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Operações

Excelência operacional

A interrupção causada pelo Covid-19, a invasão da Ucrânia pela Rússia e um ambiente macroeconômico incerto ressalta o quão crítico é para as empresas alcançarem a excelência nas operações de final. O BCG ajuda os clientes a usar a inovação operacional para atender ao imperativo da excelência operacional. O que é excelência operacional? Excelência operacional sobrecarrega a eficiência e a eficácia nas principais etapas no

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What is operational excellence? Operational excellence supercharges efficiency and effectiveness in key steps in the = OPERAÇÕES Cadeia de valor-em busca de medidas simples de corte de custos. A excelência operacional de ponta a ponta pode oferecer um valor impressionante para as empresas-incluindo um aumento de 5% a 15% para a EBITA; Reduções de custo de 5% a 10% em terceiros Aquisição Gastos, 15% a 30% na sobrecarga de operações e 10% a 25% em armazenamento e distribuição; bem como uma redução de 50% a 80% na pegada de carbono.

Nossa abordagem à excelência operacional

As equipes de consultoria de excelência operacional da BCG ajudam os clientes a desbloquear a eficiência e a eficácia, ajudando na transformação holística da cadeia de valor para aprimorar o serviço e a qualidade, Reduza os custos e mitigue os riscos. Ajudamos as organizações a responder à incerteza sem precedentes, construindo resiliência através de vantagem de custo competitiva. fast

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How We Help Clients Achieve Operational Excellence in End-to-End Operations

Clients choose BCG as their operational excellence partner for:

  • Unlocking new value fast—by zeroing in on the most promising operational innovation opportunities
  • Tying operational excellence to business strategy—by aligning capabilities and performance to key enterprise strategies
  • Sustaining success—by working with leaders across the organization to make sure that operational gains persist for the long Termo
  • Fortalecendo suas próprias capacidades - equipando -os com as ferramentas, habilidades e conhecimentos digitais necessários para enfrentar seus desafios operacionais mais difíceis: MAIS DE ALGUNS AUMENTE A RESULTATIONATIONATIONATIONATIONS, O Otimizando a Cadeia de Suprimentos em toda a TRESA OPERMATIONATIONATIONATIONATIONATIONATIONATIONATIONS, O Otimizando a Cadeia de Suprimentos em toda a TRESA: 3602) Empresa ágil que pode se flexionar conforme necessário para vencer - não agora, mas também no futuro. Soluções
  • Optimizing the supply chain across functions—by breaking down silos and enabling transparency throughout the operational process

The result: a leaner, more agile enterprise that can flex as needed to win—not just now but also far into the future.

We are uniquely positioned to help clients extract maximum value from their operational excellence programs, bringing several core strengths to every project, including:

Expand All
Global Integrated Teams
An Extensive Suite of Tools and Solutions
Um forte histórico de sucesso

Nosso trabalho de excelência operacional com clientes

A regional spirits manufacturer aiming to become a global brand asked BCG to help optimize its supply chain. A comprehensive overview pinpointed improvement opportunities in areas such as bottling plant capacity and S&OP efficiency. The analysis uncovered significant value-creation opportunities—including $70 million to $80 million in inventory reductions and $11 million to $13 million in COGS.
Dois Mercados industriais Os fabricantes se fundiram e pediram ao BCG que os ajudasse a capturar sinergias, maximizar a qualidade do serviço e minimizar custos e complexidade em produtos e materiais. Projetos como modelagem de custos, avaliações de capacidade das plantas e estratégias de negociação de fornecedores posicionaram a nova entidade para obter US $ 130 milhões em economia de taxa de execução-mais de 1,5 vezes o alvo inicial de sinergia.
Um nível global 1 Automotive O fornecedor alistou o BCG para ajudar a estabilizar sua rede de cadeia de suprimentos à medida que a pandemia atingiu. Estabelecemos uma força-tarefa CoVID-19 com áreas de foco, incluindo previsão de saúde e segurança e volume, e a cadeia de suprimentos e a logística controlam torres para aumentar a eficiência e diminuir os custos operacionais. Incentivado por esses movimentos, o cliente considerou estender o trabalho ao ano seguinte.
Uma agência do governo federal envolveu o BCG para criar um roteiro CoVID-19-RESPONSE e avaliar Infraestrutura Riscos de investimento, incluindo escassez de oferta. Através de modelagem e entrevistas com altos funcionários do governo, confirmamos a estabilidade da oferta para a maioria dos materiais, identificamos possíveis pontos de estrangulamento logística, identificamos gargalos em processos de aprovação de projetos e identificou melhorias no processo de compras-definindo o estágio para recuperação e resiliência.
RHI Magnesita’s Production Revolution: A Blueprint for Operational Excellence