os investidores desejam insights sobre como os produtos inovadores estão avançando nos estágios de desenvolvimento clínico. For internet platform companies, showcasing robust unit economics and scalability potential is crucial. A high rate of recurring orders from loyal customers, for instance, helps demonstrate a reliable revenue stream.
  • Approval Phases. Biotech and pharmaceutical companies should emphasize their success in the authorization process. Investors crave insights into how innovative products are advancing through clinical development stages. 
  • Produto mínimo viável. Protótipos de trabalho e parcerias estratégicas mostram que a empresa está pronta para uma jornada de IPO de tecnologia bem -sucedida. Ao mesmo tempo, os investidores querem ver um impacto real das inovações, bem como uma estratégia bem considerada para aumentar a adoção do cliente. IPO Technology product companies must demonstrate a successful minimum viable product (MVP) and a clearly defined path to further development and commercialization. Working prototypes and strategic partnerships show that the company is poised for a successful tech IPO journey.
  • Disruptive Approach. Disruptive companies need to underscore their unique business models and potential to revolutionize industries. At the same time, investors want to see a real impact from innovations, as well as a well-considered strategy for increasing customer adoption.

Our Latest Insights on IPOs

nossos consultores de IPO

Diretor Gerente & amp; Parceiro sênior; Líder global de fusões & amp; Aquisições

Jens Kengelbach

Diretor Gerente e Parceiro Sênior; Líder global de fusões e aquisições
Munique

Diretor Gerente e Parceiro

Uwe Berberich

Diretor Gerente e Parceiro
Düsseldorf

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