O desenvolvimento de uma mentalidade de engenharia pode amplificar o poder da IA generativa para a análise, diz Daniel Sack, da BCG.
Insights em destaque
Reinventando o trabalho
Vídeo
22 de setembro de 2024
Genai é um exoesqueleto que aumenta as capacidades dos trabalhadores do conhecimento
Artigo
17 de abril de 2024
A Genai afetará aproximadamente 90% dos trabalhos da tecnologia e reduzirá os custos em aproximadamente 10%. Começando com as funções tecnológicas, as empresas precisarão mobilizar talentos em resposta.
Video
25 de setembro de 2024
Usando a IA para promover mais alegria e menos labuta no local de trabalho
Julie Bedard e Matt Kropp, do BCG, discutem como as empresas que ampliam a lente sobre a IA além da produtividade podem se beneficiar do aumento da criatividade dos funcionários e da satisfação no trabalho.
Apresentação de slides
19 de outubro de 2023
A mais recente pesquisa global de empregadores da BCG revela que encontrar e manter os funcionários estão entre os principais motivos pelos quais as organizações estão apoiando novas iniciativas de força de trabalho.
Força de trabalho sob demanda
As empresas de hoje podem transformar seu modelo de talento - e estratégia de negócios - usando plataformas de talentos digitais para acessar freelancers altamente qualificados.
Relatório
17 de novembro de 2020
Novas pesquisas do projeto da BCG e da Harvard Business School sobre o gerenciamento do futuro do trabalho sugerem como as empresas podem aproveitar ao máximo os novos modelos de talentos.
Muitas empresas estão lutando para contratar e manter talentos, mas ficam aquém ao não usar uma variedade de ferramentas amplas o suficiente.
A pandemia acelerou a tendência de empresas que se voltam para plataformas de talentos digitais para trabalhadores altamente qualificados. Descubra por que essas plataformas atraem os trabalhadores.
Liderança por design: navegue pelas complexidades do ambiente de liderança e gerenciamento de hoje.
Desenvolvimento de Liderança e Cultura Organizacional
Artigo
8 de outubro de 2024
A maneira mais eficaz de uma empresa ajudar sua força de trabalho a adotar a IA habilidades uma abordagem de cinco etapas que inclui avaliar o que é necessário e a preparação de pessoas para mudar.
Artigo
8 de dezembro de 2021
Cinco práticas principais podem unificar os líderes, para baixo e em toda a organização - e despertar ações concertadas.
Artigo
17 de março de 2022
Hoje, mais do que nunca, estamos confiando em nossos líderes para entregar. Estamos perguntando mais deles do que em décadas.
A agenda do CEO
Uma agenda de CEO com visão de futuro nunca foi tão crucial. Nossas idéias oferecem maior clareza sobre o que está por vir, ajudando você a liderar com confiança.
Livro
Personalizado: Estratégia do Cliente na Era de AI
A personalização apresenta uma oportunidade de US $ 2 trilhões, e o novo livro da BCG oferece um manual - incluindo estratégias de pessoas essenciais - para ajudá -lo a capturar sua parte desse prêmio de personalização.
Desenvolvimento de talentos, resgate e upskilling
O talento pode ser difícil de obter e reter, mesmo que os segmentos da população dos EUA não tenham acesso a empregos de apoio e de apoio. Três iniciativas estão fazendo a diferença.
Artigo
13 de dezembro de 2023
Uma abordagem sustentada, coordenada e multiplicada envolvendo jogadores do setor público e privado é a melhor maneira de garantir um suprimento contínuo de profissionais qualificados.
Artigo
11 de dezembro de 2023
Quando a rápida mudança tecnológica exige que os funcionários diminuam dinamicamente e resgate, repetidamente, um diploma universitário estático começa a parecer menos relevante.
Vídeo
15 de dezembro de 2022
Para acompanhar um mercado de trabalho em rápida evolução, as práticas de contratação também devem mudar. O diretor -gerente e parceiro da BCG, Nithya Vaduganathan, compartilha como cultivar uma cultura de trabalho inclusiva, inspirar a produtividade e liberar talentos escondidos à vista.
Programas de aprendizagem
Artigo
22 de novembro de 2021
As empresas que constroem organizações avançadas de aprendizado contínuo podem atrair e manter o melhor talento-e criar vantagem competitiva duradoura.
Artigo
14 de julho de 2020
Os avanços da tecnologia revolucionária, a mudança de paradigma do treinamento e a ascensão da empresa biônica exigem repensar radicais da função corporativa de L&D.
Artigo
28 de junho de 2021
Ao investir na nuvem, dados e análises, as instituições podem melhorar o sucesso dos alunos, a eficiência operacional e a inovação em pesquisa e aprendizagem.
Foco
17 de novembro de 2020
As empresas competem por sua capacidade de aprender rapidamente - e construir um ecossistema de aprendizado eficaz é essencial para obter vantagem nessa área crítica.
Explore mais
Capacidade
HR digital
Capacidade