Transformação de negócios

Embora muitas transformações de negócios proporcionam impacto a curto prazo, 75% não entregam mudanças fundamentais a longo prazo. As transformações bem-sucedidas da empresa são marcadas por três resultados críticos:

• Criação de valor sustentável: os ganhos são sustentados após a transformação, com foco na entrega contínua de valor. 
• Alterações de etapa nos recursos: A organização está totalmente equipada para fornecer alterações e impulsionar a melhoria contínua. 
• Mudança de cultura sustentada: a cultura garante que a organização esteja alinhada e envolvida em novas maneiras de trabalhar. 

Essas empresas têm três vezes mais chances de superar a média de retorno total de acionistas de curto e longo prazo para seu setor. As 50 maiores transformações nas quais o BCG trabalhou durante um período recente de cinco anos entregaram TSR 15% mais altos para essas empresas em comparação com os índices de ações relevantes.

We partner with clients to deploy an industry-leading proprietary methodology that ensures a relentless focus on value. Our methodology is based on deep experience, which has shown that to create sustained results, programs must address the O que e a Como da transformação estratégica. Processos, incluindo:

The what focuses on making the right improvements in operations and processes, including:

• A Holistic Estratégia para elevar o desempenho comercial de ponta a ponta, suportado por uma abordagem transformadora que cobre todo o negócio.  
• Crescimento da receita Drivido por ações como otimização de preços e ativação e eficácia do Salesforce, tudo ligado a métricas e KPIs. 
• Redução de custos Realizado através de Excelência em custo, Simplicidade organizacional, eficiência de capital e outras medidas, também ligadas a métricas e KPIs. 
• AN Balanço aprimorado da otimização de capital de giro e gerenciamento de liquidez.  

O Como configura uma empresa para sucesso sustentado através de:

• Certeza Executional. Todos os esforços de mudança são coordenados através Escritório de Atransformação e apoiado pelo rastreamento financeiro, uma estrutura de transformação definida e processos e ferramentas rigorosos para incorporar e reforçar a mudança. 
• Líder Ativação. Os líderes concordam com o que precisa mudar. Eles estão motivados a atingir os objetivos, responsáveis ​​pelos resultados e liderados por se cercando com equipes de campeões. 
• Engajamento das pessoas. Eles são energizados pela visão, motivados e habilitados a contribuir, e upsking para apoiar seu crescimento.  People feel seen and supported, and they understand what is happening and why. They are energized by the vision, motivated and enabled to contribute, and upskilled to support their growth. 
• Cultura desejada. As equipes exibem esses mesmos comportamentos, incorporados em todas as estruturas, processos e políticas da organização.  The culture is aligned to the transformation vision, and leaders role-model target behaviors. Teams exhibit these same behaviors, which are embedded throughout the organization’s structures, processes, and policies. 

Nossos consultores de transformação de negócios trabalham em estreita colaboração com os clientes para gerar impacto estratégico rapidamente, para que uma organização esteja envolvida e capaz de fazer o impacto ficar.