MONETIZAÇÃO E OTIMIZAÇÃO DE PREÇOS
Preços e embalagens são uma das alavancas mais potentes disponíveis para empresas de tecnologia de alto crescimento. Aproveitando nossa experiência líder do setor, alinhamos os preços com o valor do cliente, usando Analytics e Insight do cliente - bem como um "reconhecimento de padrões" que vem do trabalho com uma variedade de startups de tecnologia de alto crescimento - para ajudar as empresas a otimizar preços, embalagens, vias de expansão e descontos; aproveitar todo o potencial dos modelos de assinatura; e melhorar os processos e plataformas de preços. Nossos consultores de tecnologia de crescimento são especialistas em
Organization and Operating Model
Growth tech companies have two key imperatives: accelerate their business growth trajectory and achieve operational—and cost—excellence. Our growth tech consultants are experts in Design da organização, Maneiras de funcionar, estruturas de medição, tecnologias de ponta, governança e financiamento e= Gerenciamento de mudança. Ao ajudar as empresas a aplicar esses facilitadores, nós os ajudamos a construir uma base - e uma cultura - para se mover mais rápido e com mais sabor, enquanto reduz a taxa de queima. M&A
Growth and Market Expansion
Whether it’s through M&A, Alianças, joint ventures, ou adjacências, o crescimento ocorre quando as empresas combinam a estratégia certa com a execução correta. Trabalhamos com empresas para identificar e adaptar o Estratégia de crescimento mais adequado para suas circunstâncias e objetivos. Em seguida, fornecemos o suporte e o gerenciamento de programas que garantem uma implementação eficaz - e frequentemente, transformação.
Marketing, vendas e estratégia de parceiro
From conducting maturity assessments to helping unleash personalization, trabalhamos em várias frentes para aprimorar Estratégias de entrada no mercado e tornam as empresas de tecnologia em crescimento mais eficientes. Nossa abordagem para criar ambos Vendas de próxima geração Organizações, bem como estratégias de marketing para startups de tecnologia são direcionadas a dados. Mas também procuramos empresas externas: identificando parceiros em potencial e desenvolvendo estratégias de canais. Prontidão IPO
IPO Preparation for Growth Tech Companies
BCG offers a comprehensive range of services to support growth-oriented technology companies in both achieving IPO readiness e aumentando suas chances de um IPO bem -sucedido. Nosso roteiro comprovado inclui uma variedade de iniciativas, como patrimônio líquido e desenvolvimento de planos de negócios, avaliações de prontidão de IPO e educação para investidores, que garantam coletivamente um processo de preparação de IPO e eficaz e eficaz. Due Diligence
In addition, our growth tech experts partner with investment firms that fund the journey, and work with them in a variety of ways, including collaborating on investment theses and due diligence. comércio eletrônico
Our Client Success with Growth Tech Companies
We’ve worked with high growth tech companies around the globe that have reaped the rewards that come from accelerating growth to establish themselves as leaders or rising stars in such industries as B2B SaaS, e-commerce, Mídia, Biotech, e Fintech pessoal. Projetamos novas ofertas, mapeamos segmentos distintos de clientes e projetamos novos corrigões com desconto. O resultado: um aumento de 20% na receita.
We employed conjoint analysis to zero in on our customer’s preferences—and price sensitivity—and develop a 24-month pricing and packaging roadmap. We designed new offers, mapped to distinct customer segments, and designed new discount guardrails. The result: a 20% increase in revenue.
Como muitas empresas de tecnologia em crescimento, nosso cliente estava procurando aumentar o momento - e a satisfação do cliente. Reimagamos papéis, identificamos oportunidades de automação, desenvolvemos novos KPIs e governança e orientamos o desenvolvimento de talentos para definir um novo modelo operacional. Essas mudanças ajudaram a reduzir o tempo do processo em até 70%, reduzir a due diligence manual do cliente em mais de 75%e mais do que os ingressos de suporte pela metade, entre outras vitórias rápidas.
Após anos de crescimento rápido, nosso cliente, um provedor global, voltou sua atenção para simplificar operações nas funções centrais e de suporte. O pensamento: reinvestir as economias em um crescimento adicional. Fizemos uma parceria com a empresa para desenvolver uma lista de 70 oportunidades, que então reduzimos para as 12 iniciativas de maior prioridade. Juntos, eles iriam Deixe a empresa obter ganhos de eficiência de taxa de execução de US $ 50 milhões a US $ 80 milhões.
Nossas idéias sobre tecnologia de crescimento


