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Tecnologia de crescimento

Eles são inovadores e disruptores - com um talento para os mercados superando - mas empresas de tecnologia de alto crescimento podem ter um desempenho ainda melhor. O BCG aplica as alavancas que aceleram o crescimento, gerenciam a queima e criam mais valor, com mais eficiência. Apoiamos empresas que têm potencial de crescimento em uma série de tópicos para que possam crescer em escala, gerenciar queimaduras e expandir nas direções certas - e da maneira certa. Mas para algumas empresas, uma abordagem mais direcionada faz sentido. É por isso que construímos nossos serviços em torno de quatro blocos de construção:

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How We Help Growth Tech Companies



Our growth tech consulting is multi-layered. We support companies that have growth potential on a range of topics so they can grow at scale, manage burn, and expand in the right directions—and in the right ways. But for some companies, a more targeted approach makes sense. That’s why we’ve built our services around four building blocks:
MONETIZAÇÃO E OTIMIZAÇÃO DE PREÇOS

Preços e embalagens são uma das alavancas mais potentes disponíveis para empresas de tecnologia de alto crescimento. Aproveitando nossa experiência líder do setor, alinhamos os preços com o valor do cliente, usando Analytics e Insight do cliente - bem como um "reconhecimento de padrões" que vem do trabalho com uma variedade de startups de tecnologia de alto crescimento - para ajudar as empresas a otimizar preços, embalagens, vias de expansão e descontos; aproveitar todo o potencial dos modelos de assinatura; e melhorar os processos e plataformas de preços. Nossos consultores de tecnologia de crescimento são especialistas em

Organization and Operating Model

Growth tech companies have two key imperatives: accelerate their business growth trajectory and achieve operational—and cost—excellence. Our growth tech consultants are experts in  Design da organização, Maneiras de funcionar, estruturas de medição, tecnologias de ponta, governança e financiamento e= Gerenciamento de mudança. Ao ajudar as empresas a aplicar esses facilitadores, nós os ajudamos a construir uma base - e uma cultura - para se mover mais rápido e com mais sabor, enquanto reduz a taxa de queima. M&A

Growth and Market Expansion

Whether it’s through  M&A, Alianças, joint ventures, ou adjacências, o crescimento ocorre quando as empresas combinam a estratégia certa com a execução correta. Trabalhamos com empresas para identificar e adaptar o Estratégia de crescimento mais adequado para suas circunstâncias e objetivos. Em seguida, fornecemos o suporte e o gerenciamento de programas que garantem uma implementação eficaz - e frequentemente, transformação.

Marketing, vendas e estratégia de parceiro

From conducting maturity assessments to helping unleash  personalization, trabalhamos em várias frentes para aprimorar Estratégias de entrada no mercado e tornam as empresas de tecnologia em crescimento mais eficientes. Nossa abordagem para criar ambos Vendas de próxima geração Organizações, bem como estratégias de marketing para startups de tecnologia são direcionadas a dados. Mas também procuramos empresas externas: identificando parceiros em potencial e desenvolvendo estratégias de canais. Prontidão IPO

IPO Preparation for Growth Tech Companies

BCG offers a comprehensive range of services to support growth-oriented technology companies in both achieving IPO readiness e aumentando suas chances de um IPO bem -sucedido. Nosso roteiro comprovado inclui uma variedade de iniciativas, como patrimônio líquido e desenvolvimento de planos de negócios, avaliações de prontidão de IPO e educação para investidores, que garantam coletivamente um processo de preparação de IPO e eficaz e eficaz. Due Diligence

In addition, our growth tech experts partner with investment firms that fund the journey, and work with them in a variety of ways, including collaborating on investment theses and due diligence. comércio eletrônico

Our Client Success with Growth Tech Companies

We’ve worked with high growth tech companies around the globe that have reaped the rewards that come from accelerating growth to establish themselves as leaders or rising stars in such industries as B2B SaaS,  e-commerce, Mídia, Biotech, e Fintech pessoal. Projetamos novas ofertas, mapeamos segmentos distintos de clientes e projetamos novos corrigões com desconto. O resultado: um aumento de 20% na receita.

Optimizing a Subscription Pricing Model for a CRM Software Company
We employed conjoint analysis to zero in on our customer’s preferences—and price sensitivity—and develop a 24-month pricing and packaging roadmap. We designed new offers, mapped to distinct customer segments, and designed new discount guardrails. The result: a 20% increase in revenue.
alcançando a excelência operacional em uma empresa comercial on -line
Como muitas empresas de tecnologia em crescimento, nosso cliente estava procurando aumentar o momento - e a satisfação do cliente. Reimagamos papéis, identificamos oportunidades de automação, desenvolvemos novos KPIs e governança e orientamos o desenvolvimento de talentos para definir um novo modelo operacional. Essas mudanças ajudaram a reduzir o tempo do processo em até 70%, reduzir a due diligence manual do cliente em mais de 75%e mais do que os ingressos de suporte pela metade, entre outras vitórias rápidas.
Realização de ganhos de eficiência da taxa de execução em um provedor de soluções de colaboração baseado em nuvem
Após anos de crescimento rápido, nosso cliente, um provedor global, voltou sua atenção para simplificar operações nas funções centrais e de suporte. O pensamento: reinvestir as economias em um crescimento adicional. Fizemos uma parceria com a empresa para desenvolver uma lista de 70 oportunidades, que então reduzimos para as 12 iniciativas de maior prioridade. Juntos, eles iriam Deixe a empresa obter ganhos de eficiência de taxa de execução de US $ 50 milhões a US $ 80 milhões.

Nossas idéias sobre tecnologia de crescimento

Nossos especialistas em tecnologia de crescimento

A colaboração é uma marca registrada de nossa consultoria de tecnologia de crescimento - e também é um diferenciador. Nossos especialistas em tecnologia de crescimento aproveitam a rede de talentos funcionais e da indústria do BCG que, juntos, impulsionam o crescimento a novos patamares. Também recorremos a talentos técnicos de classe mundial-incluindo os cientistas de dados e especialistas em análise em BCG X - Com uma experiência profunda em tópicos relevantes para os técnicos de crescimento.

Diretor Gerente & amp; Parceiro sênior, líder do setor global, tecnologia

Akash Bhatia

Diretor Gerente e Parceiro Sênior, Líder do Setor Global, Tecnologia
Vale do Silício - Área da Baía

Diretor Gerente e Parceiro

Matt Langione

Diretor Gerente e Parceiro
Boston

Diretor Gerente e Parceiro Sênior

Derek Kennedy

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
São Francisco - Área da Baía

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