Como o BCG funciona com clientes de treinamento executivo
BCG ajuda líderes seniores e equipes de liderança a impulsionar mudanças transformacionais e estabelecer a base para o impacto e a criação de valor a longo prazo. Pesquisas mostram que o treinamento de líderes seniores pode aumentar a probabilidade de sucesso de transformação em mais de 70%. Trabalhamos em bloqueio com as iniciativas mais amplas de mudança das organizações, e nossa abordagem programática nos permite treinar vários líderes em torno de uma estrela do norte compartilhada. Além disso, essa abordagem permite loops de feedback contínuos e intervenções rápidas.
Vemos todo o engajamento de treinamento como uma verdadeira parceria entre líder e treinador que fornece um nível de apoio seguro, confidencial e profundo quando os líderes mais precisam. Nossos treinadores são ex-executivos C-Suite que estiveram no mesmo lugar que os líderes que treinam. Eles sentiram as mesmas pressões, tomaram as mesmas decisões difíceis e aprenderam com os mesmos erros. Os treinadores executivos da BCG vêm com uma profunda compreensão do contexto estratégico e operacional e podem ajudar outros líderes a cumprir seus objetivos de negócios ou organização mais prementes. Nossos treinadores executivos servem como parceiros de pensamento para ajudar os líderes a navegar pela mudança e complexidade, liderar de novas maneiras e atingir os objetivos de suas organizações. Trabalhamos na interseção de estratégia e liderança, aplicando uma lente crítica e operacional enquanto envolvemos o espectro de treinamento e orientação. Ao longo deste processo, ajudamos os líderes a ver seus pontos cegos, explorar e desafiar suas suposições, reformular seu pensamento e experimentar novas maneiras de trabalhar, envolver e liderar.
We work with our clients’ most senior leaders in two ways:
One-on-One Executive Leadership Coaching
Typical one-on-one executive leadership coaching engagements last six months and include in-depth sessions, frequent check-ins, and just-in-time support. Throughout this process, we help leaders see their blind spots, explore and challenge their assumptions, reframe their thinking, and experiment with new ways of working, engaging, and leading.
Coaching da equipe de liderança executiva
Our executive consulting and coaching team partners with leadership teams to make this happen. Typical engagements last six months and include diagnostic assessments, facilitated workshops, observation during team meetings, and regular check-ins with the team leader and other team members.
Nosso trabalho de cliente em treinamento executivo
BCG’s executive coaching services team has helped leaders in multiple industries navigate change efforts of all kinds, including operating model redesign, maneiras ágeis de funcionar, Transformação digital, Integração pós-fusão, Design Organizacional e Transformação da cultura. Os compromissos recentes incluem:



A agenda do CEO
Prepare -se para liderar a próxima transformação
Prepare -se para liderar a próxima transformação
Nosso mais recente pensamento sobre treinamento executivo

Conheça algumas de nossa equipe de treinamento executivo
Navegue por alguns dos perfis de nossos treinadores executivos
Kaye Foster
- Former SVP, Global Human Resources, Onyx Pharmaceuticals
- Former VP, Global Human Resources, Johnson & Johnson
- Treinador experiente para executivos C-Suite; Mais de 20 anos de experiência de treinamento; Concentra -se em construir e ativar novas equipes de liderança e CEOs em novas funções
Bob Black
- Ex -presidente do grupo, Kimberly Clark
- Ex -diretor de operações da Sammons para a Sammons Enterprises || 4288
- Retained by numerous CEOs and their cabinets to improve organizational and leadership effectiveness; focused on enabling leaders through digital transformations
Harsha Ramalingam
- Antiga plataforma global de comércio eletrônico, CIO e CISO funções, Amazon
- Diretoria da Integral Health || 4304
- Serves on the Information Technology Advisory Board (ITAB) of the United Nations World Food Programme
- Advisor para líderes seniores, com foco na criação de valor através da identificação de oportunidades inovadoras e perturbadoras
Marijke Brunklaus
- Ex -Chro, Ing Ingeslands; Membro do NL Board
- LED a transformação ágil do ing - do design inicial através da implementação
- Responsável pelo desenvolvimento de liderança da ING
- Advisor e Coach para numerosas instituições financeiras e outras organizações que embarcam no Agile Mumber | Zalando e Bol.com
Remco van Zanten
- Former executive board member at Booking.com, Zalando, and Bol.com
- Conselho Conselho de Fundadores de 10+ Tech (Unicorn); Parceiro em um investidor líder em tecnologia da VC
- participou da mentalidade de crescimento executiva e dos programas de escala AGILE@nas principais empresas de tecnologia européia por 15 anos
- Advisor e treinador para indivíduos e equipes com foco em foco |h. BCG U: Reimaginando o treinamento para acelerar sua vantagem